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湖南餐饮定位节品牌

来源: 发布时间:2022年06月14日

不管是烹羊**也好,烤羊**也罢,定位理论本身没有错。错的是,它不符合企业的实际,容易让企业的战略走偏。对于餐饮企业来说,不切实际的定位策略,就是馊主意。一家餐饮企业如何进本地市场定位,靠的不是定位理论,而是自身的实际,对于普通的餐饮企业来,该如何做市场与行业定位呢?首先,要进行消费群体定位及附近街区人群的定位,也就是顾客定位。餐饮市场有着庞大的顾客人群,一个餐饮企业无法同时满足各种不同层次消费者的消费需求,因此,就必须进行市场细分。通过细分市场,有利于餐饮企业合理地选择目标人群,进而集中力量提供有特色的产品和服务。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。湖南餐饮定位节品牌

二是商务办公区:特色服务是关键。所谓办公区,是指公司办公楼、写字楼较多的区域,有许多单位的办公地点,一般是临时租用的,很少备有食堂。所以,在这个区域内,到饭店消费的主要以白领为主,其中不乏老总或中高层管理人员,他们有较强的消费能力,通常对用餐价格不是很敏感,而非常注重饭菜的质量与口味。在这种区域开饭店,应以经营中***菜肴为主,低档菜肴为辅助,同时要突出自己的特色,另外,在服务水平、烹饪水平、管理水平方面也要下功夫,力求为顾客提供一种干净、雅致、温馨的就餐环境。湖南餐饮定位节品牌顾客定位:卖给谁?目标顾客在哪,他们的需求是什么?

产品质量和服务质量的标准定位产品质量和服务质量是能否留住目标市场消费群体、保持餐厅较高上座率和销售收入的关键。只有通过产品质量和服务质量的标准定位,使社会公众和目标市场的客人认可你的质量标准,才能吸引和留住客人。做好产品质量和服务质量的标准定位的工作内容和基本方法如下:产品质量标准定位方法。产品质量标准定位的具体方法是:产品名称和花色品种清楚明确、结构合理,与目标市场客人的消费需求相适应。每份产品的主料、配料、调料的用料标准制定合理,原料质量优良。每份产品的分量标准固定,不可短斤少两、克扣宾客。产品加工过程质量控制手段健全,色、香、味、形标准明确,质量保证程度高。每份产品价格和毛利掌握合理,与目标市场的客人消费水平和支付能力适应性强,能留住客人,从而使客源稳定。

那么这个时候比较好的做法自然就是聚焦于其中某一个品类,甚至某一两道菜,这样力往一处使,才好度过**开始的起步阶段。然后就是以单品为突破点,建立品牌,建立产业链和副产品线,扩大经营范围。比如**的DQ冰淇淋,其以冰淇淋起家,聚焦冰淇淋,靠冰淇淋实现了单点突破。但随着市场越做越大,品牌连锁店越来越多,这时,单单以冰淇淋是不足以支撑起这么大的市场的。于是DQ扩大了自己的生产线,添加了很多和冰淇淋可以搭配在一起的产品,比如抹茶麻糬拌拌碗,由抹茶粉、红豆、冰淇淋、麻糬等原料制作而成的甜品。还有泰式奶茶华夫脆、火龙果奶昔等产品。于是,DQ突破了冰淇淋的限制,成为了一个定位休闲轻餐的连锁品牌。餐饮企业的商标和形象定位。

餐饮企业卫生是根本。要做到六面卫生,顶、地、四面的墙、空气的卫生、餐桌餐椅的卫生、餐具的卫生。餐饮服务人员,要学会随时做卫生的良好习惯。同时保证食品的卫生,这样的餐饮企业,才能寿命常青。好的菜品+好的服务,我们就能制定好的价格。餐饮业主要是靠菜品来吸引顾客的,想做一家餐馆,不一定要会做菜,但一定要懂菜。武汉的李老板有次到杭州出差,觉得杭州气候宜人,便打算定居于此。后来,他还转行在杭州开了一家海鲜面馆。和普通的面馆不一样,海鲜和麻辣烫都由顾客自选。面条二块钱一份,其他的海鲜不同,价位也不同。面馆的海鲜都是二三天一次从青海空运来的。一只竹节虾的销售价格是八块钱,大部分普通花蛤等价格也在四块左右。顾客吃一碗面大概要花十几块钱。面条基本上是高汤加海鲜,比较清淡。开业时打七折,虽然价格很惠,但生意只好了二天,之后一直很惨淡。后来,他了解到,原来附近的上班族口味都比较重,同样是15元一碗面,大家宁愿选择到别家去吃。所以,他根据顾客的饮食特点,对菜品进行了改进,结果面馆的生意变得起来。消费从本质上来说,首先是选择品类,而非品牌。湖南餐饮定位节品牌

业态定位:即开什么餐厅,卖什么东西,确定餐饮处于哪条赛道。湖南餐饮定位节品牌

市场定位工作体系餐饮市场定位所包括的五个方面的内容,每一个方面都有其具体的内容结构,它们共同形成餐饮市场定位的工作体系。如定客源就是要选择什么类型、什么消费水平和支付能力、以什么范围为主的客源市场,简称定类型、定层次、定距离,由此形成目标市场结构。定产品就是要根据选定的目标市场客人的具体需求确定用什么风味、什么品种、什么结构的产品来满足其消费需求。定质量就是要根据选定的目标市场的客人的质量偏好和具体需求来确保餐饮产定质量就是要根据选定的目标市场的客人的质品的色、香、味、形、量、器,从而培养忠诚客户,形成比较稳定的市场结构。这一内容体系的每个方面及其具体结构都是互相联系,互相依存,互为条件,密不可分的。做好餐饮管理的市场定位就是要去认真研究这一体系及其每一个方面的具体内容的表现形式和要求,它是一项十分复杂细致的工作,又是决定餐饮经营能否成功的关键,必须引起高度重视。湖南餐饮定位节品牌