商业地产，指作为商业用途的地产，故又名做商铺地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产，以工业生产功能为主的工业地产等。商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产，属商业地产范畴，也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式，是狭义的商业地产。近年来，大型综合购物中心已经迅速成为不少城市商业零售市场的主力军，而传统的商业物业已经很难满足它们对硬件和软件的要求，这给房地产行业留下了巨大的市场空白，于是融合传统流通业与地产业的商业地产企业就应运而生。选择商业地产的时候，必须要考虑区域位置。徐汇区厂房销售公司
商业管理在商业地产运作中的地位和作用如何?如何实现房地产与商业的对接?自上世纪末商业地产在我国很多城市多方面升温以来，上述问题无论在理论上还是实践中都还没有做出中肯的回答。本文作者从分析当前商业地产存在的问题入手，明确了商业物业管理的重要作用，并提出商业物业管理是将商业和地产有机结合的粘合剂，营造商业物业管理发挥作用的途径和空间是商业地产发展的重要动力。商业物业管理对商业地产的作用是为商业和房地产的衔接提供平台，实现两者的有效融合。这种作用表现在商业物业的设计开发阶段和投入使用后的日常管理两个方面。普陀区持有型商业地产租售对于规模庞大的商业房地产，其经营多采用开发商整体开发，主要以收取租金为投资回报形式的模式。
在商业地产投资中人们往往注重地段、周边环境及投资金额，很少去关心其商业管理。殊不知商业管理在商业地产投资中也存在较大的升值空间，统一的形象定位，业态的合理区隔，规范的物业管理模式都能促进商业的稳步发展，避免商业业态的混乱不堪。定期的整合推广，更带动了其超大客流量，增强其企业实力。故此选择一个商业管理成熟的商业地产项目也是投资首要考虑的问题。底牌商业管理公司是打造底牌物业的保证，众所周知，中外的底牌物业无一不是底牌商业管理公司经营的。
商业地产运作原则：一直在和一位业界的朋友争论，原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同，导致商业地产的操作模式不同，自然也会有不同的结果。结果中的一种情况：招商先行或租售并举，这种情况下商业物业一般会升值；另外一种情况：只售不租或先售后招商，往往导致商业物业贬值，招商难度加大，开发商失去招商主导权，业主和入住商家无法得到期望的投资回报。不管是哪种形式，都应该以“招商”作为商业地产的重心。“只要商铺能出租，在运营，它就具备升值的可能，从而做到“进可攻，退可守”的理想境地。“进”就是可以“带租约销售，”“退”就是先持有，后寻机再售，或寻求上市、REITS、或信托。”这是我在各种场合讲的对招商的理解。商业地产的形式多样，主要包括购物、超级购物、大卖场、商业街、主题商场、专业市场、写字楼等。
商业地产涵盖了丰富多样的经营方式，开发后不单能够用于商场，还可用于休闲娱乐、超市、品牌专卖店、餐饮、写字楼等等。因此，开发商在管理时会采用不同的运营模式，加强商业地产的品牌效益。商业地产策划定位的适用性:从商业地产策划定位的具体内容来看，战略策划定位侧重强调从宏观大势的把握与分析上来策划商业地产项目；全程策划定位着重强调以提升项目价值为重点的全过程策划服务；品牌策划定位擅长对商业地产项目品牌内涵进行挖掘、发现和推广；商品策划定位则在商品的定位和设计上均围绕着客户的需求来进行；四大策划定位都有自己的特色和专长，在具体的策划实践中各有一定的适用性，从不同的侧面和角度来策划商业地产项目。商业地产是房地产开发业中极为重要的一部分，近年来更是掀起了全国性的商业地产开发热。普陀区多跨厂房品牌排行榜
商业地产是以商业功能、商业需求为导向，进行科学的规划，以使之适应商业经营需要的房地产开发。徐汇区厂房销售公司
成功商业地产招商九步：1、组建强有力的商业地产招商队伍；2、确定独到商业地产招商模式和策略；3、如何拟定商业地产招商方案、合同、举办商业地产招商会；4、包装、策划独特产品卖点；5、谈判技巧与细节；6、如何培训经销商；7、如何拜访经销商？8、如何量化考核经销商；9、如何层级管理经销商渠道。一个企业要商业地产招商成功必须走自己的路，任何企业在作商业地产招商成功经验总结的时候，往往都是“事后诸葛亮”，我们无法知道一个企业到底怎么商业地产招商一定会成功，但是可以知道一个企业要想成功商业地产招商必须作些什么，我们不能单纯模仿别人的经验。而是应该加上自己对市场的观察、思考，策划，要带有自己特色的东西，只有这样才能保证成功，所以商业地产招商首先我们应该很清楚知道我们现在应该干什么，下一步应该干什么。只有我们方向正确了，组织框架搭好了，剩下的只需要加强管理创效益，是不会犯根本性错误。徐汇区厂房销售公司