专注企业管理咨询内训管理模式

打造内生化人才梯队《组织能力提升》从“职业中心能力”“专业技术能力”“经营管理能力”三阶发展的角度，以组织能力提升为日标，以培训结果转化为导向，聚焦企业发展关键问题，深化落地工具方法应用，完善教学闭环服务流程，优化学习平台数据管理，解决企业名层人员专业能力、执行能力、组织协调能力和分析、解决问题能力以及提升经营管理能力，促进企业可持续发展。“职业中心能力”激发员工除岗位专业能力之外的基本能力，使员工能适应岗位的不断变换，打造员工的中心能力，为企业创造更大价值!

管理是正确地做事，眼睛向内，处理好人、机、物、料的关系，目的是提高效率。专注企业管理咨询内训管理模式

中小微企业的经营遍及社会生产生活的各个角落，关乎千千万万个家庭的就业和民生。多方面举措协同联动，有助于改善当前经营环境，为中小微企业的长远发展积蓄强劲能量。 我国中小微企业量大面广，是稳经济的重要基础、稳就业的主力支撑，是保市场主体的重要对象，是提升产业链供应链稳定性和竞争力的关键环节。近年来，各地方从缓解资金压力、扩大市场需求、推动复工达产等多方面出台了一系列纾困政策，助力中小微企业渡过难关，充分体现了我们党对民营企业和民营经济的重视和支持。专注企业管理咨询内训管理模式因应顾客时代的到来,企业要做出全新的改变,不能沿用原有的定位和习惯，需要真正以顾客为导向做出全新调整。

张子凡——中国营销策划行家、新媒体百万粉丝大V、狠牛教育科技集团董事局，张子凡老师拥有12年营销实战经验，19年营销管理培训及顾问经验，其中“宽度1微米，深度10公里”“目标刻在岩石上，方法写在沙滩上”等多个营销理念更成为中国营销界的金句。曾带领多家企业通过营销创新实现业绩超高速增长。为中国移动集团各省市分公司累计授课2000+场次，覆盖70%全国营销团队，累计受训人次10万+，直接带来服务改善和业绩提升。张子凡老师28天完成抖音号0到50万粉丝的飞速跨越，随后用时33天打造千人付费社群。张子凡老师认为“专注干好一件事，聚焦服务一群人”，应该是中国营销培训师的根本操守和理念，从业19年来一直秉承这样的信念，服务每一个企业，交付每一个学员，常年被清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学等多家总裁班及EMBA班评为“特别受学员喜爱的实战派导师”。

集中的授课形式，互动的课堂氛围，精选的师资，精心设计的课程体系，在高度上引导企业全员成长的新格局。让学习用多种形式发生，每年度为威海市工业和信息化局、威海市中小企业协会、威海市装备制造业协会、威海市青年民营企业家商会、威海市川渝商会等组织特设企业成长服务月，参与企业200家，在广度上打开了学习的新局面。三人行必有我师，走进榜样同学企业参访交流，让学习随时随地更好的发生。企业间的交流分享打通了格局的深度。要先做好两件事：一做企业是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企业成功的关键。

这包括工作的低效率或无效率，没有一次把事情做好就是比较大的浪费。应该正确完成的工作做错，会出现返工、重做、纠正等浪费，甚至影响到整体。如果是高效率地完成了错误的工作，则损失更大。低效率是由什么原因造成的呢？管理者的能力水平不够学习能力的不足，危机意识淡化，造成许多人的能力水平满足不了工作的需求。高能力的管理者能够通过培训指导，用人所长、人尽其才，有效地带领员工完成任务。管理方法不当人员安排不得当，导致低效率。计划安排不合理，工作难以按期完成。顺序安排有问题，造成主次不分，重点工作无人做。固步自封的僵化思想过去的成功经验、行之有效的方法，会使一些人沾沾自喜，沉湎于过去的辉煌之中，从而不思进取，固步自封，且一直使用原有的一套经验来面对千变万化的内部和外部环境。这样不仅导致了低效率，甚至会拖累整个组织的前进脚步，成为整个组织前进的绊脚石。只有不断学习新知识，接受新思想，才有可能解决新问题。企业可持续发展的重心是激发人:激发人的主人翁感,激发人内在成长的驱动力，激发人担当责任从而获得成就。推广企业管理咨询内训管理系统

如何不断提升自己的思维能力，获得与变化相匹配的思维方式，是好的管理者自我成长的关键之一。专注企业管理咨询内训管理模式

威海学习中心特邀硅谷兄弟·中国集团合伙人，永强农业集团董事 (股票代码832903)，国内多家企业常年战略顾问、经营顾问朱海波老师带来《有效的年度经营计划制定与落实》，提升管理人员计划思维和制定计划的能力，分享企业经营计划制定的内容与方法，并进行一对一辅导。朱海波导师简介：硅谷兄弟(中国)咨询集团 首席合伙人；国际注册管理咨询师(CMC)；北京大学企业再造研究院 项目组研究员经营顾问；现任国内多家企业经营顾问。 咨询服务涉及生产制造、品牌连锁、地产建筑、教育文化、医疗美容、化学化工、市政服务等行业；服务的威海企业有：威海凤林建筑工程有限公司、威海嘉润石化物流有限公司、威海前卫环保设备有限公司、天鹰装饰、金蚂蚁化工、丹丽教育、坤科流量仪表等…… 咨询内容：战略、定位、执行、营销、会议、招商等；全国调研超200多家产值从千万到数十亿级的企业，帮助企业实现业绩增长与管理增效。专注企业管理咨询内训管理模式