预约管理的操作步骤: a.待处理:点击“待处理”,将会显示读者已预约但馆员还未协助寻找的资源列表。这些资源有两种处理结果,分为未找到及扫一扫借书。点击“扫一扫借书”,进入扫码借书页面,当识别图书的二维码后即表明此书已经被预约成功;点击“未找到”,即可将此书标记为未找到书籍,则读者将无法预约该书; 注意:此处扫一扫的二维码为书首页条码,并且申请预约后会有信息推送提示。已经扫码并且取走的书籍不会在“已借入”列表中显示。目前系统规定每人在借+预约书籍不超过30本,建议限制每人在借+预约书籍不超过2-3本. b.已借入:查看读者通过预约方式已经借阅的书籍列表; c.未找到:查看读者通过预约方式但馆员未找到的书籍列表。校阅通的建议中心:用户可以在线提交某个主题服务的意见,意见允许实名或匿名方式提交给主管老师;什么是阅读通用服务平台适用场合
将图书馆打造为学习资源中心是声阅公司打造高中职智慧图书馆的宗旨。其中如何实现图书的全校流通,不**考验着声阅的“硬智慧”,还对声阅公司的“软智慧”做出了挑战。在图书馆内,学生可以通过立式自助借还终端、手机校阅通app平台(校园阅读通用服务平台),网络版本的门禁进行图书借阅,在馆外通过24小时的智能图书馆漂流柜,在校外可以通过手机app进行线下的预约,多种方式,共同实现。校阅通能提供图书检索、图书外借、在借图书查询、读者查询等在线化信息服务,主要是满足读者的移动端应用。可以通过PC端、移动端、馆外多媒体设备等给读者提供24小时的图书检索、借阅查询、参考咨询、查询及下载电子资源服务。什么是阅读通用服务平台适用场合校阅通漂流书柜应用模块:点击“漂流书柜”功能,即可看到漂流柜里面的所有藏书。
协同教育就是在现代教育思想和协同理论的指导下,家庭、学校、社会互通教育信息,使教育系统(学校教育、家庭教育、社会教育构成的教育系统)有序运行,提高教育效果、效益和效率的教育方式。教育的成功取决于家庭、学校与社会的三方合力。其中的两个主要子系统及学校教育系统与家庭教育系统怎样发挥其各自的组织能力,在一定条件下形成合作、协同、同步、互补的协同效应。家庭教育和学校教育两大系统的组织能力必须以信息的互通为基础,信息的及时传递才能实现系统的协调互补与同步,产生教育系统的“协同效应“,导致系统有序运行,*大限度的减少教育系统的内耗。因为,协同学理论和信息的互通是这一概念的主要贡献。
声阅公司的校园阅读通用服务平台(简称:校阅通)功能丰富,其中“我的在借”功能是对学生的借阅图书的书目情况给予呈现,让家长有比较**的了解,这样家长就能深层次了解自己孩子的阅读情况。具体操作方法:用户在校阅通首页点击“我的在借”图标,就进入到“我的在借”页面,在此页面用户可以查看已经借出了哪些资源;在页面右上角,可以查看用户已借资源数量和可借资源数量的信息;在已借资源信息列表上点“续借”,用户完成对该资源的续借操作。校阅通的智能馆员功能包括:图书馆规章学习、服务项目咨询、文献库藏查询、在借文献查询等;
校园阅读通用服务平台(校阅通)的图书荐购功能功能功能介绍 本功能可以让用户通过校阅通向图书管理员推荐**的书籍。 具体操作方法如下: 在校阅通首页点击“图书荐购”图标,进入“图书荐购”页面(如图4-17所示)。该页面有两个选项卡,分别是“发布荐购”和“我的荐购”。点击“发布荐购”,进入到“图书荐购”具体操作页面(如图4-18所示);点击“我的荐购”,进入查询页面(如图4-19所示),可以查看作者“图书荐购”的记录和状态。 如图4-18所示,作者可以手动填写表单内容,点击“提交”按钮上传推荐的书籍;也可以点击“拍照荐购”,用手机拍照来上传推荐的书籍。 在图4-19中,用户可以查看全部的荐购记录;也可以按状态查看荐购记录。 全部:包括“待处理”、“已处理”、“已放弃”下的所有记录; 待处理:用户已成功推荐,等待图书管理员处理的“荐购”记录; 已处理:用户已成功推荐,图书管理员已处理完的“荐购”记录; 已放弃:用户已成功推荐,图书管理一句图书馆管理要求放弃推荐的记录。校阅通的预约处理:馆员根据权限进行与预约书的处理。什么是阅读通用服务平台适用场合
校阅通是是一款建立在微信公众号基础上的阅读应用平台。什么是阅读通用服务平台适用场合
随着网络技术的不断发展,图书馆不再是单一封闭的知识库,而是一个能面向读者进行**开放知识和服务的中心。图书馆要摆脱地域、开馆时间、空间位置等限制,迎合读者的需要,转变为能满足其自身的需要和服务更加方便的图书馆,其相关服务需求则要有更高的要求。面临这些新变革,图书馆如果想要立足于校园信息化服务,它的服务和内容创新必须势在必行。声阅公司的校园通用服务平台(校园通)从移动图书馆、家校互动平台、阅读活动、图书馆管理等四个方面,不**改变了校园图书馆文化的整体和层次,而且还催生了新的文化形态。什么是阅读通用服务平台适用场合