项目建议书又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。是该项目建设筹建单位或者项目法人,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建设项目提出框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国际或者上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。项目建议书主要论证的是项目的必要性。主要的内容包括:项目建设的地点选择、建设内容和规模、投资估算和资金的筹措,并且要对项目建设带来的经济效益、生态效益和社会效益等的初步研究。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。山东乡村建设工程项目建议书编制指南
项目建设:项目建设是指具有单独的行政组织机构并实行单独的经济核算,具有设计任务书,并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程,建成后具有完整的系统,可以单独的形成生产能力或使用价值的建设工程。按国家的规定,基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。根据以上几个建设程序,可以将建设项目分为项目工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求,确保国家项目建设资金的有效使用,充分发挥效益。任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。山东乡村建设工程项目建议书编制指南中外合资企业项目建议书的批复是下一阶段工作的开始。
立项申请报告又称项目立项申请报告,项目申请报告是企业投资建设应报国家核准的项目时,为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。一个项目建设的必要性必须在项目建议书中充分体现,一般从在宏观层面和微观层面,宏观层面主要是指项目符合国家或当地的发展规划、行业规划。微观层面主要是指项目是满足建设单位自身的使用、发展的需求而提出的,即首先须满足自身的使用需求,如现有设施用房不能满足患者使用的需求,或者已经存在安全隐患、离相关的建设标准还存在差距等。其次结合企业的发展需求,如何建设好、规划好项目,使得企业的发展可持续。
立项申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项,包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时,应根据国家公共管理的要求,对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证,为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容,不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。项目建议书经批准后,紧接着进行可行性研究。
项目建议书的内容和深度:1、主要技术工艺设想;需要引进技术和进口设备的,需提出引进和进口的国别,厂商的设想;主要单项工程与辅助、配套工程的总体部署设想。2、外部协作条件。主要包括原材料、燃料、电力、水源的供应可能和公用设施,运输条件等配套情况。3、项目建议书投资估算和资金筹措方案。包括所需投资的依据和来源;拟利用外资的,需说明理由和可能性,自信偿还的措施和方士。并应写明建成后所需流动资金数额。4、建设工期预计。5、经济效益和社会效益的初步评价。包括企业的财务和国民经济评价的初步分析,内部收益率、投资回收期和借贷偿还期等测算。项目建议书是指项目法人向国家提出的要求建设某一工程项目的建议性文件。山东航空材料项目建议书编写思路
在一个总体设计范围内,属于分期建设工程项目,应编制项目建议书。山东乡村建设工程项目建议书编制指南
管理咨询的项目是怎么做的?1、深度开展阶段:在项目经理的管理协调下,咨询项目组根据既定目标确定深入了解的内容及方法,从咨询公司内部,或外部合作单位、个人选派子项目的**或顾问,同时对包含不限于同企业高层管理人员和普通员工进行访谈,以获得更多一手资料。2、方案制定阶段:项目组在前期多种方法搜集资料的基础上,完成调研报告,并对报告进行分析,拟定咨询服务解决方案,向企业方提交方案,经过开会讨论修订后,正式实施方案。3、实施与控制阶段:项目组按照实施方案展开落地执行,在执行过程中巩固完善前期成果,对不合适的地方进行微调,以达到预期目标。山东乡村建设工程项目建议书编制指南
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