基于国内外市场环境、制造产业格局、经济发展趋势、科技水平及发展趋势等众多因素,我国提出《中国制造2025》,为制造业指出新的变革方向和发展线路。在这一规划中,智能制造工程就是被列为五大工程、重点应用软件被列为领域。在此背景和契机下,作为用友精智工业互联网平台的重要组成部分的U9cloud,必将因其高度的市场认可及巨大的价值优势,助力制造企业数智化核心竞争力,实现爆发式增长,成为归来。U9cloud项目制造管理方案是U9cloud8颗明珠中非常亮丽的一颗。结合企业项目制造的数字化转型路线、系统应用的最佳实践和U9cloud平台的项目制造的解决方案,本文将从项目制造的9个特点、8类难点、7项应用、6大关键、5个案例、4个建议、3个阶段、2轮驱动、1大平台这九个方面进行概况性的介绍U9cloud项目制造方案。与生产批量的、标准化的产品制造对比,项目制造有着明显的差异,详细说来,项目制造有9个如下的特点:1.物料特点:按项目料与通用料分别管理。注重项目料的状态追踪。关注产品质量追溯;2.产品构成:物料清单的提供往往是分阶段、分部件,需要随时掌握产品和部件物料清单的齐套信息;3.工艺复杂:自制件多、工艺、工装设计和技术准备周期长、技术管理复杂。U9 cloud还提供了高效的设计变更处理功能,帮助电子制造企业快速响应市场需求的变化,减少生产浪费。平湖U9cloud销售电话多少
系统通过PC端及APP端,对现场派工、现场报工、工时数据、现场点收、现场验收等方面进行管控。以下是U9cloud在项目制造中方案和产品价值中的6大关键,这些充分的体系了U9cloud在项目制造中统筹的全局性,规划的整体性和应用的:1.项目管理与项目制造一体化:全流程项目制造的关健控制点,任务管理及监控,通过项目任务、一级、二级等计划将项目管理纳入U9cloud系统;2.项目管理与设计制造一体化:设计制造一体化,是制造里面比较高形态ETO的根本性特性,当然也是U9cloud的巨大优势。3.项目管理与智能生产一体化:基于物联网,人工智能等新技术的应用,U9cloud也实现了项目管理和智能化的生产相结合;4.项目管理与内外协同一体化:例如,结合现场管理的关键痛点,U9cloud现场管理APP实现了8大应用:现场材料点收、项目缺料追送、项目快速领料、项目问题提报、项目问题处理、项目现场报工等方面,从而更好体现了内外协同。5.项目管理与项目四算一体化:U9cloud项目制造实现了准确快速的项目报价管理,项目报价指导项目概算、项目概算指导项目预算,且包含从成本核算到项目核算。南湖区智能化U9cloud系统操作流程用友U9 cloud通过与其他系统的集成和扩展,企业可以实现数据的共享和业务的协同管理。
与周边b端有高频交叉。比如,工作午餐,在办公室一定半径范围内不断轮换,高频消费。三类不同的bC关系,bC一体化战术操作方法有很大不同。有两大差别:一是圈层bC和社区bC本身是单独的小营销单元,能够在闭环系统内实现关系、认知和交易三位一体,但近场bC则做不到。近场bC只有在相对较大的非封闭体系内完成认知密度,实现正循环;二是因为小单元不同,从推广效率看,短周期差别也很大。在bC一体化应用过程中,有人认为只适用于高客单价产品。比如白酒可以做,饮料很难做,就是对不同bC关系认知有差异。bC关系循环bC一体化,就是b与C互为杠杆。杠杆原则,是bC一体化必须遵循的战术原则。利用杠杆原理,要么省量,要么省力。当然,前提是选择合适的b端。有三个条件:一是b端有C端推荐能力;二是b端有b端影响力;三是b端对产品和品牌的认同已经达到愿意做bC关系让渡的火候。在符合上述条件下,bC关系的利用有五个阶段。阶段一:通过bC关系,快速批量触达C端。传统深分,虽然b端也可能向C端推广,但相对保守、缓慢。虽然b与C有强关系,但在商业应用中,b端会谨慎利用这种关系。前面讲过,关系让渡的前提是:b端的深度体验,提高了b端给C端推荐的信心。
降本增效的关键词:降本、增效和利润,利润管理让“降本增效”看得见。“降本增效”不只是简单地降低成本,更是提升利润的策略,其目标在于为企业创造成本优势,确保企业在激烈的市场竞争中保持前列地位。阿米巴(Amoeba)考核是一种将企业分割为多个自主经营的单元(阿米巴),每个单元都有自己的利润责任。这种模式由日本经营学家稻盛和夫提出,旨在通过提高每个经营单元的利润责任感来提升整个企业的效率和盈利能力,成为降本增效的一环。在阿米巴模式中,每个单元都有自己的盈亏账,员工不只是执行任务,他们参与到成本控制和利润创造的全过程中,从而提高了参与感和归属感。此模式鼓励单元内部的自主决策、负责自己的利润,因此,单元内员工更有动力去控制成本,寻找更经济有效的运营方法,实现降本增效。U9cloud支持阿米巴多层级考核,激励“降本增效”的自驱力!阿米巴经营模式的重要目标是“人人成为经营者”,阿米巴是全员参与的经营。阿米巴之间通过共享资源和信息,协作完成整个企业的目标。这种经营方式可以激发员工和组织的创新和自驱力,同时也能够更快地适应市场变化。通过阿米巴核算可以使企业更加清晰地了解各个利润中心的盈利贡献。用友U9解决对策:建立自制/委外严格领料、补料流程,还可以按工序进行领料,根据标准进行领补料。
所以对于天硕导航选择U9cloud共建数智化,我们倍感荣幸。同时,我们也做好了十足的准备,并筛选了一批更加、经验丰富的顾问和项目经理投入项目建设。那么在项目实施过程中,遇到难点痛点,大家双方要保持密切和**的沟通,积极处理问题,并要注意规避高风险点,围绕着同一个目标,一起努力完成项目实施和部署。天硕导航财务总监徐立平发表总结**。徐总提到,经过前期对用友品牌和多方了解,选择实施用友U9C项目,我们认为是一个比较合适的合作,希望后续双方能够顺利推动项目实施。徐总表示,此次ERP项目的建设,对于公司来说是非常重要的一个项目。希望通过此次信息化系统的升级,能够使公司在提升工作效率的同时,实现数据的互联互通,打破我们原来数据孤岛的问题。ERP的建设也是我们信息化战略规划的重要部分,所以大家要全力以赴,及时沟通和反馈,积极推动保障项目有序进展。徐总还提到,新的系统建设,将势必为我们一些用户带来一定的习惯改变,大家要积极克服,前期多磨合,项目上线后要经过反复的使用,快速熟悉和掌握新的系统,为公司创造效益。希望通过双方充分的合作。U9 cloudGCS系统的应用,成为行业内现实客户现场信息化的企业,解决了与客户个性化交易结算难题。嘉兴汽配行业U9cloud软件下载
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U9自2021年发布以来cloud经历了三次重大飞跃和升级,始终保持着与客户共同进步和成长的趋势。U9作为中大型制造企业的专业数智平台,cloud始终坚持三个战略方向:整个场景的整合、细分行业的深度培育、数据驱动和智能应用。1整个场景的整合在U9在cloud的第二个版本迭代中,我们强调场景的集成。这包括与用友内部友户通、银企联的对接,以及与BIP主数据的交互。同时,我们也完成了与各个领域的云集成应用。此外,U9cloud还集成了工业MES等外部生态产品、帮助企业一站式打造全场景解决方案,更好地推动企业数智化转型。另外,U9cloud还专注于创建典型的应用场景,如IPO助手和中国企业出海。以IPO场景为例,U9cloud新版本以IPO内控大屏幕的形式构建了一个清晰的风险控制系统平台,重点关注成本、收入、利润、成本、资本和资产六个主题。该平台可以帮助拟IPO企业和上市公司的运营商实时洞察业务数据,并根据指标设置不同的预警阀值,实现风险事件的及时预警,有效控制业务风险。中国企业出海是近两年的另一个热点。事实上,U9是在国际应用程序诞生之初设计的,所以U9cloud自然拥有完整的出海功能产品框架,包括在税收制度、货币、会计准则、语言、时区等方面提供的出海支持。平湖U9cloud销售电话多少