栖才招聘服务平台的RPO服务都适用于哪些情况？ 一、自身招聘无法满足需求 企业刚成立，内部暂无招聘部门或设置不健全，人才招聘工作费时费力，通过自身渠道无法达到招聘预期。 二、中端重要岗位 对候选人质量、技能要求较高，企业招聘难度较大。 三、短期内有较大需求 为确保生产、销售需要，短期内有较大职位需求。 四、固定周期内大批量用人 企业固定周期内有大批量紧急用人需求，内部无法解决。 五、新建项目招聘压力大 短期内新建项目需要外部招聘人员到岗，招聘压力大。 六、人员流失较大 一定时期内企业员工流失较大，无法及时补充。栖才招聘流程外包服务有大量的招聘人员为客户提供服务，快速响应客户需求，帮助企业快速招到所需人才。广州电商RPO招聘流程外包费用
在RPO三条传统业务线中，业务比重排列，1.社招 2.校园招聘 3.专场招聘 1.社会招聘，时间跨度为全年，随时都有需求出现，企业需求多样，招聘形式多样; 2.校园招聘，由于受到时间的局限性，只在9-11月和3-4月这两个时间段企业会产生需求; 3.专场招聘，通常是企业开展新项目或有紧急密集的招聘需求时开展。 社招业务 流程外包：根据环节收费，对不同招聘环节为客户提供流程外包服务，可提供简历初筛、电话面试、推荐简历数量、推荐简历并参加面试、成功上岗等不同招聘形式。 派驻顾问式招聘：可针对短期内的招聘需求，派驻On-site顾问，协助企业完成招聘需求。 校园招聘 校园招聘：针对客户需求，提供校园渠道开发、线上线下宣传、校园宣讲会组织、面试初筛、call-center电话及短信通知、面试组织协调、笔试组织、参与面试、入职跟踪、就业指导等根据企业需求定制的全流程校园招聘外包服务。 实习生招聘：结合校园渠道资源，为客户提供实习生招聘筛选、推荐替换、实习管理、岗前培训等全流程服务。成都锂电RPO招聘流程外包哪家可靠RPO服务的完成率及空缺率，两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力，是检验供应商的重要因素。
RPO的特点： 1、负责几乎整个招聘流程的业务 (有的公司将Offer沟通，发放，审批由内部招聘专员完成)； 2、负责全部渠道效能的开发与利用，例如招聘网站，内部推荐，自行搜索，第三方猎头，后台顾问搜索等等； 3、RPO服务商对招聘的效率，和招聘质量负责； 4、需求方和服务商双方的关系非常紧密。 5、需求方按照招聘的效果付费。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。
未来的RPO发展趋势：招聘渠道的多元化 传统招聘人员依靠招聘网站获取电话和人际关系等渠道，已经显得过于狭隘了。随着人才就业渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人员需要拓展更加多元化的招聘渠道，各种社交软件、微博微信、领英脉脉等，包括各种人才聚集地如滴滴平台、专业人才社区平台、行业峰会论坛、社区物业/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道开发与管理也变得更加重要。 栖才招聘服务平台的RPO服务会使用所有可用工具来寻找和吸引候选人，工作和生活的综合应用，正在将招聘推向新的高度。招聘流程外包的服务分类包括：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包、驻场招聘支持等RPO服务。
RPO在国外是指招聘全部外包：就是企业不再保留招聘团队而整体采用第三方RPO公司负责招聘，涵盖的职位从低端到层都有，RPO公司负责管理企业的所有渠道，包含招聘网站，内部推荐等等。 而国内叫RPO的大部分是项目招聘，比如3-6个月左右需要招到50个销售等，简单重复性职位比较多，主要是解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。 另外从收费模式来看，RPO和猎头的区别比较大，猎头职位按照结果进行付费，且费用较高，目前行业标准一般是按照人选年薪的20%起进行收费。RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。 RPO公司一般需要客户提供一定比例的预付费来保证资源的投入从而有好的成果。 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。RPO服务可以真正实现让“合适的人才”通过“市场化”的选择与洗礼。成都锂电RPO招聘流程外包哪家可靠
未来的RPO发展趋势：为企业提供一站式的人才招聘解决方案，简化供应商管理以节省资金并提高效率。广州电商RPO招聘流程外包费用
HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。广州电商RPO招聘流程外包费用
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