9月6日,河北格局教育科技有限公司线下品牌课《管理六脉神剑》系列第四课《铸魂·铁军团队打造》在石家庄学习中心圆满举办。本次课程聚焦于高绩效团队的铸造,为学员们带来了极具价值的管理理念与方法。课程依然由格局管理者成长体系领衔导师,阿里九年陈、阿里文化布道官王建和老师为大家倾情授课。在当前快速变化的商业环境中,随着企业规模的不断扩大,业务的高速增长,如何打造一支能够应对复杂挑战、持续创造价值的铁军团队,成为企业***面临的重大课题。王建和老师,作为阿里巴巴9年陈和**铁军文化的布道官,拥有多年的**实战经验和深厚的理论功底,亲眼见证了阿里铁军的崛起与辉煌,更深刻理解了铁军文化背后的精神力量。王建和老师从“铸军魂”引入团队建设的重要意义。铸造高绩效团队军魂需从宗教、**、学校、家庭四个方面汲取力量,即拥有宗教一样的信仰、**一样的纪律、学校一样教学相长的氛围以及家庭一样的关心与关爱。团队建设主要涵盖思想团建、生活团建和目标团建三个重要板块。思想团建强调造梦想,包括打造团队专属的语言、符号与精神,构建共享愿景,共建团队符号以强化团队印记。管理者要通过讲故事传递文化理念与价值观,身先士卒以身作则打造团队文化,将员工行为底线作为管理底线,凝聚团队力量。生活团建注重聚人心,找准释放点让团队坦诚相待,找到甜蜜点引发情感爆发建立共情,打造记忆点让团队成员在有意义的事中建立情义。目标团建则围绕打胜仗展开,要达成上下同欲的 “一颗心”,绘制清晰路径的 “一张图”,以及实现从胜利走向胜利的 “一场仗”。王建和老师生动的讲解让现场气氛时而轻松、时而激昂,大家仿佛置身于真实的战场,为了共同的目标而热血沸腾。团队打胜仗的前提就是裸心、共情。如何带领团队打好一场仗?王老师讲到:首先,要通过战前动员,统一思想、鼓舞士气。让全体员工明确产品的市场定位和目标用户,达成上下同欲的状态。比如绘制详细的产品研发、市场推广等各阶段的作战地图,方向清晰路径明确。战中,要通过讲故事、树**以及以价值观驱动业务,树立价值观**并以结果衡量与奖励。例如每月评选销售**,将**的销售技巧和客户服务故事在团队内分享,以其为**激励其他成员,给予**丰厚的奖励。战后,还要做好庆功与奖惩,做好团队复盘与个人奖惩工作。例如召开专门的复盘会,分析项目中的优点和不足,对表现**的成员给予晋升机会或奖金奖励,对有失误的成员进行针对性培训,通过这样的方式,不断提升团队的整体实力。本次课程内容丰富、实用性强。通过这门课程的学习,学员深刻理解了铁军文化的内涵和精髓,掌握了打造高效能团队的关键要素和实战方法。无论是对于初创企业还是成熟企业,这门课程都将是一笔宝贵的财富,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续稳健的发展。晚上课程依然以实操作业为主,学员在老师的指导下,现场出方案,老师指导大家现场解决实际问题。学习的目的,不是学知识,而是落地产生结果。为鼓励大家课堂上认真积极学习,课后积极将所学落地结果,《管理六脉神剑》作为系列课,设置了课堂小组评比和课后转化评比等环节,以激励大家知行合一、学以致用。成城科技学员**小组获得了本次课堂“**学习力团队”流动红旗。
一天一晚的《铸魂:铁军团队的打造》课程圆满结束了。感谢大家为学习支付的珍贵时间!感谢王老师的实战分享和精彩授课!感谢各位伙伴的全情参与和积极互动!
课程的结束就是行动的开始,思想、生活、目标的团建、只是造梦想、聚人心的开始,更要带团队打胜仗,打出信心、方法、感动、升华、军魂,成就铁军团队!