格局商学院《增长黑模式》第二期圆满举办

       当下，中国经济已然迈入存量市场，经济态势低迷、人口数量下降、购买力逐渐萎缩等诸多挑战已然显现，且会长期存在。存量市场的

本质即为零增长，而企业经营所需的成本却在不可逆转地持续攀升，企业所面临的抉择清晰明了，要么实现增长，要么走向衰亡。

增长绝非易事，实现可持续增长更是难上加难。在这个零增长的时代，企业究竟需要具备怎样的能力，才能够冲破增长的瓶颈，从而拥有长期可持续增长的美好未来？

一、什么是生长黑色模式？

      “增长黑模式”是指在经济增长缓慢或二氧化碳排放的背景下，企业通过创新、转型和优化资源配置等方式，实现非传统的增长路径。该模式强调有效应对市场变化，寻找新的盈利点，而不依赖于线性的业务拓展。

为全力助推企业达成可持续增长的目标，格局商学苑特别推出了线下品牌课程《增长黑模式——零增长时代的增长战略》，旨在为河北企业突破困局与发展壮大赋予强大能量。特别邀请到黑模式的创始人张奇老师亲临格局，精彩讲授在零增长、价格激战、面临被替代的白热化竞争环境当中，企业应当如何实现逆势上扬的增长，助力企业塑造专属的黑模式。

《增长黑模式》的首期课程于 3 月 21 日至 22 日在石家庄学习中心盛大举行，赢得了企业的一致好评。

二、增长黑色模式的关键要素

       为了能够协助更多的企业探寻到增长的有效路径，打造出属于自身的竞争力，5 月 23 日至 24 日，《增长黑模式》第二期课程在邢台学习中心再度精彩开讲。近 50 位企业管理者齐聚格局，共同学习在竞争激烈的内卷时代如何书写业绩倍增的传奇战略，共同深入探索企业可持续增长的黑模式。

课程开启之前，企业家围绕“我们从事的业务是什么？当前遭遇的痛点究竟是什么？通过这两天课程期望达成的学习目标是什么？”这三个关键问题进行了企业情况的介绍。在对企业自身的主营业务和市场定位进行阐述，以及对企业在当下市场环境中所面临的挑战与困难进行深度剖析的过程中，明确了本次培训的具体目标。带着问题前来，确立清晰目标进行学习，才能够带着切实可行的方案离开。

格局商学苑的顶层设计与战略落地老师、黑模式的创始人张奇老师再度莅临格局，深度阐释了在存量市场环境下企业增长的创新之道、创新之法以及创新之术。

企业倘若没有黑科技，那就依靠黑模式。颠覆行业的既有规则，创造出一个令客户无法拒绝且让对手无法替代的价值，构建市场根据地，打造极速供应链，终归形成能够落地实施、复制推广且可持续的增长模式。这无疑是存量市场中企业破局的必然选择。

三、如何实施增长黑模式？

       给予客户一个无法拒绝的价值，以此倒逼企业内部能力的建设。那么，应当如何构建黑模式的解决方案呢？在晚课时间，张奇老师指导企业家们在现场制定企业自身的创新罗盘。在创新罗盘的制定过程中，大家逐步进行分析、梳理、思考以及创新，对于自身企业的发展瓶颈和战略增长路径有了更为清晰的认知，明确了企业切实可行的愿景、目标和规划，更加深刻地认识到如何将常规策略转化为具有实际操作性的行动计划。

       企业的经营始终绕不开“市场、组织、供应链”这三大主要战场。在第二天的课程学习当中，张奇老师围绕营销黑模式、交付黑模式，展开了深入且详尽的剖析与讲解。在市场板块，张奇老师带领大家共同探讨如何在竞争激烈的市场中寻觅机遇，开拓全新的市场领域，建立起稳固的市场根据地，实现营销层面的突破；在供应链板块，张奇老师细致分析了供应链管理过程中的瓶颈问题，通过对“极速研发、极速运营、极速周转”的解决方案进行分析，打造极速供应链、交付黑模式，进而实现突破。针对瓶颈实现单点突破，达成倍速增长的目标。

       为期 2 天 1 晚的沉浸式学习圆满落幕。张奇老师通过理论讲授、案例解析、工具实操以及现场辅导等多元化的方式，有力地保障了学习的效果。企业家们全情投入学习并积极分享，热烈探讨与互动，纷纷讲述了本次课程学习的亲身感受与收获。

       在零增长时代，企业面临的挑战与机遇并存。增长黑模式为企业提供了一条全新的增长路径，强调创新、数据和资源优化，帮助企业在困境中寻找突破。只有不断适应变化、勇于探索新方式，企业才能在复杂的市场环境中立于不败之地，迎接未来的发展机遇。