实现了产销协同一体化、设计制造一体化、计划与执行一体化、智能仓储与物料配送一体化及多层次责任考核与成本还原,此外,通过智能化算法将内部很多大数据进行多维度、多场景的报表呈现,高效辅助管理决策。当下,在基于U9cloud平台的数智化系统的支持下,华测导航已经成功导入6S管理。华测导航高级副总裁杨云女士强调,“华测导航始终坚信信息化和数智化对企业管理提升和商业模式创新的重要作用,数智化升级只是一个起点,而不是终点。公司将持续投入和创新,以提升企业的研发能力和管理水平,同时加强与用友的合作,利用其专业技术和服务,推动企业的进一步发展,为客户提供更的产品和服务。”华测导航是电子行业数智化转型的典范。电子行业一直是U9cloud的优势行业,U9cloud为企业提供数智化全场景方案,覆盖整个供应链的各个环节,包括销售预测、接单、计划、采购、仓储、委外、生产、质量管控、发货、成本核算等。这些场景应用帮助企业梳理计划体系、提高物料齐套率、减少库存呆滞、提高成本管控能力、快速响应客户需求。同时,U9cloud通过数据应用服务内置的行业管理分析模型,通过数据分析和挖掘,帮助企业更好地掌握市场趋势和客户需求。用友软件数智化技术深度赋能各领域业务场景,移动化、实时化、云连接、物联网!海盐五金行业U9cloud软件报价是多少
2020年公司被国内工程机械“三一重工”评为“供应商”,同年入选浙江省“隐形”企业名单,2021年入选国家第三批专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”。为推进智能制造,华昌液压于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案。基于U9cloud智能工厂解决方案,对原有制造运行体系、智能化装备等进行了全方面升级改造,建立了一套基于数字化的全新生产体系,实现了数字化设计、柔性化和智能化制造,有效驱动了企业收入和效益双增长。在系统上线后,实现了大于90%的数据采集的及时准确率,物料配送效率和准确率提升35%,人员作业效率也跟着提升了70%,基本做到了停机待料0发生,使得整个工厂的设备和物料利用率都得到了大幅提升。正如华昌液压副总经理马彬荣所说:“数智化这班车,比早晚更重要的是,你为什么出发?比快慢更重要的是,你要解决什么问题?学会用数智化思维来考虑问题,就是把过去模糊的、不能测量的东西,变得可见、可衡量。一起用数据说话,可以让降本增效有效落地。”从华昌液压的案例可以看出,企业降本增效的前提是实现规范化、精细化、智能化和协同化管理,而要想做到规范化、精细化、智能化和协同化。嘉兴机械行业U9cloud费用用友U9cloud软件集团管控阿米巴经营!
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具时间需要7天以上,缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一,国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时,华昌液压已先行一步,于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案,已率先通过自身优势领域——液压油缸产品,实现了基于智能制造技术的企业转型升级。
尤其是业务创新和管理变革,以及高级制造的融合服务三大方面具备优势,更能诠释企业数智化转型的内涵。结合管理思想、成熟的业务模型、先进制造的管理经验,U9cloud瞄准高级制造升级替代的云服务市场,提供企业一站式的管理和运营服务。它通过五大智能工厂能力,即智能排程与调度、智能物流驱动、智能质量判定、智能设备监控、智能决策分析,八大服务领域,即营销、采购、制造、供应链、金融、财务、人力、协同,服务企业商业创新,提升产业链运营效率。更值得注意的是,基于多年的实践和积累,U9cloud已经具备成熟的产品能力和服务模式,通过个性化定制、网络化协同、项目制造、智能工厂、阿米巴责任考核、多成本核算、全球化经营、一体化应用八大中心服务,赋能企业管理与创新。这不但了制造业云服务的高水平,也让U9cloud在高级制造替代的过程中,牢牢占据的宝座。在全球化经营方面,基于全新技术架构的U9cloud以BIP平台为基础,支持法律政策国际化、业务国际化、平台技术国际化,可实现国内外组织的弹性自主扩张,自定义本地化平台技术,为全球化企业提供多组织业务协同、一体化与智能化应用。此外,U9cloud融入用友云平台,通过统一入口实现与各领域云完美融合。用友U9cloud软件新技术重塑各领域、各行业商业流程!
从截至目前的经济数据观察,实体企业将面临重大挑战。因此,降本增效仍旧是众多企业的首要关注点。但有一点必须明确强调:虽然降低成本和提升效率是重要的手段,但它们并不是解决问题的根本目的。企业的根本目标在于生存和发展,一方面是解决当前的生存挑战,另一方面是确保未来的持续发展。因此,“降本增效”不应被视为短期的管理活动或是临时的应对措施,而应当成为企业经营管理中持续的、常态化的行为。降本增效不仅是一个大方向的战略决策,更是渗透到制造企业运营的每一个细节中。只有在战略规划和日常管理两个层面上双管齐下,才能真正实现降本增效的目标。在这个过程中,企业应充分发挥员工的积极性和创造力,鼓励全员参与降本增效的实践。只有这样,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大方向:战略层面的降本增效战略层面的降本增效是为了抓住大方向,目的是提高企业整体绩效、增强竞争力、适应市场变化、提高盈利能力和实现可持续发展。1优化产品设计产品设计是制造企业的中心竞争力之一,也是实现降本增效的重要环节。通过优化产品设计,可以减少生产过程中的浪费,提高生产效率,降低生产成本。例如,采用模块化设计,可以大幅降低生产成本和库存成本。用友u9cloud汽车零部件行业数智化全场景方案。秀洲区U9cloud哪个好
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4.技术特点:在产品流转过程的中、需要设计部门、工艺部门提交大量技术信息、设计管理信息,才能准确执行和顺利交付;5.生产特点:项目整个产品生命周期,会应用到边设计、边生产、边安装;6.计划特点:对资源计划要求高、能力均衡与交货期控制要求很高;7.协同特点:按合同、项目组织生产,涉及到组织内、部门间的协同工作;8.成本特点:项目成本构成复杂,强调项目执行过程成本管控重要性;9.管理特点:产品设计和生产管理过程复杂,内外部业务往来多,对企业的管理要求高;项目制造的个性化需求及众多的特点,也给项目制造型企业带来了许多管理上的难点和诉求,以下从8个方面进行说明:1.数据管理:如何实现与PLM、ERP等基础数据集成与传递;2.项目报价:项目报价处于流程的前端,快速报价是大多数项目化管理企业的中心诉求3.计划执行:如何解决项目计划制定,业务执行过程中时间管控问题;4.内部协同:如何做好业务追踪与变更评审、业务协同变更等管理,加强业务协同5.业务追踪:如何解决项目式采购、生产、交付的追踪,加强业务执行;6.成本控制:如何实现项目生产成本、交付成本、售后服务成本等核算管理问题;7.项目预算:由于项目周期过长、执行缺乏管控。海盐五金行业U9cloud软件报价是多少