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来源: 发布时间:2024年12月31日

用友,带领企业人力资源数字化转型 在人才竞争日益激烈的时代,数字化转型已经成为企业人力资源管理的必然趋势。用友软件作为国内带领的企业管理软件供应商,专注于为企业提供高效、便捷的人力资源管理方案,带领企业人力资源数字化转型。 用友人力资源软件不仅包含了招聘、考勤、薪资等基本功能,还提供了员工自助服务、人才发展等高级功能。通过数字化的人力资源管理,企业能够更加精细地进行人才管理,让人力资源工作更加高效有序。用友还提供个性化的实施服务和培训,确保企业能够快速适应数字化人力资源管理新模式。 别再犹豫了!现在就选择用友,让你的企业在人力资源管理上实现数字化升级!快来体验用友带来的高效与便捷,让你的企业人力资源管理更加智能,成为行业的佼佼者!用友经过20多年的市场锤炼,不断贴近客户需求。海盐批发行业用友销售电话多少

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    用友实践,yonyouLeadPractice,基于高客户价值数智化实战经验积累,结合前沿洞察研究,聚焦创新业务、面向高客户价值,提供领域、近百个细分行业的实践,实现客户高价值交付服务,让客户尽享数智化价值。模具管理实践助力制造行业模具管理效率提升随着制造业的快速发展,模具管理成为影响生产效率和产品质量的关键因素。模具本身价值较高,模具采购成本通常会摊销到所加工物料价格中,传统的线下台账管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了解决这一问题,用友推出模具管理实践,通过数智化手段,帮助企业准确跟踪模具从采购入库到报废的每个环节,进而提高生产效率和质量。该实践具有以下四大优势:01自动生成模具卡片采购商发起模具采购订单,系统自动处理模具采购订单,生成销售订单及模具卡片,简化手动录入和核对过程,提高效率和准确性。02模具变动实时掌握无论是模具在零部件供应商之间、供应商与企业内部工厂之间的调动,还是模具管理权的变动,系统都能实时跟踪并更新模具的动态信息,确保模具归属清晰,有效避免因模具管理混乱而导致的生产延误。03模具行动全程跟踪系统提供了“模具行动”功能。 海盐批发行业用友销售电话多少嘉兴汇智用友软件服务企业与产业商业创新的平台型 生态化的云服务群!

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    用友云ERP,简单地讲,就是云计算开发的ERP系统,系统部署于云服务器端,用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。在数字化时代,企业需要新一代云ERP,一方面包含管理、核算、合规等重要ERP,另外还包含交易、连接、共享的创新云服务。它是实现数字企业重生的基础设施。“用友定义的云ERP是重要ERP+创新云服务,它的重要功能还是人财物客集成一体化应用,通过OpenAPI开放平台,能够与外层的采购服务、营销服务、财务服务、协同服务、人力服务、金融服务等各种云服务紧密融合在一起。”云ERP是实现数字企业重生的基础设施,重要ERP解决企业管理、核算、合规;创新云服务解决企业外部交易、连接、共享,连接生意、客户;连接供应商;连接人和团队;连接外部商宴和出行。

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    因为本地部署的技术架构很难实现系统间信息打通,企业系统“各自为政”,不统一,不能落实标准,就不可能形成拉通上下游的购销链条。然而,随着数智化技术的发展,企业已经可以打破孤岛屏障,构建了信息、数据、流程一体化的管理体系。为现在的商业模式带来改变,就如智能家居给个人家居生活带来便利一样,智能商业平台也提升了企业经营便捷度,让企业可以充分的连接内外部资源,用更低成本进行商业创新。从金税四期带给企业管理的变化中可以看到,更好的税务管控需要在经营过程中把风险管控前置,让风险管控起到真正预警、预测的作用。而这就需要业务、财务、税务做到有机的结合,能够基于系统将业务行为纳入到财务与税务的管控中,使得业务发生的同时,相关的数据就转化为了管控所需要的财务信息和税务信息。就可以做到有的放矢的进行管理,避免管理的滞后以及人工处理导致的管理漏洞。因此,构建一体化的业务系统就成为了企业合规管理的前置条件,实现基础数据、管理规范的统一,做到各业务部门之间数据、流程的互通,能够用智能化的技术,做到及时的预警。这样的前后端一致,多层次管控的经营体系才能顺其自然会实现业务合规,同时合规也令企业走的更远。用友探索无限可能,用友与你共创智能化未来!濮院用友畅捷通系统操作手册

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    索坤集团,一个北方的玻璃容器生产制造商,在新的技术浪潮中如何与时俱进、锐意创新?数智化转型已成为现代企业发展的必经之路。然而,这一路并非坦途,对于像索坤这样的传统生产企业而言,更是充满了挑战与机遇。成立于1999年12月的索坤集团,截至2022年底,已在全国拥有秦皇岛索坤玻璃容器有限公司、沈阳鸿业玻璃容器有限公司、烟台索坤玻璃容器有限公司、涿鹿亿达玻璃容器有限公司、昌黎县坤翔汽车运输有限公司、秦皇岛明昌废品回收有限公司等十家分支企业,产能在全国排名第二,北方大的玻璃瓶罐生产制造商。索坤集团的数智化挑战作为传统制造企业,索坤集团的数智化转型并不容易。一方面,手工作业和信息孤岛导致部门间的信息流通不畅,生产和销售团队经常因为信息滞后而出现问题。另一方面,其现有的财务管理系统并不与业务系统高度融合,导致财务和业务之间的断层。具体挑战如下:1手工作业与信息孤岛尽管索坤集团已经在生产线上实现了一定程度的自动化,但在很多关键环节,如原材料的采购、生产计划的编制、成品的出库等,还大量依赖手工作业。这些手工作业不效率低下,而且容易出错。此外,由于缺乏统一的信息系统,各个部门、各个生产基地之间存在大量的信息孤岛。海盐批发行业用友销售电话多少

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