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企业商机 - 杭州翰飞企业管理有限公司
  • 企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是...

  • 可行性研究报告评估重点及注意事项:1、土地利用、征地拆迁、移民安置方案是否合理,对公众利益,特别是项目建设地的公众利益是否产生重大不利影响;2、财务方案是否可行,国家资金是否能够得到合理利用,稀缺资源...

  • 企业绩效评价体系指的是由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价体系由绩效评价制度体系、绩效评价组织体系与绩效评价指标体系三个子体系组...

  • 企业薪酬管理指的是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬策略、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配与调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重要组成部分,是企业达到吸引、保留、激励人才的重...

  • 企业融资项目建议书重要性 发布时间:2023.10.13

    项目建议书和可研报告的区别:两者区别在于建议书是客观的,可行性研究报告是主观的。编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。由项目建设单位法人表示,通过单位法人表示,通过招投标或委托等方式,确定有...

  • 企业战略的一般特征有四个:其一是整体性。整体性是相对于局部性而言的。任何企业战略谋划的都是整体性问题,而不是局部性问题。第二个是长期性。长期性是相对于短期性而言的。任何企业战略谋划的都是长期性问题,而...

  • 不同类型的可行性研究报告:技术可行性研究报告:从技术可行性上看了该工程的工程可行性。本段涵盖了项目设计所必需的某些重要的工程方面,如土木、结构和其他相关方面。还考虑了预计技术的技术能力和将在项目中使用...

  • 项目建议书与可研报告的区别:1、投资估算的精度要求不同:初步可行性研究的项目总投资一般根据国内外类似已建工程的数据或单位生产能力进行测算或对比推算,与实际发生的投资额差距较大,借鉴国外的经验投资误差允...

  • 项目建设:项目建设是指具有单独的行政组织机构并实行单独的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以单独的形成生产能力或使用价值的...

  • 什么是绩效辅导?所谓绩效辅导指的是管理者与员工讨论有关工作进展情况,潜在的障碍与问题,解决问题的办法措施,员工取得的成绩以及存在的问题,管理者如何帮助员工等信息的过程。绩效辅导贯穿于整个的管理过程,不...

  • 北京竹纤维项目建议书 发布时间:2023.10.09

    立项申请报告又称项目立项申请报告,项目申请报告是企业投资建设应报国家核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。一个项目建设的必要性必须在项目建议书中充分体现,...

  • 项目可行性研究报告的基本格式:项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济...

  • 河南****绩效与薪酬咨询模型 发布时间:2023.10.08

    医院绩效考核的意义是什么?现代医院进行科学的绩效考核具有如下的重要意义:为医院各类员工的晋升、降职、调职以及聘任与解聘提供依据;对员工的工作质量、数量、效率、效益等进行科学的评估,为薪酬决策提供依据;...

  • 企业薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程。薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、不是靠参加几次培训、更不是靠完...

  • 可行性研究的好处:可行性研究有几个好处,包括帮助项目经理在投入大量时间和资金之前辨别承担一个项目的利弊。可行性研究还可以为一个公司的管理团队提供关键的信息,以防止他们进入一个有风险的企业风险。可行性研...

  • 企业战略管理介绍:企业战略管理是依据企业内外环境变化制订战略、实施战略,并根据结果的评价与反馈来调整、制订新战略的过程。企业战略管理的过程:确定企业的使命:本企业为什么要存在,为什么要在某个特定的行业...

  • 可行性研究报告通过要点:可行性研究报告是需要和合作机构进行申请的文书,可行性研究报告的撰写水准,极大的影响着它的通过率,要提高可行性研究报告的通过率,应当做到以下几点:做好申请前的准备工作,或者说考虑...

  • 企业绩效考核与薪酬激励体系的实施,是企业赢在顶层设计,决胜企业未来转型的“顶层设计”,这套体系的设计源自管理层的支持,而不只是人力资源部的事情。为了确定企业绩效考核与薪酬激励的整体思想,需要管理层组织...

  • 佛山项目建议书范文模板 发布时间:2023.09.28

    项目建议书目前普遍应用于项目的国家立项审批工作中,其呈报可以供项目审批机关作出初步决策,以之减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下可靠的基础。项目建议书好处主要有以下几个方面:1、项目建议书可作...

  • 不同类型的可行性研究报告:财务可行性研究报告:财务可行性必须与经济可行性相区别。项目管理人员筹集实施拟议项目所需的足够资金的能力已包括在财务可行性之中。在许多情况下,项目的支持者会为其项目考虑额外的投...

  • 企业发展的战略观、战略管理都是建立在战略基础上的。战略是一个组织长期的发展方向与范围,通过在不断变化的环境中调整资源配置来取得竞争优势,从而实现利益相关方的期望。企业战略是企业以未来为基点,为寻求与维...

  • 可行性研究报告撰写要点:要求以全方面、系统的分析为主要方法,经济效益为中心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后,应对整个可行性研...

  • 企业发展战略的意义是什么?对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性,问题很重要。树叶长在树枝上,树枝长在树叉上,树叉长在树干上,树干长在树根上。在一个企业,树叶性的问题有成千上万,树叉性的问题有成...

  • 企业绩效管理有什么作用?在绩效管理中,会明确企业的整体目标及目标的层层分解,会对企业的目标进行量化,会明确各个部门与员工的目标,这一过程其实是企业战略的落实过程与企业文化的引导过程,正所谓绩效管理的指...

  • 企业战略规划步骤:首一步:确定企业的竞争地位。因为不同的竞争地位需要不同的竞争战略,市场追随者与市场领头者的竞争战略是不同的。企业在不同发展时期的竞争战略也是不同的。只有认清了自己的市场地位,才能制定...

  • 项目建议书与可研报告的区别:内容的繁简和深浅程度不同:初步可行性研究阶段的工作不可能也不要求做得很细致,而只要求有一个大致的概念廓,因此其内容较为概略和简洁。如对项目的生产工艺技术方面的研究,在初步可...

  • 在发展战略理论关于战略定义的基础上,我们形成了一个系统解决企业发展问题的战略框架,即发展战略框架,也曾称东方战略框架。发展战略由愿景、战略目标、业务战略与职能战略四大部分组成。(1)愿景:企业未来要成...

  • 项目建议书区分编制方式:(1)在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成,行政上实行统一管理,经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书;(2)在一个总体设计范围内,经济上...

  • 企业发展战略规划是企业长远发展之大计,是企业有目标、有计划的建立中心专长、培养中心竞争优势之方略,是企业在激烈竞争中保持生命力之依据。发展战略规划制定的好的企业,按照规划之方向经过不懈的努力终于修得长...

  • 可行性研究报告,作为一种企业常用的应用文,在项目立项,申报批复等方面应用普遍。是作为项目审批,实施等的决策依据。从这个文本的功能性定义来讲,应该说可行性研究在项目运转的整个过程中,是有很重要的意义的。...

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