南通电子研发企业差旅机型

 若你未分配预算采购和资助自己的差旅技术，因此必须向差旅管理公司支付使用其技术堆栈的费用，则上述第一种模式适合于你的差旅项目。笔者将这种模式称作“差旅工厂”。因为它与制造业有相同的原理。制造业里，所有成本都已计入正在生产的产品，客户无法影响实际过程。第二种选择适合的差旅项目，则是针对差旅相关技术分配了专门的预算，企业可经营自己的数据仓库，且能够开发任何相应第三方的服务，无需要求差旅管理公司的支持，也无需征求其许可。我们将此模式称作“差旅工作室”，因为其遵循的是产品设计环境原则。在这种环境里，一切小细节都被分析和优化，以便打造完美结果，无需关注是否很大程度重复利用了现成的旧有方法。因此，很显然，若你是差旅产品买手，则要问自己“哪种模式适合我？”。是工厂模式？还是工作室模式？两者均可发挥作用。但采用工作室模式时，你能够更好地把握差旅人员的满意度与效率。若采用工厂模式，则会对成本要素有更强掌控力。因此，要问问自己的公司更愿意选择哪种模式，然后再决定如何利用优先模式实现比较好成果！！！难点在于受制于与外部供应商议价.，企业端能控制部分较少，需要与供应商谈判并相互妥协才能取得相对结果。南通电子研发企业差旅机型

企业差旅，无论是搜索、预订、变更预订、取消（和退款）还是升级服务的流程，都必须让旅客能够自行完成。开具发票、出具退货凭证、开具对账单、结算和余额查询等业务也应如此。这些都必须有自助服务选项。资料管理、政策配置（价格、服务和可持续性）、供应商优化（即在Excel表格内操作）和费用报销等企业差旅特制的功能，显然也必须有自助服务选项，且要高度自动化。后面，支付流程也必须简化和优化，才能让我们彻底告别费用报销这个环节。若你熟悉企业差旅界的技术基础设施，则很可能会认为“这是不可能实现的”。某种意义上你是正确的，因为采用旧有的、已运行了10到15年甚至数十年的解决方案，是不可能达成这一目标的。但是，下一代服务和解决方案在当下这个比较好时机进入了市场，让这一切成为了可能。毕竟目前的旅游业正好拥有了充足的时间，能够与旧有世界脱钩，进入一个开放互连的技术架构！！！常州电子研发企业差旅准点率高企业差旅是现代信息出行的专业化商旅.提升公司高效优化资源管理的重要形式。

   针对员工企业差旅痛点，其希望扩大预订选择范围，优化审批渠道。根据调研数据，大中型企业员工差旅痛点存在于差旅全流程的各个环节，包括差旅预订、审批及报销等。因此，在员工痛点解决需求方面，员工希望在预订阶段增加可选择的差旅产品范围；而在报销阶段，则更希望能够优化审批渠道，简化报销流程，提高报销效率。“因临时变动或突发事件，改签频繁导致成本增加”高居榜首、成为所有受访企业为显性的共同痛点。后yiqing时代，降本增效成企业的经营管理的必要命题，然而实际操作中，业务需求引发的行程变更往往导致企业差旅行为管控与成本控制策略难以有效执行，是差旅支出高昂和超支的“元凶”之一，也是导致差旅管理流程体验下降的主要原因。多数企业目前采用的差旅预订和管理系统或平台在数据化和智能化方面存在短板，无法对日益多样化和实时变化的出行需求做出风险预警、及时响应和方案备选。关于如何解决此类问题，意见呈两极化：2000人以上企业偏向于通过积分激励这一人性化管理方式鼓励员工主动节支；2000人以下企业则希望借助企业统一发布明文规定措施改善这一现象。如何在成本预算内帮助企业获得更为智能化和个性化的差旅过程出行体验是未来的大势所趋。

近年，企业差旅需求进一步迸发，根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》（下称“白皮书”）调研数据，大中型企业中，年平均出差频次为6-10次的员工所占比重比较高，达到41.0%；其次即为年平均出差15次以上，占比达24.8%。随着企业业务的不断拓展，差旅业务需求进一步上升，企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉，2019年，中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元，同比增速1.5%。为了实现很大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升，越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。白皮书调研数据显示，2019年，中国大中型企业差旅管理市场交易规模达2481.8亿元，同比增长18.9%，尽管交易规模呈现明显增长态势，但目前在中国，大中型企业差旅管理普及率并不高，据统计，2019年，中国大中型企业差旅管理普及率为11.7%。 差旅管理的普及，还有很长的路要走。在这10多年的差旅管理行业的发展过程中.一批中国本土的有名企业进行了大量的差旅管控模式的探讨和实践。

差旅费是行政事业单位一项经常性支出项目，其数额较大，管理较有难度。在审计过程中发现，部分行政事业单位由于对差旅费审核不严，导致差旅费报销较为混乱。因此各部门单位要建立健全差旅费管理制度，严格执行差旅费报销内控制度，严格控制公务差旅费报销规模。审计可通过关注以下几个方面，检查被审计单位的差旅费报销是否存在多报、虚报等违规报销差旅费的情况：一是关注原始凭证及其附件、公务差旅费审批表、派车单和考勤表查看所标注的实际出差往返时间，是否与报销单日期、人数、天数、出差事由一致；二是关注是否存在出差时间在正常上下班范围内，仍予以报销伙食补助费和交通补助费；三是关注是否存在实际出差时间为半天，仍予以报销***伙食补助费和交通补助费等情况；四是通过差旅费报销原始凭证、考勤表的信息，关注是否存在***或法定节假日出差报销差旅费的情况；五是关注外出参加会议、培训、学习等差旅费报销凭证后，是否存在无会议通知或无任何培训相关文件的情况；六是关注否存在会议、培训文件中明确规定包食宿，仍然报销伙食补助费等情况。 无额外服务费，无捆绑保险；无航司集团托管服务费，部署到应用的全流程服务。绍兴家居装饰企业差旅机型

差旅和费用管理工具将帮助企业增强竞争力，机票预订是列为重要的工具之一。!南通电子研发企业差旅机型

 从数据推断，大中型企业企业差旅平均每年需耗时168个小时（即7个工作日）进行差旅预订，每次出差预订耗时在5分钟以内不到7%，超过半数的企业正在耗费超过30分钟的时间处理差旅预定。单独模块的差旅预定服务已经无法匹配日益复杂的人群和业务需求，企业正在主要关注的是更具有性价比且令人充满惊喜的商务差旅体验。这个趋势越是在中大型企业，越具有显性特征，主要关键仍是降本提效和客户体验。根据统计数据，500人以下企业中有45%的人选择“集中将需求报给专员，统一代订”，48%的企业选择由“单一服务商”提供差旅服务；在500人以上企业中有61%的人选择“使用指定的差旅管理公司（TMC）预定”，66%的企业选择由“多家服务商”提供差旅服务。中小型企业的担忧与需求更聚焦于在偏业务前端处快速完成，?中?型企业出于采购合规性及资源覆盖率等需求则聚焦于多供应商聚合的集采平台。考虑到自身合规需求和自身利益，多供应商聚合的集采平台从采购合规性及资源覆盖率两方面来看更符合。南通电子研发企业差旅机型