真正落地阿米巴责任核算,有效提升了企业发展中心竞争力,促进了商业创新与管理变革。——华测导航财务总监高占武在电子行业,U9cloud对创新与变革良好支撑让华测导航的在市场中脱颖而出。上海华测导航技术股份有限公司是国内北斗高精度卫星导航定位产业的前列企业之一,致力于提供高精度数据的采集和应用解决方案,专业从事高精度卫星导航定位相关软硬件技术产品的研发、生产和销售。在全新数字商业时代,华测导航积极拥抱数智化转型,从产品与业务创新、组织与管理变革两方面入手,依托U9cloud构建集团统一管控平台和从线索到现金的客户全业务周期响应体系,实现了以客户为中心的一体化IPD业务流程通过数字化管理,打造了从计划到制造的敏捷供应链建设和覆盖产品全生命周期的责任考核体系,从而让公司的数智化建设从第一阶段由缺到全、实现可管,进阶到第二阶段由全到通、实现可控,再到如今的第三阶段由通到智,实现可见的方向发展。总结其数智创新价值,用这些数字可以诠释。依托U9cloud,华测导航加强了销售管理,实现销售机会转换为合同的20%,销售回款相较过去提升30%,同时提升了研发管理水平,让图纸、规格、工艺文件版本交互错误率降低40%。用友在云的时代,我们有理由相信,一定会成长出的云ERP。秀洲区U9cloud软件免费咨询
更能推动企业向高级制造升级、转化。更为重要的是,以十数年的积累和验证,融合了移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术,运用云原生、微服务等新一代技术架构的U9cloud,凭借其强大的产品竞争力和团队服务能力已经遥遥前列于同类型厂商,成为企业云服务市场、制造业垂直领域的升级换代“收割机”,在与国外产品同台竞技、国内同类型产品PK中,牢牢占据主导地位。高级制造的“收割机”说U9cloud已成为高级制造的“收割机”,有理有据。在国外产品替代上,U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接对垒,并成功替换;在国内产品替代上,U9cloud不仅直面友商客户,如鼎捷、浪潮等,且面对一些领域级、行业化、规模较小的ERP软件或企业管理平台,也实现了强势的替换。然而,为什么能得出如此结论呢?01制造企业转型、创新升级的选择如果说ERP是过往几十年制造企业信息化建设的缩影,如今它开始被更加符合企业数智化升级的一体化、全球化平台所取代。有调查显示,超过34%企业认为,传统ERP已经无法满足当前业务的应用需求,亟需更换。而。从传统制造迈向高级制造,为了达成战略愿景,企业积极寻求新的替代产品。而U9cloud已实现赛道前列。杭州U9cloud软件手机版用友U9cloud:全流程成本管控解决之道,首先要先制订成本标准,成本标准是成本控制的准绳。
从截至目前的经济数据观察,实体企业将面临重大挑战。因此,降本增效仍旧是众多企业的首要关注点。但有一点必须明确强调:虽然降低成本和提升效率是重要的手段,但它们并不是解决问题的根本目的。企业的根本目标在于生存和发展,一方面是解决当前的生存挑战,另一方面是确保未来的持续发展。因此,“降本增效”不应被视为短期的管理活动或是临时的应对措施,而应当成为企业经营管理中持续的、常态化的行为。降本增效不仅是一个大方向的战略决策,更是渗透到制造企业运营的每一个细节中。只有在战略规划和日常管理两个层面上双管齐下,才能真正实现降本增效的目标。在这个过程中,企业应充分发挥员工的积极性和创造力,鼓励全员参与降本增效的实践。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大方向:战略层面的降本增效战略层面的降本增效是为了抓住大方向,目的是提高企业整体绩效、增强竞争力、适应市场变化、提高盈利能力和实现可持续发展。1优化产品设计产品设计是制造企业的中心竞争力之一,也是实现降本增效的重要环节。通过优化产品设计,可以减少生产过程中的浪费,提高生产效率,降低生产成本。例如,采用模块化设计,可以大幅降低生产成本和库存成本。
1994年,**北斗一号系统工程建设正式启动,2020年,**北斗三号全球卫星导航系统正式开通!北斗的诞生为全球有高精定位需求的用户提供了强有力的保障,更给**精确导航定位企业打了一剂强心针。天硕导航作为一家从事厘米级高精度定位解决方案的服务商,其凭借ExtremeRTK™技术,从众多**北斗高精定位导航企业中脱颖而出。2024年1月11日,天硕导航用友U9cloud数智化项目启动会顺利召开,天硕导航将携手U9cloud进行一体化管控平台的建设,实现企业数智化转型。这也意味着,天硕导航在高速发展的道路上,在不断创新和突破,加速企业管理升级,为推动国产定位技术走向**奋勇前进。关于天硕导航苏州天硕导航科技有限责任公司(以下简称:天硕导航)创立于2014年,是一家从事高精度卫星导航的**技术企业,致力于自主研发、设计全球卫星导航系统(含北斗)的厘米级高精度定位芯片、板卡、接收机以及集成系统,并提供整体解决方案。天硕导航自主研发的ExtremeRTK™技术可广泛应用于测量测绘、精密农业、无人机、自动驾驶、机器人等领域,为有高精度定位需求的用户提供了堪称具有“业界天花板”精细度的RTK产品。天硕导航是全球少数几家能够从事厘米级卫星导航全生态开发、生产的公司。用友U9cloud:将费用分摊到相关的原料和产成品中,比如采购费用、委外费用。
才能出具有针对性的解决方案。1合理排产,提高设备及人员效率合理安排生产计划,是企业降本增效的源头。通过精细的需求结合精细的产能评估,进行精细的生产计划编制,可以比较大化设备和人员利用率,在不增加设备和人员的情况下,实现生产效率的提升。2减少材料浪费材料浪费是制造企业生产过程中的一大难题,也是实现降本增效的细节之一。例如,加强材料的库存管理,避免材料过期和浪费;优化生产工艺和流程,减少边角料和废品率;采用循环经济模式,实现废弃物的再利用和资源化处理。3强化设备维护和管理设备维护和管理是制造企业生产过程中的重要环节之一,也是实现降本增效的细节之一。通过加强设备维护和管理,可以提高设备运行效率和寿命,降低维修成本和生产成本。例如,建立完善的设备维护制度和计划,定期进行设备检查和维护;加强设备操作人员的培训和管理,提高设备操作水平;建立设备故障预警系统和快速响应机制,及时发现并解决问题。4优化库存管理库存管理是制造企业的重要环节之一,也是实现降本增效的细节之一。通过优化库存管理,可以避免库存积压和浪费,降低库存成本和资金占用率。例如,加强库存盘点和管理,实时掌握库存情况。用友U9cloud软件:越来越多企业需要一个能够支持企业快速商业创新的数智化平台!秀洲区U9cloud大概费用多少
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4.技术特点:在产品流转过程的中、需要设计部门、工艺部门提交大量技术信息、设计管理信息,才能准确执行和顺利交付;5.生产特点:项目整个产品生命周期,会应用到边设计、边生产、边安装;6.计划特点:对资源计划要求高、能力均衡与交货期控制要求很高;7.协同特点:按合同、项目组织生产,涉及到组织内、部门间的协同工作;8.成本特点:项目成本构成复杂,强调项目执行过程成本管控重要性;9.管理特点:产品设计和生产管理过程复杂,内外部业务往来多,对企业的管理要求高;项目制造的个性化需求及众多的特点,也给项目制造型企业带来了许多管理上的难点和诉求,以下从8个方面进行说明:1.数据管理:如何实现与PLM、ERP等基础数据集成与传递;2.项目报价:项目报价处于流程的前端,快速报价是大多数项目化管理企业的中心诉求3.计划执行:如何解决项目计划制定,业务执行过程中时间管控问题;4.内部协同:如何做好业务追踪与变更评审、业务协同变更等管理,加强业务协同5.业务追踪:如何解决项目式采购、生产、交付的追踪,加强业务执行;6.成本控制:如何实现项目生产成本、交付成本、售后服务成本等核算管理问题;7.项目预算:由于项目周期过长、执行缺乏管控。秀洲区U9cloud软件免费咨询