商业地产是房地产开发业中极为重要的一部分，近年来更是掀起了全国性的商业地产开发热。尤其自2010年以来，国家相继出台一系列政策打压过快增长的房价，坚决抑制住宅的投机性消费，商业地产的价值更突显出来。虽然商业项目与住宅在产品属性、价值链、客户构成等方面都存在极大差异，可由于许多开发商对此认识不足，往往以操作住宅的方式方法来运作商业项目，从而导致出现种种错位。有些自称具实力的地产营销策划机构，打着**的幌子，不懂商业却操盘商业，有的用住宅的策划营销手法来操盘商业，有的甚至连住宅都做不好，也在商业地产领域鱼目混珠，忽悠了一大批和他们一样不懂商业运营的开发商，致使项目痛失商机，“砖家”悄然退场，看似像模像样的专业操盘给商业项目造成的损失是无法弥补的。在建的商业资产不可单独分割转让的情况下的融资操作模式。商业地产是房地产开发业中极为重要的一部分，近年来更是掀起了全国性的商业地产开发热。杨浦区酒店式公寓售卖价格
商业地产策划是一种智慧的创造，它能在商业地产策划开发活动中创造出新的价值。商业地产策划开发与住宅开发有着本质的不同，但是，当前许多商业地产策划发展商却在用住宅的开发思路和模式来开发商业地产策划，而现实中，商业地产策划开发者只看到了这个营销链中的“发展商”、“投资者”这两个元素，把商业地产策划开发当成了简单的商铺销售工作，从而为商业地产策划后期经营埋下了深重的隐患。这直接导致了大面积的商业地产策划空置，损害了开发商及投资者的利益。其实，商业地产策划是一个非常专业的课题，它不单需要专业的规划、设计、市场调查、立项定位，还需要专业的代理机构来营销策划、推广，专业的经营管理做后期服务。同样是做平台，住宅地产做的是居住的平台，而商业地产策划做的是商业的平台，交易的平台。商业地产策划运营模式，不单要把握商业运行规律，还要对各种资源进行有效整合。创建性、系统性、完整性、可导入性，更重要的是可以执行才是策划的本质，它能改变项目，产品的形象市场地位，解决或排除某些商业地产策划开发过程中某些阻碍和难题。黄浦区独栋别墅中介随着商业地产逐渐的火爆，单纯的出售开始不再适应商业地产的发展。
商业地产招商难的问题：一是商业地产招商难，难在哪里；二是商业地产招商招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约？从商家不愿意进场的心态来看，一种是觉得这个地方不行，没有投资价值；第二种是觉得还有其它项目可以洽谈，但是对这个项目又吃不准（当然这有可能是项目自身造成的原因）；第三种就是觉得项目还是可以做起来的，但是不十分合适；第四种是觉得项目挺好的，但就是进不去，可能是太贵或者其它条件太高。出现商业地产招商难的问题不能完全说是因为商家少，而是项目没有针对性，对商家的把握没有那么准，所以商业地产招商只有从商家的角度考虑问题，才可以更有针对性一些，成功率也会更高一些。
商业地产的选址和商业地产的定位是密不可分的，不同的商业地产形式、不同的商业定位势必需要不同的位置与之相对应。先天位置的好坏并不起决定作用，只要配以适应的商业就可充分彰显地块的潜在的商业价值，创造出兴旺的商业。因此，商业地产的位置原则贵在一个“准”上！在现代大型购物中心的选址中有一句名言：“成功的条件是选址，第二条件也是选址。”购物中心的选址，必须同时具备三个条件：一是地理位置能说明城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于中国的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，客流量大。选择商业地产的时候，必须要考虑区域位置。
商业地产招商有三个阶段，一个是满场，二是稳场，三是旺场，三年之后正常情况下每年会有5％的调整。开始的租金并不说明以后还会是这个样子，反而是招一些好的商家进来，把经营做得旺盛起来是更长远的。商业地产招商租金策略上有整体价位、租金形式、租期时间，现在除了面积比较大一些的主力店之外，一般的店租约就是三年时间，三年期间会有很大的变化，或者可以在到了三年时间的时候把租金稍微调高一些。大店的风险其实也很大，他们做得不好也会撤离。国外泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。虹口区商铺地产公司排名
规模小的商业房地产项目单几百平方米，甚至更小。杨浦区酒店式公寓售卖价格
在商业地产投资中人们往往注重地段、周边环境及投资金额，很少去关心其商业管理。殊不知商业管理在商业地产投资中也存在较大的升值空间，统一的形象定位，业态的合理区隔，规范的物业管理模式都能促进商业的稳步发展，避免商业业态的混乱不堪。定期的整合推广，更带动了其超大客流量，增强其企业实力。故此选择一个商业管理成熟的商业地产项目也是投资首要考虑的问题。底牌商业管理公司是打造底牌物业的保证，众所周知，中外的底牌物业无一不是底牌商业管理公司经营的。杨浦区酒店式公寓售卖价格