嘉善用友YS产品

    设计数据往往无法及时传递到制造，导致生产周期拉长，延误交期以及难于生产物料齐套准备和现场物料追溯等问题困扰。为了提升数字化、网络化、智能化水平，使企业尽早升级到第三代半导体平台，普斯赛特于2021年启动了数字化转型工程，走向数智化转型征程，通过半年的实施建设，借助用友U9cloud企业数智化管理平台建设，企业重新梳理并优化了业务流程，实现了集团化管理模式升级，内部推行了阿米巴管理模式，实现了各业务流程节点上的精细化管控，提升了业务运营效率，计划到执行由原来3天缩短为1天；生产进度实时反馈与跟踪，生产过程能耗数据自动采集，提升生产效率20%以上；成本核算实现了高效化、精细化，原来报表出具时间需要7天以上，缩短为3天。02华昌液压是专精特新“小巨人”企业，2022年入选浙江省“未来工厂”目前已成为国内的叉车油缸和高空作业车油缸制造厂商之一，国内市场占有率超过30%。当国内大部分同类企业还停留在劳动密集型生产模式上时，华昌液压已先行一步，于2019年6月就选择与用友结盟基于用友U9cloud智能工厂解决方案，已率先通过自身优势领域——液压油缸产品，实现了基于智能制造技术的企业转型升级。涵盖了销售报价、销售合同、销售管理、内部交易、采购管理、库存管理、条码管理等功能特性。嘉善用友YS产品

    2024年，随着国家税务总局和财政部一系列新财税政策的发布，企业财税管理面临前所未有的机遇与挑战。为帮助企业有效应对政策变化，用友网络于5月15日在上海、北京、天津、深圳、长春、青岛、厦门、沈阳、石家庄等12城全方面举办了“数智财税引导未来——2024用友YonSuite智能财税体验会”。此次活动吸引了全国区域超3000位来自不同行业不同领域的CFO、财务经理、税务经理等财税专业人士，大家一起加入这场财税管理的革新之旅，共同探索数智化时代下的财税管理新路径。01新的财税政策解读：掌握动向合理筹划财税会上，由不同区域的财税**为与会者深入解读了国家新的发布的财税政策。**们明确指出，近期国家推出的这一系列新政策，其中心目的在于优化税收结构，进一步激发市场活力，以推动经济的持续健康发展。这些新政策不仅涉及部分税种的税率调整，更引入了一系列税收优惠措施，为企业带来了实实在在的减负效应。特别是新的的企业所得税政策，通过降低税率和拓宽税前扣除项目，明显减轻了企业的税务负担。例如，某企业通过合理利用研发费用加计扣除的优惠政策，大幅降低了其应纳税额，实现了税务成本的有效控制。面对这些政策变化。平湖建材行业用友YS怎么样提供了强大的数据管理功能，集成企业内外部不同数据，实现数据采集、编辑、转换、存储和挖掘等操作。

    特别是针对于中型企业数智化转型，用友BIP丨成长型企业商业创新平台YonSuite以纯公有云、微服务集群形态充分满足企业对于敏捷、灵活、随需而变的强烈需求，助力传统企业转型升级，新兴企业极速创新，多元化企业跨界开拓，全球化企业走向世界。而作为用友成长型型企业“三剑齐发”的产品之一，YonSuite致力于成为“全球前列的成长型企业云服务提供商”，“SaaS+PaaS+生态”的一体化平台服务模式，拉动公有云产业从领域级SaaS向全场景覆盖、技术架构、生态体系完整，且支撑社会化商业的模式转变，以此带领国内公有云云服务实现质的突破，在世舞台上发出中国SaaS强音！以平台先进性激发企业创新力国内企业云服务市场起步较晚,但是增长迅猛。在这个过程中，一部分具备明显先进性的SaaS平台逐渐成为发展主流，被市场和客户所认可。他们一方面满足企业对于创新力的诸多诉求，激发企业新动能；一方面颠覆企业管理和运营模式，驱动组织变革。其中，YonSuite以的平台先进性优势在市场上独树一帜。先进的数智化基础设施基于用友iuap平台构建的YonSuite具备云原生、微服务、中台化、数用分离等架构特性，将DevOps理念转化为实践，以强大的技术先进性赋能成长型企业创新发展。

    当健康风吹过大江南北，每一个注重饮食的人都开始寻找更为健康的餐饮选择。沙拉作为主，与其搭档——丘比沙拉酱——走进了无数家庭。沙拉，从曾经的小众健康食品，逐渐变成了大众的餐桌选择。尤其是对于现代的年轻人群，“低卡星人”、“撸铁达人”……沙拉酱几乎成了餐桌上的必备调味品。而在所有的沙拉酱品牌中，丘比可以说是具影响力的品牌之一。在小红书、微博等社交平台上，有数以万计的笔记分享着与丘比沙拉酱的美味邂逅，其用于沙拉、卷饼、三明治等多种美食中，几乎成为健康饮食的代名词。创新是对消费者好的尊重“这几年，消费人群不断变化，不同人群的口味还千差万别，同时要健康.要身材管理、要健身、要美味、要好吃、要营养健康，这就要求像我们这些食品行业的品牌厂商不断创新，推出迎合不同消费者口味的产品，而高效的数智化流程就必须实行。”丘比之所以如此成功，是因为他们除了保持产品的品质外，还不断创新升级。于此同时，他们还不断优化内部管理流程，提升员工满意度，极大地提升了员工的工作效率和积极性。故事，就要从丘比食品在用友YonSuite数智化平台上的升级之路开始。丘比食品的在华公司「北京丘比食品有限公司」成立于1993年12月。用友YS可以帮助企业实施ERP管理解决方案，帮助企业加快企业变革和发展步伐，实现企业管理智能化。

    管理复杂程度呈指数级增长，需要与阶段管理要求匹配的全球化视野人才、人才选拔与管理机制、管理信息化平台等配套设施与机制，支持管理能力成长提升，主要问题包括：人才配置机制和不足：在企业全球化的背景下，需要分析和重塑经营人才标准与领导力模型，以适应新的运作模式。尚未建立配套数字化平台：无法以信息化为基础，建立全球化数字化平台，实现决策场景化、及时化、精细化。缺乏全球化文化塑造：有待塑造全新的全球文化，提升企业识别度和凝聚力，以整合全球范围内的业务单元，兼具本地优势和中国独特的印记。不同企业的不同发展阶段，会遇到以上不同挑战，虽然挑战重重，但是可以分阶段有序解决。02全球化人力资源管理的关键因素为了成功应对全球化人力资源管理的挑战，公司需要考虑四个关键因素。1.法律合规性全球企业必须确保遵守当地和国际法规。企业的法务部门雇佣国际律师或专业顾问以确保法律合规性非常重要。此因素是的前提，任何商业的全球化进程对违法是零容忍。2.全球人力资源战略全球人才战略首先要制定全球范围内的人才招聘，选任和留用至关重要，包括了解各个国家地区市场与劳动力情况，全球派遣，以及吸引和培养高管和领导层。从商机销售到回款端全生命周期管理，管控关键业务流程，提高项目经营效益。秀洲区家电行业用友YS软件销售电话

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    随着新技术的应用和市场环境的变化，对企业的商业模式和经营管理方法提出了新的要求。企业的商业模式和经营管理方法的诉求，也要求财务会计转型。财务会计为什么要转型？企业会计的职能主要是核算和监督，同时根据财务数据使用者的各种不同目的，提供不同维度的数据。为了让数据更规范、准确和及时，做了很多会计假设和规则，提升数据实时性。但本质上来说会计在这一过程中的作用是提供数据。而进入了数智化的时代后，新的技术发展也为管理升级提供了基础。财务面临着转型升级的新机遇。这个新窗口就是通过数智化的技术，围绕“提供数据”，让财务会计工作为不同目的使用人提供更广的数据成为可能。之前想提供，但技术条件不允许。比如，全国几百个门店，很难采集到每个门店每个订单的数据。或者采集数据代价高昂，也失去了时效性。利用数智化的手段，财务会计可以实现数据的精细、实时、智能的采集、分析和使用。从而也扩大了我们数据服务的对象，不同目的的使用者，不管是企业管理者、投资人、税局、银行、证券管理机构、公众，甚至员工，都可以基于不同的使用目的，选择性的利用我们提供的数据。这里描述的就是财务会计从服务型向价值型转变。嘉善用友YS产品