中山互联网RPO招聘流程外包哪家好

元旦刚过！已临近年底，现在HR招聘越发难做了。 还在职的候选人不会考虑在这个时间段辞职，还未入职的候选人已经早早溜回家坐等过年了。 难道在这种时候，HR只能坐等三四月份招聘旺季的到来？ 在栖才招聘服务平台看来，就算是HR愿意等，企业也不愿意！特别是超市、商超、餐饮以及家政等行业，春节旺季正是业绩冲刺的重要时机，关键岗位人员不在岗、人员配备不足怎么开展业务？何来业绩冲刺？ 这个时候，很多企业就想到把企业的招聘工作外包给人力资源外包公司来完成，这不失为一个好的解决方案。同时，企业在招聘流程外包服务（RPO）的时候，很关心的问题就是招聘流程外包服务（RPO）的收费问题了。RPO服务的收费标准一般会按照招聘人数、人才类型、招聘难度等因素来决定的，栖才招聘服务平台提供（RPO）服务的收费只有传统猎头收费标准的四分之一到五分之一，能大幅度降低企业招聘成本。并且按结果付费，提供无效退款的保障。栖才科技的RPO的特质：专业的团队、多样的渠道和充足的人才库、丰富的服务经验、建立默契的合作关系。中山互联网RPO招聘流程外包哪家好

招聘流程外包RPO能为企业带来什么价值 栖才招聘服务平台为客户提供的招聘流程外包服务可以提高招聘质量、缩短填补职位空缺的时间、改善整个行政流程、管理业务指标的汇报以及削减总体成本，许多企业都开始利用栖才招聘服务平台的RPO服务完成招聘任务。大幅削减成本和改善招聘质量，提高招聘流程的成效与效率。RPO是指企业将全部或部分招聘需求外包给专业公司来完成。此类专业服务公司的功能相当于企业内部的招聘部门，负责向客户提供必要的技能、工具和技术。中山互联网RPO招聘流程外包哪家好采用栖才科技RPO服务，可为企业每招聘一名员工节省5-10%的费用。

招聘外包的优点是什么 一、招聘外包的服务内容。 人才招聘：包括通用人才，专业人才招聘服务;短期灵活用工;提供灵活的雇佣方式，解决企业临时短期用人的后顾之忧。 高级人才招聘服务：专业从事中高层管理人才和技术人才的猎头业务，行业覆盖金融、房产、化工医药、制造业、消费品等。 校园招聘：利用多渠道为企业提供多维度的校园招聘服务，免除企业大量人力、物力的投入。 二、招聘外包的优点是什么。 1、方便操作灵活性强，可以快速帮助企业、有效地增加或减少招聘操作，以适应不断变化的业务需求。 2、可以提高企业HR的工作效率，其实社保这种东西虽然不复杂，但是繁琐，还有招聘外包后，一方面可以解放HR，另一方面也可以让HR去做更重要的事，比如建立企业文化，处理员工关系等，不用自己去跑腿了。 3、现在企业招人难，用人难问题突出，企业自身人力有限，如果将这部分业务外包出去的话，也能提高企业的运转效率，而且可以降低企业的用工风险。 4、更有效地成本控制：专注的招聘流程外包提供可视化的资源管理和成本控制。 栖才招聘服务平台为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。

RPO在国外是指招聘全部外包：就是企业不再保留招聘团队而整体采用第三方RPO公司负责招聘，涵盖的职位从低端到层都有，RPO公司负责管理企业的所有渠道，包含招聘网站，内部推荐等等。 而国内叫RPO的大部分是项目招聘，比如3-6个月左右需要招到50个销售等，简单重复性职位比较多，主要是解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。 另外从收费模式来看，RPO和猎头的区别比较大，猎头职位按照结果进行付费，且费用较高，目前行业标准一般是按照人选年薪的20%起进行收费。RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。 RPO公司一般需要客户提供一定比例的预付费来保证资源的投入从而有好的成果。 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。国内的RPO是项目招聘，主要解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。

凡是大型企业均会使用“猎头”和“RPO”为企业持续输送人才 一、什么是招聘业务流程外包(RPO) 作为栖才招聘服务平台的项目负责人，平时遇见RPO顾问，项目经理，方案销售候选人时，总感觉他们没能很好地陈述RPO的价值，这源于他们对企业招聘业务流程欠缺足够认知。 企业招聘业务流程有价值的行为，主要包括：需求定义，传播(职位广告)，吸引，获取，甄选，评估，聘用，入职管理等。 雇主企业根据自身的招聘业务特点，自有招聘专员数量和能力，确定将上述流程中的一个或者多个环节外包给外部专业招聘服务机构； 这就是招聘业务流程外包(RPO)，因此谈RPO必须要谈企业的招聘流程以及价值行为。未来的RPO发展趋势：为企业提供一站式的人才招聘解决方案，简化供应商管理以节省资金并提高效率。重庆老牌RPO招聘流程外包

RPO招聘流程外包可以结合企业的实际情况以及预算，帮助企业分析实际招聘需求，并提供定制化的解决方案。中山互联网RPO招聘流程外包哪家好

在实际的RPO项目运作中，服务供应商常会遇到尴尬的情形，大致有以下三种： ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划，但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价，如10个职位或者20个职位，他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务，导致供应商不得不以猎头的服务方式，却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标，用于进一步降低服务总价，这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力，而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上，我认为RPO并无统一的概念界定，比如说多少个职位才算是RPO，多少时间完成什么样的价格，对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定，项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力，以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。中山互联网RPO招聘流程外包哪家好

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