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企业商机 - 杭州翰飞企业管理有限公司
  • 企业管理咨询技能:授权的优势:授权的好处是明显的,授权允许管理者通过利用他人的优势、技能和动机来为组织完成更多的工作。许多管理者发现授权很有挑战性,但是能够组织完成工作,决定留什么,委派什么,并与他人...

  • 企业管理咨询的目的:企业管理咨询是从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不只只是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和...

  • 企业战略规划步骤是什么?首先是确定企业的竞争地位。因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略,市场追随者与市场领头者的竞争战略是不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位,才能...

  • 丽水化工企业绩效与薪酬 发布时间:2023.11.25

    绩效管理发挥作用的机制如下:对组织或个人设定合理目标,建立有效的激励约束机制,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人与组织绩效;通过定期有效的绩效评估,肯定成绩、指出不足,对达成组织目标有贡献的行...

  • 可行性研究报告评估重点及注意事项:1、土地利用、征地拆迁、移民安置方案是否合理,对公众利益,特别是项目建设地的公众利益是否产生重大不利影响;2、财务方案是否可行,国家资金是否能够得到合理利用,稀缺资源...

  • 市场项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体,一般是专业咨询机构对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否...

  • 可行性研究报告的项目建设背景:(一)项目发展概况项目发展概况指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书的编制与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。(二)已...

  • 可研报告和项目建议书区别:1、研究任务不同:项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐较佳方案,...

  • 企业发展战略规划是企业长远发展之大计,是企业有目标、有计划的建立中心专长、培养中心竞争优势之方略,是企业在激烈竞争中保持生命力之依据。发展战略规划制定的好的企业,按照规划之方向经过不懈的努力终于修得长...

  • 项目建设建议书是企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料,也称作项目建议书。项目建设建议书...

  • 温州项目建议书编写单位 发布时间:2023.11.19

    可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会...

  • 项目建议书区分编制方式:(1)在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成,行政上实行统一管理,经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书;(2)在一个总体设计范围内,经济上...

  • 企业发展战略创新是为了应对外部环境与内部条件的重大变化。任何企业发展战略都是针对一定的外部环境与内部条件制定的。当外部环境或内部条件发生重大变化时,毫无疑问就应该与时俱进、调整或重新制定发展战略。我们...

  • 当员工与管理者就绩效考核结果达成共识后,发现问题、找出差距并持续改进是接下来要做的重要工作。要想达到以上目的,就必须开展绩效改进工作。绩效改进的落实,需要制订个人绩效改进计划书。个人绩效改进计划又称为...

  • 舟山项目建议书总体框架 发布时间:2023.11.18

    可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会...

  • 可行性研究报告的项目建设背景:这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项...

  • 企业实施绩效管理有哪些作用?绩效管理与薪酬激励机制一直是企业管理的重点模块,也是人力资源管理工作者的中心内容;当员工缺乏激情、团队没有动力时,能否设计一套适合企业发展、驱动企业战略目标实现的绩效型薪酬...

  • 中外合资企业项目建议书是中方企业在与外商初步洽谈商榷签订合资项目意向书的基础上,向上级报请举办中外合资项目的初步计划书。中外合资企业项目建议书是中外合资企业在申报过程中,中方企业单独使用的涉外文书。这...

  • 福建可行性研究报告方案 发布时间:2023.11.17

    可行性研究报告编写的步骤:(一)项目评价:对推荐的建设方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以...

  • 医疗机构项目建议书方案 发布时间:2023.11.17

    项目建设建议书是企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料,也称作项目建议书。项目建设建议书...

  • 可行性研究报告的一般要求:对可行性研究报告的写作要求主要包括以下几个方面:可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性,有效地防...

  • 企业要想发展的好久需要进行谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。企业发展战略有四个特征:一是整体性,二是长期性,三是基本性,四是谋略性。整体性是相对于局部性而言的,长期性是相对...

  • 企业发展战略是对企业一定时期内的发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略;是基于产业链分析,选择长远发展方向。有名的“微笑曲线”与“武藏曲线”,便是对产业价值的不同描述,企业发...

  • 企业可持续发展战略指的是企业在追求自我生存与永续发展的过程中,既要考虑企业经营目标的实现与提高企业市场地位,又要保持企业在已优先的竞争领域与未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长与能力的提高,保证...

  • 项目可行性研究报告与项目申请报告的区别:一、时序不同:项目获得企业内部决策机构董事会同意后,应在此基础上编写项目申请报告,申请国家部门部门的行政许可。因此,就研究的逻辑顺序而言,可行性研究报告的编写应...

  • 工程项目可行性研究报告:工程项目可行性研究报告是一项报告内容,是企业从事建设项目投资活动之前对项目的前景各要素所做的可行性的分析和总结。报告内容:由可行性研究主体对市场、收益、技术、法规等项目影响因素...

  • 企业绩效薪酬体系是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可,通常随员工业绩的变化而调整。其中包括“绩效加薪”...

  • 企业管理咨询服务的特点有哪些?一、有效性:只有咨询师提供的建议可以真正改善企业管理中存在的管理问题并提高企业收益,管理咨询服务才会被企业认可。有效性是经营顾问存在的前提和基础。为用户提供的管理咨询方案...

  • 项目可行性研究报告的质量要求:设计方案:可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。内容真实:可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,...

  • 企业实施绩效管理有哪些作用?绩效管理与薪酬激励机制一直是企业管理的重点模块,也是人力资源管理工作者的中心内容;当员工缺乏激情、团队没有动力时,能否设计一套适合企业发展、驱动企业战略目标实现的绩效型薪酬...

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