质量把控 | 松松云仓本周五开展7S现场管理检查

松松云仓是专为电商企业提供仓储、物流和配送等综合服务的第三方仓储公司。仓库管理是基础，合理规划包括货架摆放、库区划分等，科学货位管理可*大提高仓库存储效率，让货物摆放有序，方便后续操作。

为持续推动公司“7S”现场管理，增进企业运营管理与服务品质，营造规范整洁的工作及仓储环境。5 月 11 日上午，松松云仓 7S 管理小组针对公司办公场所、各大仓库展开了多维度的大检查。

检查小组将相关问题点整理成表，逐一核查，并与各部门进行沟通、提出改进要点，协助各部门进行整改与完善。

就本次检查来说，可以发现各部门对现场管理的重视程度相较年前有了大幅提升，整改效果呈现出较好态势，但其中也发现了一些小问题。例如：

（1）液压车未停放至指定位置；

（2）灭火器上有灰尘；

（3）货架上物品无标识卡；

（4）拣货车摆放位置不正确；

（5）电动地牛在非使用状态下未关闭电源。

在现场检查中，检查小组通过对存在问题进行定点拍摄、现场记录的方式，督促各部门积极开展改善前与改善后的对比，强化 7S 管理意识。

每周五的 7S 检查是对各部门现场管理工作的一次巡检，也是公司实现可持续发展的需求，更是推动其他管理工作落地的基础。在后续的检查中，检查小组将贯彻公司“7S”领导小组的部署，从严落实检查标准，创新检查模式，联动各个部门持续加强现场管理，并将此工作模式延伸至体系运行、对标管理、内控管理、风险管理、安全管理的各个方面，推动公司健康、持续、高质量发展。

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