发展新质生产力，打赢2024成本战！

今年会议，一个高频热词 “新质生产力” 涌入所有人的视野。

什么是新质生产力？新在哪里？作为企业该如何拥抱它？

新质生产力，是以科技创新为主的生产力，是摆脱了传统增长路径、符合高质量发展要求的生产力，是数字时代更具融合性、更体现新内涵的生产力。

它由“技术的变革性突破、生产要素的创新性配置、以及产业转型升级”催生。

（图源央视新闻）

作为企业，要发展新质生产力，跟进政策经济的大方向，关键在于及时应用科技创新成果，改善升级原有的产业链和业务链。

传统的生产模式往往注重于量的积累，而忽视了质的提升。而新质生产力强调以数据为驱动，以技术创新为关键，实现质量与效率的双提升，为企业降本增效。特别是随着消费者需求的日益多样化和个性化，企业需要更加准确地把握市场脉搏，及时提供符合消费者需求的产品和服务，稳住市场地位。然而，在企业的营销和销售当中，有三个主要的方面明显阻碍了新质生产力的发展。

大量的媒介投入

由于媒介的多样性以及消费者对产品认知的差异性，导致了同一个预算在不同时期会产生不同的效果。结果很可能是，企业在媒体采购上花了很多钱，但是并不能获得较有效果、有价值的推广效果。

通过有效的数智化工具，可以透明并优化媒介管理及投放全流程，包括媒体投放策略制定、广告效果数据实时跟踪、数据反刍与媒体资源比对等，从而让企业的媒体投放成本大幅降低。

组织的冗余和低协同

如果没有数智化，企业的许多环节是相对低效的。低效的主要原因来自组织的高度职能重叠和冗余。

如果企业想要真正实现数智化转型，就需要引入专业的咨询机构、服务商，帮助企业构建企业级的组织运营系统、构建完善的人力成本运营模式。同时，还需要借助信息化技术、管理工具帮助企业优化业务流程、提升管理效率和决策水平。

在这个过程中，想要进行数智化转型的企业需要一个数字化智能化系统平台，以支持并赋能企业转型。

营销工作时间成本

过去几年里，Marketingforce已经帮助各个行业和量级的公司在全球范围内进行营销工作。这些平台不仅可以帮助他们更快地执行其计划和执行，还可以让他们以更低的成本获得相同甚至更好的效果。

数智化营销平台和工具，是这些公司降本增效过程的重要一环，所有企业都应该重视，例如Marketingforce旗下的：

企微私域客户关系管理系统（SCRM）

资料平台（CDP）和营销自动化（MA）

商业智能决策分析（BI）

客户之声全媒体数据动态捕捉（VOC）

销售效率加强（SFA）

全渠道会员平台（M-CRM）

包含以上产品在内的Marketingforce一站式智能营销云平台，通过大数据、人工智能等技术手段，帮助企业更好地洞察市场趋势和消费者需求，进而面向客群提供更准确的营销触达，较大提升客单价和复购率；同时也简化了企业的日常运营工作，提高决策效率和响应速度。Marketingforce从多方面增加企业收入，降低运营成本，为企业发展新质生产力打下坚实基础。

为加快发展新质生产力，各行各业应着力打通各阶段的堵点卡点，建立高效率、高回报的产业经营模式，要让优良的、创新性的生产要素，流向发展新质生产力的市场体系当中。

值得注意的是，新质生产力的发展并不能一蹴而就。它需要企业在技术、业务、组织等多个层面进行深度变革。Marketingforce平台通过提供先进的数字化解决方案和专业的落地服务，帮助企业打破传统思维模式的束缚，为企业注入新的动力和活力。