六西格玛管理项目立项要求有哪些？

革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-05-14

任何项目的批准都是基于一个或多个原因，包括市场需求，运营需求，客户需求，技术进步，法律要求和社会需求。我们简单地列出一些六西格玛项目立项要求给你参考：与公司或组织业务优先事项有明确关联；问题对组织至关重要；潜在流程性能的重大改进（例如> 50％）；潜在重大财务改进（例如，每年超过$ 250K）；合理的时间范围-可以在3到6个月内完成；明确的成功定量指标；明确定义的基线，目标和对业务利润的效果。

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