浙江建筑工程项目建议书要点

中外合资企业项目建议书的作用：（1）作为立项报批的依据。通常是在方针、政策允许的范围内，根据国家一定时期内制定的长远计划和行业计划，结合市场、资源和建设布局，经过调查研究，中外企业提出的合资设立项目的初步构想，以便项目审批机关予以批准立项。（2）作为今后工作的依据。一时项日建议书获得批准后，双方才町共同编制町行性研究报告，并作为签订协议、合同的参照。所以，中外合资企业项目建议书的批复是下一阶段工作的开始。（3）提供经济技术交流与合作的平台。中外合资企业项目建议书是我国具有法人资格的各企事业单位、个人等在与企业、法人进行经济技术交流勺合作所使川的文；拈它的编制过程，使项目申报单位获得该项日可行性的有关资料，而项目审批机关会根据国家和地方、行业的规划，对该项目建议书进行评议，审核。从而为中外合资企业进行进一步合作交流提供可靠的发展潜力保证。项目建议书的形成，是工程项目准备阶段的开始。浙江建筑工程项目建议书要点

企业管理咨询技能：1、计划和指导：管理的一个基本功能是为实现组织和团队的目标制定计划，并指导团队成员为此付出的个人努力。当计划和期望由管理层建立时，它创建了秩序，启动了一致的行动，并为问责制提供了基础。制定有具体目标和具体行动步骤的计划，这样你就可以消除混乱，协调个人的努力。2、培养人才：管理者在培养团队成员和未来管理者方面起着中心作用。这一努力确保人们做好充分准备，以满足当前的期望和满足未来的需要。如果没有一个管理者来培训和发展同事，提供必要的发展资源，消除成功的障碍，人们就会在他们的角色中停滞不前。通过提供员工成长机会来展示你对员工发展的承诺。浙江建筑工程项目建议书要点中外合资企业项目建议书的批复是下一阶段工作的开始。

项目建议书与可研报告的区别：内容的繁简和深浅程度不同：初步可行性研究阶段的工作不可能也不要求做得很细致，而只要求有一个大致的概念廓，因此其内容较为概略和简洁。如对项目的生产工艺技术方面的研究，在初步可行性研究就时只作出初步设想方案和基本的规定；而在可行性研究阶段则要确定生产工艺流程和主要设备选型。在进行项目经济评价时，初步可行性研究一般只作静态的初步分析评价；而在可行性研究时须作详细的动态分析评价等。

建筑全过程工程咨询的主要特点：市场体制的“全”：提供建筑工程全过程工程咨询服务的企业需要建立健全市场体制，以为全过程工程咨询服务的稳定发展提供良好指引。一方面，要构建科学合理的技术标准体系，有效梳理现行的建筑工程建设标准体系，包括市场推进标准体系、质量标准体系、安全标准体系等，避免相关标准体系中出现交叉或矛盾现象，以推动全过程工程咨询市场体制的完善。另一方面，要构建完善的工程咨询服务管理体系，确保不同阶段的业务之间连接有序、高效运行，并合理设置管理模式，不断优化内部组织结构，增进不同单位和不同部门间的沟通交流。项目建议书的背景和目的是指企业提出咨询需求的内外环境和咨询要达到的目的。

企业管理咨询服务的特点：1、注重逻辑：为了让企业充分领悟及理解问题解决的方案。咨询老师将围绕“问题的解决为什么是这样的？”进行深度交流，通过对解决问题的逻辑达成共识，有序推动项目进程。2、注重落地：项目一旦启动，项目组的老师们将全身心、全过程参与到项目中。通过“项目周例会、定期项目总结、日常沟通辅导机制的建立、代理管理岗位”等不同的方式确保项目落地有效。3、注重补位：“企业营销的问题解决了，如果供应链跟不上怎么办？”。类似于影响企业经营业绩的其它问题，将整合不同专业的老师对这些问题的解决提供建议与方案，同时通过帮助企业提升内部管理，确保企业经营高效运行。项目建议书经审查、批准列入年度计划后，即可进行以可行性研究为目的的各项工作。广东进口设备免税项目建议书编写单位

建设项目建议书可由各省、市、自治区计划主管部门和各专业主管部门提出。浙江建筑工程项目建议书要点

项目建议书又称项目立项申请书或立项申请报告，是由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，普遍应用于项目的国家立项审批工作中。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。浙江建筑工程项目建议书要点