建设牛肉行业产业链一体化集团公司。以自繁自育与合作经营相结合的方式进行规模化发展,不断扩大种群数量,提升管理规模,逐步提升利润空间。延伸饲料、有机肥、屠宰、加工等配套板块,以投资或合作方式进行拓展,实现强绑定为养殖板块及渠道板块提供稳定、高质量的服务。以自营门店为基础,规模化复制为目标,搭建“和合牧场”直营与连锁、线上与线下联动的全渠道发展战略。和合牧业携手用友YonSuite推进数智化建设实行业财一体化企业的发展往往不是一日之功,可持续发展的企业往往不是被改变,而是主动寻求发展和进步,和合牧业敏锐地意识到,信息化、数字化成为企业发展的新动力将是必然趋势,于是和合牧业确立了数字化升级目标:即以财务云、ERP平台建设、供应链云3个项目为依托和支撑,实现数智化企业目标,从而推动供应链的转型升级,赋能高质量持续发展。作为肉牛产业领域的企业,和合牧业的渠道力和市场销售能力有目共睹,而和合牧业与用友YonSuite的结合,既实现了企业的数智化转型升级,是和合牧业对大环境的敏锐感知,也为企业“做专业的肉牛产业运营商”愿景的实现提供了支撑与保障。通过信息化让养殖体系和财务体系之间实现业务融合、管理融合和数据融合。用友YonSuit软件让企业可以更加规范地进行财务管理,提高财务效率,降低财务风险。浙江服务行业用友YS供应商
设计数据往往无法及时传递到制造,导致生产周期拉长,延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平,使企业尽早升级到第三代半导体平台,普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程,走向数智化转型征程,通过半年的实施建设,借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设,企业重新梳理并优化了业务流程,实现了集团化管理模式升级,内部推行了阿米巴管理模式,实现了各业务流程节点上的精细化管控,提升了业务运营效率,计划到执行由原来3天缩短为1天;生产进度实时反馈与跟踪,生产过程能耗数据自动采集,提升生产效率20%以上;成本核算实现了高效化、精细化,原来报表出具时间需要7天以上,缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业,2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一,国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时,华昌液压已先行一步,于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案,已率先通过自身优势领域——液压油缸产品,实现了基于智能制造技术的企业转型升级。嘉善本地用友YS系统常见问题用友YonSuite软件涵盖了企业管理的各个方面,实现了各个业务环节的整合。
在数智化时代,数据被视为企业的“新石油”,是驱动企业运营和决策的动力。客户和供应商的档案信息等企业数据,就如同企业的“神经”,处在各个业务环节中。当企业拥有准确、完整的数据,企业能够深入洞察客户需求和偏好,为客户提供个性化的服务;当供应商数据得到有效管理,企业的采购流程将得到优化、串标围标等风险也将得到有效控制,进一步提高企业的运营效率;当企业得到快速准确的舆情数据,企业可以及时发现潜在的风险和危机,采取应对措施,制定精细策略,增强市场竞争力。01企业亟需突破客商数据管理与应用难题企业在实际日常运营中,会面临诸多与数据相关的难题。1.获取高质量数据难:随着数据量的急剧增加,从海量信息中获取高质量的数据变得越来越具有挑战性。多渠道来源的数据杂乱无章,数据采集方法的不统一使得数据整合变得更为复杂。此外,涉及多区域和多语言的数据难以统一管理,导致高质量数据的筛选难度加大。这些问题给企业的业务决策和数据分析带来了极大的困扰。2.数据维度不够多面,无法识别风险:在数据采集过程中,由于数据集的不完整或忽略了关键数据,导致无法获取数据维度。数据更新不及时,使得新的风险未被及时纳入数据分析范围。此外。
建议企业与以下三大挑战对标,挖掘自身主要问题。1.未前瞻布局,缺乏体系企业的人力资源管理体系围绕母国业务和管理模式,在全球化的初始阶段,海外部分可能未纳入集团整体化的设计中。当海外业务迅速扩张,人力资源管理支撑能力难以跟上。管控模式不明晰:缺乏全盘视角,对“集团-海外总部-区域-国家”定位、管控力度、汇报关系不明确。组织架构不标准:不同层级的组织架构、配置,设计原则没有根据不同的阶段和业务要求,形成标准化设置。管理标准不清晰:各类人力管理职能还不清晰,没有形成管理标准打法,例如如何“找对人”、“发展人”、“激励人”。2.各国差异大,暗藏风险企业在不同运行规则的国家和地区开展业务,既要保持全球一体的内部一致性和凝聚力,也要根据本地情况制定特色化、有针对性的管理措施,在人力资源管理中对标准化和差异化两个方面进行协调与平衡。缺乏标准化:海外业务管理的标准化体系化建设尚不成熟,风险潜伏性好,对未来品牌影响度大。缺乏规范化:海外各市场的人事制度、运营制度、考核制度等尚未规范,岗职、薪酬、绩效等人事基础制度有待系统性梳理。3.配套机制滞后,能力短缺企业全球化进程中人力资源管控议题发展转变。用友YS被认为是一款很好用的信息化系统。
先进的“全球化服务”在支撑成长型企业全球化经营方面,YonSuite通过统一数据源服务,依托高可用、高性能、高安全的平台,帮助企业实现国内外组织弹性自主扩张,打造各类型业务的全球化协同。除提供国家、地区、多币种、多汇率、多准则、多账簿的基础数据能力外,YonSuite还具备多语言、多格式、多时区、多制度等特性,让界面多语和内容多语兼具。翻译工作台引入,不但可以帮助企业自行翻译语种,还可以根据个性化的需求修改翻译内容。而在基础能力之外,YonSuite可以提供企业全球化业务服务,如全球化采购、全球化供应商、全球化库存、全球化人力管理等,实现全球一体化协同。此外,通过云端访问的方式,全球分公司可根据需要直接下载公共数据,保持数据的一致性。目前,凭借足够强大的产品先进性和用友庞大的营销体系,YonSuite已在垂直行业快速渗透,打造了多行业的融合创新经验,覆盖制造业、建筑业、医疗业、零售业、物流业等细分领域,并在不断加速扩充。用友YS提升企业管理水平和信息安全水平。秀洲区化妆品行业用友YS软件多少钱
低代码开发平台赋予了企业技术部门ISV以及开发者们在YonSuite进行原生开发以及增值开发的能力。浙江服务行业用友YS供应商
02用友BIP企业画像降低经营风险,助力企业决策用友BIP企业画像主数据服务运用大数据处理和分析技术,快速甄别目标企业全貌画像信息;运用先进的机器学习算法,辨认出隐藏在企业间的复杂关系网络,对外投资关系,识别潜在围标、串标可能性;通过风控模型,精细识别潜在供应链风险因素,为企业构建一个风险管理体系,有效地规避和防范经营潜在风险。用友BIP企业画像的信息涵盖范围广,包括企业工商信息、上市信息、司法风险、经营风险、经营信息、企业发展、知识产权、新闻舆情等8大类54小类,7类分析图表,7个企业标签,1000+维度信息,帮助企业更好地了解目标企业的背景、实力和信誉,从而更好地评估合作风险和制定商业决策。1.丰富数据源:、3亿+风险数据、3亿+舆情数据、、数据更新及时且精细。2.数据源:来自国家企业信用公示系统、中国法院裁判文书网、中国执行信息公开网等网站,以及媒体和新闻、互联网等渠道获取的多维度企业信息,数据按天更新。3.前瞻性技术能力:利用大数据分析技术,结合算法模型、机器学习等手段,快速获取互联网中的商业信息进行深入挖掘,发现潜在的商业机会和风险。4.灵活计费模式:以企业为单位开通,不受用户数量限制。浙江服务行业用友YS供应商