济南企业发展战略外部环境分析 发布时间：2023.03.04

企业发展战略创新是为了应对外部环境和内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化时，毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。我们...

四川****绩效与薪酬培训 发布时间：2023.03.04

企业绩效薪酬体系是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整。其中包括“绩效加薪”...

四川半导体材料项目建议书怎么写 发布时间：2023.03.03

医疗卫生机构要写好项目建议书，编制项目建议书之前必须结合项目实际，围绕拟建设项目深入展开调查研究，尽可能多的了解、掌握项目相关的基本情况，收集拟建设项目涉及的各方面资料、信息、数据，包括：国家及地方国...

广东医药企业发展战略怎么写 发布时间：2023.03.01

企业发展战略不是常规思路，而是新奇办法。企业发展战略应该使企业少投入、多产出，少挫折、快发展。谋略是智慧结晶，而不是经验搬家和理论堆砌。智慧之中包含知识，但知识本身并不是智慧。智慧与知识具有本质的区别...

江苏区块链项目项目建议书收费标准 发布时间：2023.02.28

项目建议书编制方法：首先编制单位工程指标；它是全部编制工作的基础，因此工作应特别细致、认真，每个数据的确定都要有依据，计算要准确，有可供调整、换算的工、料、机和设备实物量，并做到不重、不漏。在单位工程...

福建纺织企业发展战略咨询单位 发布时间：2023.02.27

企业低成本战略：指的是企业在提供相同的产品或服务时，通过在内部加强成本控制，在研究、生产、开发、销售、服务与广告等领域内把成本降低到较低限度，使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，从而赢得更...

内资企业发展战略规划单位 发布时间：2023.02.27

企业的发展战略主要分为四个方面，分别是平台战略、入口战略、跨行战略与生态战略：一、入口战略：商业新时代，用户为王，无论处于哪个行业都要以用户为中心。生意不好的根本原因就是没有用户，而缺乏用户的原因则是...

杭州特种芯片可行性研究报告有什么用 发布时间：2023.02.26

项目可行性研究报告的基本格式：项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。首页：主要注明项目名称，项目主办单位及负责人，可行性研究单位名称，可行性研究的技术负责人，经济...

江苏工程建设项目建议书编制机构 发布时间：2023.02.25

项目建议书与可研报告的区别：内容的繁简和深浅程度不同：初步可行性研究阶段的工作不可能也不要求做得很细致，而只要求有一个大致的概念廓，因此其内容较为概略和简洁。如对项目的生产工艺技术方面的研究，在初步可...

上海企业绩效与薪酬管理工具 发布时间：2023.02.24

绩效管理以下三方面来重点整改与完善：(1)强化绩效沟通。要明确沟通原则，注重沟通过程，强调考核信息反馈；(2)注重信息收集。要优化信息收集方法，精炼信息内容，关注存在问题；(3)加大干预力度。要对绩效...

杭州装备制造企业发展战略实施 发布时间：2023.02.24

企业合并战略指的是参与企业通过所有权与经营权同时有偿转移，实现公共关系、资产、经营活动的统一，共同建立一个新法人资格的联合形式。采取合并战略，能优化资源结构，实现优势互补，扩大经营规模，但同时也容易吸...

杭州再生资源利用可行性研究报告注意事项 发布时间：2023.02.23

可行性研究内容侧重点差异较大，但一般应包括以下内容：1.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等...

四川竹纤维项目建议书如何撰写 发布时间：2023.02.23

众所周知，项目建议书是建设项目前期工作的首一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。它是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前普遍应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把...

浙江公路项目项目建议书如何撰写 发布时间：2023.02.22

企业管理咨询服务的特点有哪些？一、科学性：科学性就像“氧气”，只有拥有它管理咨询才能存活。这主要表现在三个方面：首先，管理咨询服务的每一细节都会遵循各个学科的基本原理。其次，它不会只停留在员工的精神层...

畜牧养殖及畜产品加工项目可行性研究报告编制程序 发布时间：2023.02.22

可行性研究报告的分类：1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。2、用于国家发展立项的...

江苏纺织企业发展战略收费标准 发布时间：2023.02.22

企业发展战略制定步骤是：首一步：提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务，达到怎样的目标。第二步：分析企业资源。应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价，分析时...

福建农业企业绩效与薪酬管理公司 发布时间：2023.02.22

绩效计划与指标体系构建是绩效管理实施的关键和基础所在。绩效计划制定得科学合理与否，直接影响着绩效管理整体的实施效果。而指标体系的构建可以使员工了解企业目前经营的重点，为员工日后工作提供指引。绩效管理的...

成都生态工业企业绩效与薪酬咨询工具 发布时间：2023.02.21

绩效管理和薪酬管理需要紧密地联系在一起，才能发挥彼此的作用和价值。二者相互作用，相互促进，相辅相成，缺一不可。企业绩效和薪酬管理是企业销售人员管理的关键所在。当企业在地域扩张，面临不同市场环境时，老总...

河南进口设备免税可行性研究报告编制方案 发布时间：2023.02.21

可行性研究报告在做法上要掌握好以下四个要点：①先论证，后决策；②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料...

杭州再生资源利用可行性研究报告编制 发布时间：2023.02.21

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全方面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及...

广东区块链项目项目建议书编制 发布时间：2023.02.21

项目建议书的作用概括为以下几方面：1.项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比...

广东工业园区建设项目建议书注意事项 发布时间：2023.02.20

工程项目建议书与可行性研究报告有什么不同？用途不同：1、项目建议书是国有企业投资项目单位为推动某个项目上马，提出的具体项目的建议文件，是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想，就新建、扩建事项向发改委项...

苏州物流企业发展战略 发布时间：2023.02.20

企业发展战略的实施，是企业在经济市场中发展的有效保障。企业发展战略应该保持相对稳定，保持相对稳定并不意味着一成不变。企业发展战略创新就是研究制定新的企业发展战略。企业发展战略创新取决于企业领导观念转变...

四川工程可行性研究报告收费标准 发布时间：2023.02.20

可行性研究报告的报告特点：科学性：可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论，所以科学性是可行性研究报告的首要特点。可行性研究报告...

北京工程可行性研究报告如何撰写 发布时间：2023.02.20

可行性研究报告用途：可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的较优方...

港口企业发展战略重要性 发布时间：2023.02.19

企业发展的战略观、战略管理都是建立在战略基础上的。战略是一个组织长期的发展方向与范围，通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势，从而实现利益相关方的期望。企业战略是企业以未来为基点，为寻求与维...

可行性研究报告编制方案 发布时间：2023.02.19

可行性研究报告编制前需要准备的材料：1、企业概况：企业名称、公司性质、法人、联系方式、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。2、项目概况：项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建...

江西农业企业绩效与薪酬考核指标 发布时间：2023.02.19

企业绩效管理的特点介绍如下：企业绩效管理的特点是实现了一个闭环的业务系统，这个闭环有两个重点：一是分析性数据与操作性数据在业务流程中的使用步骤，二是企业绩效管理循环反映了交易或运营系统与分析系统的不同...

浙江港口项目可行性研究报告编制机构 发布时间：2023.02.18

可行性研究报告评估重点及注意事项：1、是否符合相关部门投资管理的有关法律法规；2、是否符合国民经济和社会发展规划、行业规划、产业政策、行业准入标准和土地利用总体规划；3、是否符合社会需求，目标定位是否...

北京征地可行性研究报告注意事项 发布时间：2023.02.18

市场项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体，一般是专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否...