此外,平台的开放性也为U9cloud增色不少。其在关键技术、业务拓展和基础支撑等领域,内外企业,以融合发展的模式形成软硬一体化解决方案,服务于企业智能化升级。如此一来,市场上还有其他产品能与U9cloud一争高下吗?携手U9cloud,打造各行业高质量发展新典范发展制造离不开新技术赋能,以新数字技术为标志的全球经济新范式加速形成。在这样的背景下,传统制造企业布局新数字技术驱动企业数智化转型已是大势所趋。他们打造了各自领域的新榜样,成为行业高质量发展的典范。01中核苏阀:U9+智能工厂+AIoT+SRM上线在国家大力推动数字化、智能化建设的背景下,中核苏阀与U9cloud共同打造产品模式和创新实践让企业效率有了较大提升,降本增效初见成效。——中核苏阀CIO杨明洁在机械行业,作为一家典型的央企,中核苏阀通过与用友的合作,打造了U9cloud+智能工厂+AIoT+友云采一体化平台。基于用友的平台优势和开放性、多组织管理特性,以及在工业互联网的综合实力,助力企业数智化转型迈上新台阶。中核苏阀科技实业股份有限公司是一家集工业阀门研发、设计、制造及销售为一体的科技型制造企业。用友U9拥抱数智化,创新迎发展!杭州用友U9操作方法
随着科技的不断发展,人工智能已经成为了推动社会进步的重要力量。而在人工智能领域中,认知智能的崛起又为大数据平台和智能引擎的应用和发展带来了新的机遇和挑战。这些智能技术在企业数智化转型中也起到了至关重要的作用。首先,认知智能技术可以通过机器学习算法对大量数据进行处理和分析之后,给出决策建议和改进流程,有时候甚至可以完全取代人的决策。此外,可以依托认知智能技术制作很多RPA,自动化处理大量繁琐的任务,从而释放出更多的人力资源,提高企业的生产效率……总之,认知智能技术可以构建高效的智能应用,实现更高效的业务流程管理和决策执行。比如,在医疗行业中,认知智能技术可以通过对大量医疗数据的分析,帮助医生更准确地诊断病情,制定更有效的治疗方案;再比如,在金融行业中,认知智能技术可以帮助银行识别欺骗行为……。认知智能成为企业数智化转型的加速器认知智能是依托大数据平台和智能引擎构成了一个智能化的生态系统,为商业决策和业务升级提供有力的支持。大数据平台是支撑认知智能的基础,它收集了海量的数据,并利用数据挖掘技术进行数据分析和处理,以便更好地理解市场趋势和企业的业务需求。秀洲区用友U9报价如何用友U9让办公流程变得流畅,用友U9,细节之处见真章。
两千年前,中国春秋战国时代的荀子在《荀子富国》篇中就讲到,治理国家要“节其流、开其源而时斟酌焉”,亦成为了现在的成语开源节流的来源。其中节流的根本目的是消除生产流通障碍、损耗,调节和促进生产,节流还包括消费上的节用,减少非生产性的开支。其价值意义即使现在也不过时。当前中国企业正面临日趋恶劣的经营环境,国际贸易保护主义抬头,欧美对中国技术封锁,给企业经营带来了很大的影响,而且市场竞争日益激烈,各行各业都存在不少的竞争对手,要想在这样的环境下生存和发展,企业必须寻找自身的优势,而成本战略是企业在面对竞争亘古不变的策略。成本战略就要求企业必须具备低成本经营的能力,而企业的经营成本主要由生产成本、销售费用、管理费用、财务费用构成,其中生产成本是大部分制造型企业主要的成本,包括直接材料、直接人工、资产折旧、燃料/动力、制造费用及期间费用等六大项目。降本增效从采购抓起从上图我们可以看到,制造业中原材料成本往往超过总成本的50%,因此对于采购业务的加强管理是我们企业降本增效必须要优先考虑的对象。根据有关数据统计,采购成本降低1%对企业利润的影响相当于增加销售额10%。对于一个成熟的市场来说,销售额增加10%。
信息融合共享建设是集团在经过工业化和信息化的深度融合后,加快智能化建设以推动企业内部生产关系转型升级的创新与实践,是落实集团“1231”数字化转型总体工作目标的重要举措。通过3年的建设,2022年12月,信息融合共享平台已在集团所属的平煤股份、神马股份、易成新能三大上市公司上线,以“3+N”为特色的平煤神马共享新模式形成,实现经营管理数据的“一屏掌控”、决策部署的“一键智达”、监督检查的“一览无余”。集团成立了信息融合共享运营中心,专职负责集团级共享业务建设和运营服务,已经取得明显成效,具体表现在以下3个方面。(1)规范管理,提高效率。财务共享后管理上统前列程、规范,统一会计核算,实现了采购、销售、薪酬、资产等业财一体化。业务、财务信息公开透明,成本不能随意调节,使集团各单位财务人员从繁重、重复的工作中解脱出来,专注于中心业务,增强了自身专业能力及中心竞争力,实现由“管钱”到“管人”的转变。财务效率上也得到了提高,如:报销业务实行线上审批,业务处理由原来的线下3~5d,到目前的共享中心1个工作日内处理完毕。人力资源共享,如医保费用报销审批时长也由原来的25~30d缩短至实时办结,明显缩短了办理周期。 用友U9软件云上云下一体的持续交付体系!
索坤集团,一个北方的玻璃容器生产制造商,在新的技术浪潮中如何与时俱进、锐意创新?数智化转型已成为现代企业发展的必经之路。然而,这一路并非坦途,对于像索坤这样的传统生产企业而言,更是充满了挑战与机遇。成立于1999年12月的索坤集团,截至2022年底,已在全国拥有秦皇岛索坤玻璃容器有限公司、沈阳鸿业玻璃容器有限公司、烟台索坤玻璃容器有限公司、涿鹿亿达玻璃容器有限公司、昌黎县坤翔汽车运输有限公司、秦皇岛明昌废品回收有限公司等十家分支企业,产能在全国排名第二,北方大的玻璃瓶罐生产制造商。索坤集团的数智化挑战作为传统制造企业,索坤集团的数智化转型并不容易。一方面,手工作业和信息孤岛导致部门间的信息流通不畅,生产和销售团队经常因为信息滞后而出现问题。另一方面,其现有的财务管理系统并不与业务系统高度融合,导致财务和业务之间的断层。具体挑战如下:1手工作业与信息孤岛尽管索坤集团已经在生产线上实现了一定程度的自动化,但在很多关键环节,如原材料的采购、生产计划的编制、成品的出库等,还大量依赖手工作业。这些手工作业不效率低下,而且容易出错。此外,由于缺乏统一的信息系统,各个部门、各个生产基地之间存在大量的信息孤岛。用友U9人工智能的浪潮中,用友U9如何成为你的得力助手?南湖区冻品行业用友U9系统销售
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经过三十多年的快速发展,在规模和制造水平上,都正在向制造强国发展”,郑瀛表示用友U9cloud服务的企业当中,有不少的企业高速发展,从初创、上市到细分行业前列,U9cloud一路陪伴了他们的成长,华昌液压就是个很好的例子,我们一起携手实实在在地打造了浙江地区的“未来工厂”,也让大家实实在在的有所收获。希望未来用友能与更多企业有交流和展示的机会。汇聚能力为制造业数智化转型保驾护航长三角(杭州)制造业数字化能力中心运营总监范耿表示,用友是能力中心的首批入驻服务商也是战略合作伙伴,共同为制造业在成长发展的各阶段提供数智化支持与赋能,为众多企业铺平“专精特新”升级之路,也为浙江省未来工厂建设添砖加瓦。能力中心以产业数字化路由器、数字产业化新引擎为总定位提供三大服务:一是运营情况,建成“企业数字化产品和服务超市”,形成数字化能力聚合载体;二是供给生态,汇集人士与服务商资源,形成数字化能力培养平台;三是服务模式,建立“主动出击、政企协力”服务体系,探索赋能数字化改造新路径。能力中心有二百余个数字化转型案例可供大家学习参考,欢迎大家前往参观交流。杭州用友U9操作方法