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    管理复杂程度呈指数级增长，需要与阶段管理要求匹配的全球化视野人才、人才选拔与管理机制、管理信息化平台等配套设施与机制，支持管理能力成长提升，主要问题包括：人才配置机制和不足：在企业全球化的背景下，需要分析和重塑经营人才标准与领导力模型，以适应新的运作模式。尚未建立配套数字化平台：无法以信息化为基础，建立全球化数字化平台，实现决策场景化、及时化、精细化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企业识别度和凝聚力，以整合全球范围内的业务单元，兼具本地优势和中国独特的印记。不同企业的不同发展阶段，会遇到以上不同挑战，虽然挑战重重，但是可以分阶段有序解决。02全球化人力资源管理的关键因素为了成功应对全球化人力资源管理的挑战，公司需要考虑四个关键因素。1.法律合规性全球企业必须确保遵守当地和国际法规。企业的法务部门雇佣国际律师或专业顾问以确保法律合规性非常重要。此因素是的前提，任何商业的全球化进程对违法是零容忍。2.全球人力资源战略全球人才战略首先要制定全球范围内的人才招聘，选任和留用至关重要，包括了解各个国家地区市场与劳动力情况，全球派遣，以及吸引和培养高管和领导层。用友拥有数据智能，数据驱动，智慧企业！当地用友服务中心

    建议企业与以下三大挑战对标，挖掘自身主要问题。1.未前瞻布局，缺乏体系企业的人力资源管理体系围绕母国业务和管理模式，在全球化的初始阶段，海外部分可能未纳入集团整体化的设计中。当海外业务迅速扩张，人力资源管理支撑能力难以跟上。管控模式不明晰：缺乏全盘视角，对“集团-海外总部-区域-国家”定位、管控力度、汇报关系不明确。组织架构不标准：不同层级的组织架构、配置，设计原则没有根据不同的阶段和业务要求，形成标准化设置。管理标准不清晰：各类人力管理职能还不清晰，没有形成管理标准打法，例如如何“找对人”、“发展人”、“激励人”。2.各国差异大，暗藏风险企业在不同运行规则的国家和地区开展业务，既要保持全球一体的内部一致性和凝聚力，也要根据本地情况制定特色化、有针对性的管理措施，在人力资源管理中对标准化和差异化两个方面进行协调与平衡。缺乏标准化：海外业务管理的标准化体系化建设尚不成熟，风险潜伏性好，对未来品牌影响度大。缺乏规范化：海外各市场的人事制度、运营制度、考核制度等尚未规范，岗职、薪酬、绩效等人事基础制度有待系统性梳理。3.配套机制滞后，能力短缺企业全球化进程中人力资源管控议题发展转变。平湖医疗行业用友畅捷通软件流程动态产品、数据管理，数字化研发工具已在企业得到了普遍应用，工程变更普遍，但需要加强与ERP的集成。

    标准化制度与流程：制定全球标准的人力资源制度与流程，以确保在不同国家和地区实施一致的管理方法。达到了全球化运营的层次，企业还要思考全球共享的模式。3、选择合适的技术解决方案：选择适合公司需求和预算的全球人力资源信息系统。这可能需要与IT部门密切合作。既要符合企业的全球化人力资源战略，满足当下业务支持，并能灵活应对未来业务发展的需要。其中，技术支持尤其是本地化支持：选择适合的人力资源管理软件和技术工具，在全球范围内帮助管理员工信息、薪酬、绩效评估和培训等方面的数据。监测和调整：定期监测系统的性能，并根据反馈和数据进行调整。确保系统与公司的需求保持一致。4、文化整合：在实施过程中，考虑文化因素，并采取措施促进员工的文化融合和协作。其中，培训和教育：培训员工全球化人力资源管理的同时，确保他们了解和熟练使用新系统，提升数字化素养也很重要。5、法规合规性：了解每个国家或地区的法规要求，并确保企业的人力资源政策与之一致。其中，数据安全和隐私：确保员工数据的安全性和隐私，遵守数据保护法规对于人力资源管理影响大。04全球化人力资源系统标准企业在明确以上事项后，通常会进行工具选型。

    用友实践，yonyouLeadPractice，基于高客户价值数智化实战经验积累，结合前沿洞察研究，聚焦创新业务、面向高客户价值，提供领域、近百个细分行业的实践，实现客户高价值交付服务，让客户尽享数智化价值。模具管理实践助力制造行业模具管理效率提升随着制造业的快速发展，模具管理成为影响生产效率和产品质量的关键因素。模具本身价值较高，模具采购成本通常会摊销到所加工物料价格中，传统的线下台账管理方式已经无法满足现代企业的需求。为了解决这一问题，用友推出模具管理实践，通过数智化手段，帮助企业准确跟踪模具从采购入库到报废的每个环节，进而提高生产效率和质量。该实践具有以下四大优势：01自动生成模具卡片采购商发起模具采购订单，系统自动处理模具采购订单，生成销售订单及模具卡片，简化手动录入和核对过程，提高效率和准确性。02模具变动实时掌握无论是模具在零部件供应商之间、供应商与企业内部工厂之间的调动，还是模具管理权的变动，系统都能实时跟踪并更新模具的动态信息，确保模具归属清晰，有效避免因模具管理混乱而导致的生产延误。03模具行动全程跟踪系统提供了“模具行动”功能。 用友软件如果发现有错账，只需要修改相关的记账凭证即可，明细账、总账自然也就正确了。

    从笔者多年的从业经验总结以下可以称之为“全球化人力资源系统”的基本标准：1、支持多语言和多货币:系统应能够支持多种语言和货币，以适应全球劳动力的不同需求，这是基础的功能。对于有效的沟通和薪酬管理是必不可少的。2、当地法律法规合规:该系统必须具有灵活性，以适应公司经营所在国的当地劳动法律法规。这包括管理不同的工资规则、税法和法律要求。如前文所提，对于人力资源重要的是数据安全和隐私合规:鉴于人力资源数据的敏感性，系统应具有强大的安全功能，以保护员工信息，并确保符合GDPR等数据隐私法规，满足内外部审计的要求。3、集成能力和扩展能力:它应该能够与其他人力资源和业务系统集成，例如工资软件、绩效管理工具和财务系统，以确保无缝的数据流和报告。可扩展性以适应公司的增长和不断变化的人力资源需求，无论是增加新员工还是扩展到新的地理区域。4、用户友好的界面和员工自助服务:一个直观和用户友好的界面对于人力资源人员和全球员工的易用性和持续使用至关重要。为员工提供自助服务选项，以访问和更新他们的个人信息、请求休假和查看工资单，可以减轻管理负担并赋予员工权力。其中，移动端可访问性-在全球员工队伍中。嘉兴汇智用友软件，成就数智企业！平湖医疗行业用友畅捷通软件流程

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    为成长型企业打造一站式数智化升级方案，重塑制造企业数智化竞争力。嘉兴汇智软件有限公司也在其中，通过和各个紧固件企业的交流中，它们也透露出对于数字化的转型的兴趣，企业数字化是指利用数字技术和信息化手段对企业进行管理、运营和营销等方面的升级和改造，实现企业的数字化转型和升级。企业数字化具有以下几个重要的意义：1.拓展市场：数字化可以提高企业信息处理效率，使企业在经营和市场拓展中更加便捷和高效，同时也可以拓展线上业务，实现跨界和全球化发展。2.提高效率：数字化可以提高企业生产和管理的效率和质量，降低企业运营成本，缩短企业响应市场需求的时间。3.改善用户体验：数字化的应用可以使企业与用户更加亲密，通过数字化技术打破传统时间和地域限制，实现在线服务，提升用户体验。4.转型升级：随着社会的发展和消费者需求的变化，数字化已成为各个行业转型和升级的必经之路，数字化的应用可以帮助企业更好地应对变化和发展趋势。5.增强竞争力：数字化技术和应用可以提高企业的创新能力和竞争力，使企业更具有生命力和市场前景。企业数字化是现代企业转型发展的必然选择，具有非常重要的意义和价值。当地用友服务中心