降本增效的秘密武器
如何帮助企业节约人才成本?
臻人才
企业降本增效的秘密武器
相信很多企业朋友们可能都遇到这种情况:招聘时花费大量的时间筛选简历,结果发现面试的人和想象中差距太大;培训员工的时候花了不少精力、时间和金钱,结果他们却选择了“跑路”。相信这不是个别现象,而是很多企业都在面对的困境。
在今“天”这个追求“高效、节约”的时代,我们如何能够在招聘环节节省时间和成本呢?
降本增效
臻人才系统:招聘成本杀“手”
为什么用臻人才?
臻人才系统就像是一个高效的筛选神器,通过智能算法和数据分析,可以快速准确地判断候选人是否符合企业需求。
传统的面试流程中,我们可能需要面试许多人才能找到合适的人选,但是通过珍岛集团的臻人才系统,这类重复枯燥的初步筛选的工作将会大“大”减少。
在传统的招聘过程中,HR常常会面对一个难题:如何在短时间内判断出候选人是否合适?
臻人才系统可以通过多维度评估候选人的能力和性格匹配度,帮助企业做出更明智的选择。
举例来说:各位企业都知道销售精英必备的能力有三个,分别是:
举例来说:各位企业都知道销售精英必备的能力有三个,分别是:主动学习能力、执行力以及抗压能力。
在企业寻找销售人才的过程中,就可以通过臻人才系统进行辅助,在评估候选人的销售能力的同时,也能分析候选人是否具备三大销售能力。
同时,企业常常会面临招聘的季节性需求,为了避免出现无人可招的情况,建立一个优“秀”的人才库就可以让企业在需要的时候迅速找到合适的人选。而臻人才系统就可以帮助企业搭建动态人才库,储备高质量人才资源,确保企业在发展过程中不掉链子。
选人的标准与人才培养
我们经常会说:“工欲善其事必先利其器,司欲成其业必先择其人。”
就像我们无数次曾听到过,没有干不好的事,只有做不好事情的人,只有招对了人,才能办对事。
企业想要培养出合格的销售终端,较重要的就是选对人,
企业想要培养出合格的销售终端,较重要的就是选对人,人才一定是选出来的,不是培养出来的,是金子总会发光,但前提是得是块金子。
其实在选人的标准上,企业需要注重人才的综合素质,包括学习能力、沟通能力和抗压能力。通过系统的培训和实践指导,帮助员工不断提升技能,以适应市场变化,确保其具备成为销售人才的潜力。
销售团队中的“头狼”
在销售团队中,企业为什么要做“头狼”的培训?相信很多企业朋友们都还没有意识到“头狼”的存在在团队中的重要程度。
什么是销售团队的“头狼”?简单来说,其实就是这个团队中的“带头大哥”。
他具有一定的领导能力,而且他的业绩也是相对来说比较突出的,能力更是能够被团队所认可的。
“头狼”的特性
成为“头狼”需要具备两大特性:
1.持续稳定的业绩
2.创新能力强
在一般的团队中,“头狼”并非管理者,而是团队中的top sales。
对于一个销售团队来说,这个团队中的销售成员可能这个月干得好,下个月可能就不行了。
但是对于“头狼”来说,是能够持续有业绩产出,这是“头狼”的一大特性。
其次,“头狼”需要具备创新能力,一个销售团队中,有的员工确实可以干得出业绩,但是我们也需要区分他们是怎么干的。
有些员工可能全程是自己做的,有些员工是两个人合作完成的,也有些员工是被协助完成的,不同的完成方式所代“表”的个人能力也是不同的。
因为对于“头狼”而言,独“立”的创新和自主能力是非常重要的。
在销售团队中,“头狼”的存在可以带动整体团队士气,形成一种积极向上的竞争氛围。
臻人才系统能帮助企业识别和培养这些潜力股,为企业带来更大的收益。
对于企业来说,选拔合适的人才和“头狼”对打造一支强大的销售团队是尤为重要的。
企业朋友可以通过臻人才系统节省招聘和培训成本,同时还可以构建更为高校的人才队伍。
企业的发展不只只是硬实力的提升,更需要软实力的支撑。
希望各位企业朋友们在阅读文章的同时,结合自身进行思考。