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卖红薯也能数字化?探秘三个数字化升级秘籍,带你玩转新经济!

来源: 发布时间:2024-12-23

卖红薯也能数字化?


探秘三个数字化升级秘籍,带你玩转新经济!


探秘三个数字化升级秘籍


在今“天”这个数字化风起云涌的时代,有很多企业朋友们都在追求一件事情——数字化转型。可是,你是否会觉得这个词听起来有些过于“高大上”,让人感觉摸不着头脑?


今“天”这篇文章,正松老师将揭开数字化转型的神秘面纱,带领各位企业朋友们走进中小企业如何利用数字化来实现业务增长、运营效率和管理提升的秘密。


数字化转型可以总结为三个关键词:业务数字化、运营数字化和管理数字化。


这三个数字化其实是我们对于产品可以帮助企业达成效果的一种呈现。


什么叫“互联网+”?


什么叫“互联网+”?如果你今“天”在买烤红薯的炉子旁边放个微信和支付宝的收款码,就叫“互联网+”?


那肯定不是的,这只能叫“+互联网”,因为你只是在用互联网的手段收钱。


而真正的“互联网+”是当你的烤红薯通过电商、直播、带货等方式衍生出了一系列产品,你不再局限于路边摊,而是在抖音、微信上批量化销售。这样,你才算是踩到了互联网的节拍!


数字化转型也是如此,很多企业都在喊,但不知道从何下手。别担心,今“天”我们通过业务、运营、管理三个场景来深入探讨数字化转型。


业务数字化:把产品卖出去


什么是业务数字化?


第“一”个关键词是业务数字化。什么是业务数字化?


简单来说,就是企业想要把产品或服务卖出去,无论是通过线上的电商、线下的业务人员拜访客户,还是参加展会,数字化都是你较佳的拍档。


核“心”是什么?


业务数字化的核“心”是什么?就是帮助你把产品卖出去!


如果你还在为如何突破现有市场的存量问题而烦恼,或是在激烈的竞争中感到无能为力,那么业务数字化就是可以帮助你脱颖而出的利器。


可以想象一下,你的产品通过互联网被全国各地的客户发现和购买,这种感觉也很是不错。


对中小企业的启示


但如果你的产品在互联网的世界里无所适从,那你就需要重新审视你的数字化策略了。


只有当数字化真正推动了销售,带来了实实在在的收益,才算是实现了业务数字化。


运营数字化:内容为王


接下来是运营数字化。在当今这个信息量爆“炸”的时代,企业需要在互联网上不断发布内容,以增加曝光率。


相信各位企业朋友们一定遇到过:不知道写什么?不知道怎么写?想要制作大量内容,却不知道该从何下手?


如今,我们有了更先进的工具,ChatGPT也已经升级到了4.0,可以帮助企业生成大量的文案、图片和其他内容。


它已经能够帮助企业代替人工写作,甚至生成图片、进行创意设计。这些工具让很多中小企业看到了希望,帮助他们在互联网平台上获得更多的曝光。


然而,运营数字化并不只是简单地制作内容,而是要持续不断地进行高效管理和推广。


然而,运营数字化并不只是简单地制作内容,而是要持续不断地进行高效管理和推广。


企业需要知道的是如何有效地利用这些工具来维持企业的活力,以确保每一个发布的内容都能够吸引到目标客户的注意。


举例来说:假如你是一个卖乌龙茶的品牌,你的产品不只只要在淘宝和京东上进行售卖,还要在拼多多和美团等平台上进行销售。


运营数字化较终的目的是希望我今“天”做的这款乌龙茶能够在所有平台被售卖,增加曝光和销售机会。


但很多企业在这方面做得其实并不好,原因往往是缺乏素材、专业人员和合适的工具。因此,内容的持久输出和创新成了运营数字化成功的关键。


管理数字化:企业的“隐形资产”


然后是管理数字化。管理数字化是让企业在现代商业环境中脱颖而出的关键之一。


企业的较重要资产是什么?是企业的产品、忠实客户和能干的销售团队。


这些都是一个企业赖以生存和发展的基石。数字化管理的核“心”是通过数据和技术手段,让企业的管理更加高效和透明。


有多少企业能够同时拥有强大的产品、粘性的客户关系和忠诚的员工?几乎没有。


即使是像雷军的小米这样的公司,也会经历高管离职、人员变动等挑战。在这样的背景下,企业需要更好的管理方式来应对这些问题。


很多企业朋友们都向往“阿里铁军”的奋斗精神或“华为”的管理模式,但却忽略了背后优“秀”的管理机制和人性化的待遇。


很多企业朋友们都向往“阿里铁军”的奋斗精神或“华为”的管理模式,但却忽略了背后优“秀”的管理机制和人性化的待遇。


要知道,成功的企业管理不是单靠洗“脑”或加班,而是要结合企业自身的实际情况来定制出一套行之有效的管理方案。


对于中小企业来说,如果通过胶水能够让原有客户不流失,那就是一种成功的转型。企业不一定要在短期内开拓出大量新客户,但一定要让现有的客户留在你的身边。


在这个飞速变化的时代,业务、运营、管理三者缺一不可。数字化不是让你成为什么“高科技企业”,而是让你的企业在传统中焕发新的生机。


然后希望各位企业朋友们能在数字化转型的浪潮中找到自己的节奏,成功把自己的企业带到新的高度。


需要记住数字化转型是场持久战,希望大家都能笑到然后,赢得这场竞争。

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