奉化区哪几个方面股权架构方案

相对控股型，公司股东会的决议事项，除了前面所述的特别决议事项外，其余的均为一般决议事项，根据《公司法》第三十七条规定，股东会行使下列职权决议的，均属于一般决议事项:(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换非由职工担任的董事监事，决定有关董事监事的报酬事项;(3)审议批准董事会的报告;(4)审议批准监事会或者监事的报告;(5)审议批准公司的年度财务预算方案决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(7)对发行公司作出决议;(8)公司章程规定的其他职权审议批准公司的年度财务预算方案决算方案。奉化区哪几个方面股权架构方案

股东权利的弱化或强化股东权利有自益权和共益权两方面,前者如盈余分配权、剩余财产分配权、新股优先认购等等,后者如表决权、股东大会召集权、质询权、提起派生诉讼权。常规的股权设计遵循的是同等出资同等权利。但遇有隐名股东,干股等情况下,如果不对股东权利进行弱化或强化,一旦显明股东、干股持有人依公司法诉求其完整股东权利时,损害的不是实际投资人的利益,同时也将公司推向危险的境地。实际中,本律师也多有遇见。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余资产,有些显明股东以公司侵犯其股东权利要求法院撤销工商部门做出的公司变更登记,有些显明股东要求分配公司红利,等等所以在实践中需要运用章程、股东合同等形式予以约束、明确相关股东之间的权利取舍。只有在公司成立之初做相应的股东权利设计,才可以有效的避免今后产生纠纷。股东权利的弱化或强化同样适用于公司吸收的技术型、市场型、管理型人才进入公司。通过给予一定的股东权利,留住人才,这已经是国外一些公司常用的手法。　奉化区哪几个方面股权架构方案股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。

1.激励计划的来源和数量模拟期权的来源为公司发起人股东提供，提供比例分别为 % ，占公司注册资本的比例为%在模拟期权持有人持有模拟期权，模拟期权股份尚未按本方案的约定转化为持有人的实有股份时，除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有；2.确定股权激励的对象及其资格条件 一般应包括三类人：（1）高级管理人员（不包括监事、董事）；（2）服务一定年限的中层管理人员；（3）高级技术人员3. 确定激励对象模拟期权分配情况4、确定模拟期权行权价格、确定依据、有效期、授权日、可行权日及禁售期，5、确定模拟期权的行权条件及行权程序

控股型，在设计公司股权结构时，67%的股权能保证控股，有利于保障公司重大决策效率。有67%以上的股份，相当于拥有公司100%的股份的权利，可以对公司重大决策享有决定权。重大决策即关于公司的合并、分立、重组、增支扩股、包括解散、破产、清算等一系列重大事件。对于以上事件，要求必须超过三分之二以上股东比例进行表决才能够通过。控股型在公募基金中也很受欢迎。而在基金领域，有更多的基金公司选择了控股型的股权设计。这是因为，基金管理公司人数相对较少，股东大多人数为1-3人。一人持股100%;二人分别持股90%，10%;三人持股30%，10%，60%均为基金管理公司经常选用的股权构架。股权结构中资本、自然资源、技术和知识、市场、管理经验等所占的比重受到科学技术发展和经济全球化的冲击。

个就是实现商业目的。因为任何人的商业行为都会有一定的目的，我们的设计方案一定要从实现商业目的这一前提出发，后，它也是检验设计方案是否合理、是不是合适这个企业的标准。也就是说，商业目的能否实现，是我们进行股权结构设计的一个前提性的原则。实现商业目的，可能很多的企业家们自己会认为这个很简单，商业目的归根到底就是为了赚钱。事实上在奔向赚钱这个终目的的过程中，我们会有很多阶段性的目的，或者是我们这个企业设置本身就不一定是为了赚钱，可能有其他的目的，或者是它不直接通过经营来赚钱。股东权利的弱化或强化股东权利有自益权和共益权两方面。宁海怎样股权架构公司

股权转让:股东在遵守法律法规和公司章程的前提下，可以将其持有的股权转让给其他股东或符合条件的第三方。奉化区哪几个方面股权架构方案

股权结构对公司外部治理机制的影响，公司外部治理机制为内部治理机制得以有效运行增加了"防火墙"，但即使外部治理机制制订得再完善，如果股权结构畸形，公司外部治理机制也会形同虚设。但有被认为，很难说明公司内外部的治理机制谁是因，谁为果。比如，在立法形式上建立了一套外部市场治理机制，随着新股的不断增发或并购，股权结构可能出现过度分散或集中，就易造成公司管理层的"内部人控制"现象，使得公司控制权市场和职业经理人市场的外部市场治理机制无法发挥作用;另一个例子是，由于"内部人控制"现象，公司的经营者常常为了掩盖个人的私利而需要"花钱买意见"，这就会造成注册会计师在收益和风险的夹缝中进退维谷，使得外部社会治理机制也会被扭曲。奉化区哪几个方面股权架构方案