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推行六西格玛管理需要哪些投入?

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革博企业管理咨询(上海)有限公司2023-05-17

六西格玛管理需要哪些投入?企业文化方面:不论是精益生产还是六西格玛管理,文化对其成功都起到了重要的作用。业务流程方面:精益生产和六西格玛管理都是以流程为中心的管理方式,因此六西格玛管理管理也必须以流程为中心,摆脱以组织功能为出发点的思考方式。企业高管层面:六西格玛管理需要处理整个系统的问题,同时要分析和解决的问题也更复杂,需要与不同的部门进行沟通,需要得到更多资源的支持,所以没有领导的支持是不可能成功的。工具和方法层面:在利用精益六西个玛方法对系统分析之后,针对具体某一点的问题,可能单单用到的精益生产或者六西格玛的方法或工具,也可能需要把两个管理模式中的方法和工具结合起来使用。

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简介:30年来专注于精益六西格玛、六西格玛设计DFSS、黑带大师MBB培训、认证和咨询,欢迎垂询!
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