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来源: 发布时间:2024年11月27日

    随着新技术的应用和市场环境的变化,对企业的商业模式和经营管理方法提出了新的要求。企业的商业模式和经营管理方法的诉求,也要求财务会计转型。财务会计为什么要转型?企业会计的职能主要是核算和监督,同时根据财务数据使用者的各种不同目的,提供不同维度的数据。为了让数据更规范、准确和及时,做了很多会计假设和规则,提升数据实时性。但本质上来说会计在这一过程中的作用是提供数据。而进入了数智化的时代后,新的技术发展也为管理升级提供了基础。财务面临着转型升级的新机遇。这个新窗口就是通过数智化的技术,围绕“提供数据”,让财务会计工作为不同目的使用人提供更广的数据成为可能。之前想提供,但技术条件不允许。比如,全国几百个门店,很难采集到每个门店每个订单的数据。或者采集数据代价高昂,也失去了时效性。利用数智化的手段,财务会计可以实现数据的精细、实时、智能的采集、分析和使用。从而也扩大了我们数据服务的对象,不同目的的使用者,不管是企业管理者、投资人、税局、银行、证券管理机构、公众,甚至员工,都可以基于不同的使用目的,选择性的利用我们提供的数据。这里描述的就是财务会计从服务型向价值型转变。用友U9探索智能化的极限,用友U9与你共创未来。南湖区本地用友U9定制

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    从而更加准确地制定和执行企业战略。一方面,盈利贡献的高低决定了员工和组织的奖金、升职等权重,可以更好地激发员工的积极性,更自主地去驱动组织的降本增效;另一方面,更容易识别经营中存在的问题和瓶颈,从而促进企业的变革和创新。用友U9cloud通过构建集团企业多层级、跨组织责任核算体系,支持阿米巴经营落地,实现集团-法人-事业部(利润中心)-部门(利润中心)-工序工段(利润中心)多层级责任核算,成为阿米巴经营的强大引擎,激发各级组织的活力,支撑企业整体效益的目标实现。多层级考核按事业部、部门、工序工段、生产线等业务单元构建阿米巴责任核算主体。多结构考核支持跨法人、跨组织构建责任主体,支持组织重叠型、行政细化型、矩阵型三种模式。多要素考核支持自由定义考核要素,权责发生制下,还可指定要素是核算到责任主体,还是核算到产品。多维度分析支持多考核体系下的结果查询与分析。从7亿到47亿,阿米巴考核让天润工业实现降本增效作为中国规模的曲轴生产企业,天润工业技术股份有限公司是以生产“天”牌内燃机曲轴为主导产品的专业生产企业。濮院本地用友U9手机版用友U9,打破常规,让每一次决策都精细无误!

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    此外,平台的开放性也为U9cloud增色不少。其在关键技术、业务拓展和基础支撑等领域,内外企业,以融合发展的模式形成软硬一体化解决方案,服务于企业智能化升级。如此一来,市场上还有其他产品能与U9cloud一争高下吗?携手U9cloud,打造各行业高质量发展新典范发展制造离不开新技术赋能,以新数字技术为标志的全球经济新范式加速形成。在这样的背景下,传统制造企业布局新数字技术驱动企业数智化转型已是大势所趋。他们打造了各自领域的新榜样,成为行业高质量发展的典范。01中核苏阀:U9+智能工厂+AIoT+SRM上线在国家大力推动数字化、智能化建设的背景下,中核苏阀与U9cloud共同打造产品模式和创新实践让企业效率有了较大提升,降本增效初见成效。——中核苏阀CIO杨明洁在机械行业,作为一家典型的央企,中核苏阀通过与用友的合作,打造了U9cloud+智能工厂+AIoT+友云采一体化平台。基于用友的平台优势和开放性、多组织管理特性,以及在工业互联网的综合实力,助力企业数智化转型迈上新台阶。中核苏阀科技实业股份有限公司是一家集工业阀门研发、设计、制造及销售为一体的科技型制造企业。

    真正落地阿米巴责任核算,有效提升了企业发展中心竞争力,促进了商业创新与管理变革。——华测导航财务总监高占武在电子行业,U9cloud对创新与变革良好支撑让华测导航的在市场中脱颖而出。上海华测导航技术股份有限公司是国内北斗高精度卫星导航定位产业的前列企业之一,致力于提供高精度数据的采集和应用解决方案,专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售。在全新数字商业时代,华测导航积极拥抱数智化转型,从产品与业务创新、组织与管理变革两方面入手,依托U9cloud构建集团统一管控平台和从线索到现金的客户全业务周期响应体系,实现了以客户为中心的一体化IPD业务流程通过数字化管理,打造了从计划到制造的敏捷供应链建设和覆盖产品全生命周期的责任考核体系,从而让公司的数智化建设从第一阶段由缺到全、实现可管,进阶到第二阶段由全到通、实现可控,再到如今的第三阶段由通到智,实现可见的方向发展。总结其数智创新价值,用这些数字可以诠释。依托U9cloud,华测导航加强了销售管理,实现销售机会转换为合同的20%,销售回款相较过去提升30%,同时提升了研发管理水平,让图纸、规格、工艺文件版本交互错误率降低40%。用友U9软件智能物流/智能监控!

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    财务的转型大致可以分为三个阶段。1954年10月,美国通用电气公司次在计算机上计算职工的工资,从而引发了会计处理设备的变革,这被认为是会计电算化产生的标志。但遗憾的是,在阶段,我们的电算化能力落后于发达国家。20世纪90年代,随着计算机技术和网络技术的快速发展,会计信息化得到了进一步的发展和应用,称之为信息化。这个阶段,中国在追赶发达国家,在一些领域也取得了不错的成绩。而2020年开始新一轮技术变革,让财务工作进入了数智化阶段,这一阶段,中国开始全球前列。这一阶段的标志就是我们现在所谈的智能财务。在新技术条件下,我们能将复杂的、多变的、散落在各个业务场景下的数据抽离出来,通过业财的转换,变成一个个的会计事务,如同会计分录一样,把这些会计事务,变成事项分录。这些描述事项的分录,就可以根据不同的使用目的,抽取成不同的核算维度和数据分析维度。和之前的财务会计处理模型,有一个很大的变化,就是不再只只围绕几个特定的目的。比如为了出一套标准的财务报表或者为了做一张标准的资金表。早在1966年索特提出的事项法会计理论。突出的特点,就是三个,精细、多维、实时,而这三个特点,相比价值法会计。用友U9根据委外发料和理论耗用情况,直接体现两者关系,并体现委外结存数量。海宁零售行业用友U9哪个好

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    当前,浙江省智能制造发展环境趋势向好,以数字化改造为总抓手,按照“数字化车间—智能工厂—未来工厂”的梯次培育路径推进未来工厂建设,构建形成了未来工厂榜样带领、产业集群重点突破、服务能力有效支撑、企业数字化转型意愿明显增强的智能制造新格局。2023年10月13日,走进“未来工厂”华昌液压——机械行业数智制造全场景体验会于“水上森林”杭州青山湖盛大召开。华昌液压董事长程三红、副总经理马彬荣、IT部负责人蓝济业、长三角(杭州)制造业数字化能力中心运营总监范耿、用友网络副总裁郑瀛、用友网络浙江区总经理刘印林等嘉宾以及两百余位全国制造业企业、生态伙伴、业界人士等莅临现场,深入探访智能工厂,现场聆听华昌液压高层及业务骨干分享数智化成果与价值,共同见证U9cloud高效增长的数智力量。浙江华昌液压机械有限公司成立于1978年,是一家是以液压油缸为主导产品的液压件专业制造商。产品主要为工程机械、高空作业车、环卫机械、风力发电、农业机械等主机厂商配套,产品入选“浙江制造精品”。以数智化为引擎,华昌液压在高质量发展的道路上扬帆远航,先后荣获专精特新“小巨人”、浙江省“未来工厂”等多项荣誉。活动伊始。南湖区本地用友U9定制

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