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嘉兴五金行业U9cloud软件试用

来源: 发布时间:2024年06月21日

    而且积极推动制造业发展质量变革、效率提升、产品创新,真正成为大国重器背后的不竭动力。行业的共同选择翻看U9&U9cloud的案例手册,不论是机械行业的中国龙工、中核苏阀,电子行业的华测导航、大华股份,还是汽配行业的模塑科技、重汽大齿,整车行业的开沃集团、临工重机,或是中电科38所、天津712,这些行业均已选择U9cloud构建自身的数智化管理平台,打造了各领域的数智化转型实践。然而,他们为什么会无一例外的选择U9cloud呢?首先,顺势而为。不论是响应国家“上云用数赋智”战略,以数字化、智能化培育制造业发展新动能,还是迎合产业上云、企业云化的需求,通过云的方式降低数智化转型门槛,或是助推制造强国,从中国创造迈向中国智造,U9cloud顺应当下制造业发展趋势,精细把握企业中心诉求。其次,互联网应用架构。U9cloud运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术,融合PLM、智能工厂、AIoT、制造云、营销云、采购云、财务云、税务云、人力云等服务,为成长型企业打造一站式数智化升级方案,重塑制造企业数智化中心竞争力。第三,强大的用友一体化平台能力。U9cloud是用友精智工业互联网平台的重要组成部分,提供了各种基础应用开发平台。用友在云的时代,我们有理由相信,一定会成长出的云ERP。嘉兴五金行业U9cloud软件试用

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    两千年前,中国春秋战国时代的荀子在《荀子富国》篇中就讲到,治理国家要“节其流、开其源而时斟酌焉”,亦成为了现在的成语开源节流的来源。其中节流的根本目的是消除生产流通障碍、损耗,调节和促进生产,节流还包括消费上的节用,减少非生产性的开支。其价值意义即使现在也不过时。当前中国企业正面临日趋恶劣的经营环境,国际贸易保护主义抬头,欧美对中国技术封锁,给企业经营带来了很大的影响,而且市场竞争日益激烈,各行各业都存在不少的竞争对手,要想在这样的环境下生存和发展,企业必须寻找自身的优势,而成本战略是企业在面对竞争亘古不变的策略。成本战略就要求企业必须具备低成本经营的能力,而企业的经营成本主要由生产成本、销售费用、管理费用、财务费用构成,其中生产成本是大部分制造型企业主要的成本,包括直接材料、直接人工、资产折旧、燃料/动力、制造费用及期间费用等六大项目。降本增效从采购抓起从上图我们可以看到,制造业中原材料成本往往超过总成本的50%,因此对于采购业务的加强管理是我们企业降本增效必须要优先考虑的对象。根据有关数据统计,采购成本降低1%对企业利润的影响相当于增加销售额10%。对于一个成熟的市场来说,销售额增加10%。U9cloud标准版用友U9cloud:将费用分摊到相关的原料和产成品中,比如采购费用、委外费用。

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    但企业采购量大,需求稳定,计划性强。对于战略物资采购降本增效,我们建议企业通过与此类供应商建立战略结盟、签订长期合作协议,以此获得批量价格折扣来降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行业客户亿晶光电与双良节能签订硅片购销合同(具体见相关上市公司的公告),在光伏电池行业、有色金属加工行业常常采用此类操作。零部件采购类型特点是采购的物资与生产计划关联紧密,需求量相对稳定,采购的零部件经常是专门生产的,此类型供应商比较集中,采购交期变化频繁,对供应商协同实时性要求高,往往会要供应商保证其生产过程中供应安全,不可以出现停工待料情况。这类供应商往往是企业供应链的一部分,为了很大程度的降低成本,往往对这类供应商采用VMI的管理模式,与供应商的结算模式上有上线结算、下线结算、入库结算等模式,而如何调动这类供应商的积极性是企业供应商管理的主要目标。我们建议对于零部件采购降本增效,可以通过为每种零部件选择2~3家合格供应商,基于供应商绩效通过供应商配额去调动企业积极性。数字化系统导入则可以丰富企业对供应商的管理,比如用友U9cloud支持供应商绩效管理,并提供八种供应商配额管理方式。

    实现了产销协同一体化、设计制造一体化、计划与执行一体化、智能仓储与物料配送一体化及多层次责任考核与成本还原,此外,通过智能化算法将内部很多大数据进行多维度、多场景的报表呈现,高效辅助管理决策。当下,在基于U9cloud平台的数智化系统的支持下,华测导航已经成功导入6S管理。华测导航高级副总裁杨云女士强调,“华测导航始终坚信信息化和数智化对企业管理提升和商业模式创新的重要作用,数智化升级只是一个起点,而不是终点。公司将持续投入和创新,以提升企业的研发能力和管理水平,同时加强与用友的合作,利用其专业技术和服务,推动企业的进一步发展,为客户提供更的产品和服务。”华测导航是电子行业数智化转型的典范。电子行业一直是U9cloud的优势行业,U9cloud为企业提供数智化全场景方案,覆盖整个供应链的各个环节,包括销售预测、接单、计划、采购、仓储、委外、生产、质量管控、发货、成本核算等。这些场景应用帮助企业梳理计划体系、提高物料齐套率、减少库存呆滞、提高成本管控能力、快速响应客户需求。同时,U9cloud通过数据应用服务内置的行业管理分析模型,通过数据分析和挖掘,帮助企业更好地掌握市场趋势和客户需求。用友U9cloud软件外部连接客户/经销商供应商/物流商!

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    更能推动企业向高级制造升级、转化。更为重要的是,以十数年的积累和验证,融合了移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术,运用云原生、微服务等新一代技术架构的U9cloud,凭借其强大的产品竞争力和团队服务能力已经遥遥前列于同类型厂商,成为企业云服务市场、制造业垂直领域的升级换代“收割机”,在与国外产品同台竞技、国内同类型产品PK中,牢牢占据主导地位。高级制造的“收割机”说U9cloud已成为高级制造的“收割机”,有理有据。在国外产品替代上,U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接对垒,并成功替换;在国内产品替代上,U9cloud不仅直面友商客户,如鼎捷、浪潮等,且面对一些领域级、行业化、规模较小的ERP软件或企业管理平台,也实现了强势的替换。然而,为什么能得出如此结论呢?01制造企业转型、创新升级的选择如果说ERP是过往几十年制造企业信息化建设的缩影,如今它开始被更加符合企业数智化升级的一体化、全球化平台所取代。有调查显示,超过34%企业认为,传统ERP已经无法满足当前业务的应用需求,亟需更换。而。从传统制造迈向高级制造,为了达成战略愿景,企业积极寻求新的替代产品。而U9cloud已实现赛道前列。用友U9cloud软件精细化成本核算!浙江U9cloud案例

用友U9 cloud具备严格的安全管理措施和加密技术,保证了企业数据的安全性。嘉兴五金行业U9cloud软件试用

    变更执行效率和供应商工艺信息传递效率提升30%,实现整体研发效率提升17%;提高了业务效率,尤其是计划数据线上运算高达100%,库存周转率提高30%。03重汽大齿:打造5维一体智能制造体系携手U9cloud,让公司不但构建数字工厂、践行智能制造,同时有效提升了公司的管理水平和运行效率,助推了企业的数智化转型!——重汽大齿副总经理杨更青在汽配行业,重汽大齿的数智化建设堪称业界经典。作为山西省智能制造示范单位、国家工业互联网应用案例,中国重汽大同齿轮有限公司是拥有日系、欧系、美系三大技术平台和全同步器、双中间轴、行星机构、AMT等多种技术路线的变速箱研发生产企业。针对于企业内信息孤岛严重,数据共享度不高,公司整体效率低等问题,借助U9cloud+PLM+智能工厂+IoT一体化平台,重汽大齿打造5维一体智能制造体系,在实现了人-物料-设备-信息系统的智能互联互通、智能质量管控、智能计划排产、智能调度、智能物流协同的同时,连接了480个智能终端、137条生产线、1300多台生产设备、1209个工位,实现了工序级成本核算,为企业考核提供财务数据支撑,为企业降本增效、管理提升提供平台赋能。此外,通过构建了统一、柔性、可扩展的数智化整体平台。嘉兴五金行业U9cloud软件试用

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