深圳mes系统解决方案多少钱

WIS-SRM解决方案中的供应商选择与评估：1.质量水平。包括：(1)物料来件的优良品率；(2)质量保证体系；(3)样品质量；(4)对质量问题的处理。2.交货能力。包括：(1)交货的及时性；(2)扩大供货的弹性；(3)样品的及时性；(4)增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括：(1)优惠程度；(2)消化涨价的能力；(3)成本下降空间。4.技术能力。包括：(1)工艺技术的先进性；(2)后续研发能力；(3)产品设计能力；(4)技术问题材的反应能力。5.后援服务。包括：(1)零星订货保证；(2)配套售后服务能力。6.人力资源。包括：(1)经营团队；(2)员工素质。7.现有合作状况。包括：(1)合同履约率；(2)年均供货额外负担和所占比例；(3)合作年限；(4)合作融洽关系。WIS-SRM解决方案的信息交流机制，建立联合任务小组解决共同关心的问题。深圳mes系统解决方案多少钱

WIS-SRM解决方案中的资产管理，供应管理直接影响公司的资产管理，例如库存周转率、现金流。供应管理部门可通过供应商管理库存转移库存给供应商，但更重要的是通过改善预测机制和采购流程，降低整条供应链的库存。例如在美国半导体设备制造行业，由于行业的周期性太强，过度预测、过度生产非常普遍，大公司动辄注销几千万美金的库存。到头来，整个行业看上去赚了很多钱，但扣除过期库存，所剩无几。但有些公司通过提高预测和采购机制，成功地降低了库存，因而成为行业的佼佼者。所以，供应管理部门的绩效指标应该包括库存周转率。这样也可避免为了价格优惠而超量采购。深圳mes系统解决方案多少钱WIS-SRM解决方案可帮您制订并执行与企业战略相一致的决策。

WIS-SRM解决方案中的供应商选择与评估：1.质量水平。包括：物料来件的优良品率；质量保证体系；样品质量；对质量问题的处理。2.交货能力。包括：交货的及时性；扩大供货的弹性；样品的及时性；增、减订货货的批应能力。3.价格水平。包括：优惠程度；消化涨价的能力；成本下降空间。4.技术能力。包括：工艺技术的先进性；后续研发能力；产品设计能力；技术问题材的反应能力。5.后援服务。包括：零星订货保证；配套售后服务能力。6.人力资源。包括：经营团队；员工素质。7.现有合作状况。包括：合同履约率；年均供货额外负担和所占比例；合作年限；合作融洽关系。WIS-SRM解决方案实现了企业内以及供应商之间采购和购置流程的自动化。

WIS-SRM解决方案建立可追溯的供应商质量档案，收集供应商管理相关的资料，可以随时随地查阅，统计分析的报告可以随时导出使用，如供应商现场评审、评价以及引入资料，现场审核、供应商月度考评、供应商季度考评信息查阅；WIS-SRM解决方案改进管理的规范、可控，实现公司品质问题异常信息数据共享，可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息。改进流程规范，改进过程可追踪，逾期预警。建立品质问题经验库，以便经验的传承。WIS-SRM解决方案与供应商建立起稳定紧密的合作关系。

WIS-SRM解决方案的产品特征：1.科学寻源：建立科学的开发体系寻找和优化供应商、支持询报价、招投标和竞价等寻源方式、对企业的供应资源进行统筹安排和控制。2.高效、协同：支持详细动态的信息互通与业务互动、实现全流程和自动化的在线交易协同、通过导航和预警实现高效的业务同步。3.智慧管控：采购战略与策略的详细应用和管控、全流程和跨组织的智能监控与预警、通过实时的业务分析及时调整策略。4.持续改进：与供应商建立起稳定紧密的合作关系、对供应商进行科学的绩效考核和分析、持续不断促进供应商发展和结构优化。WIS-SRM解决方案要认识到好的供应商就是合适的供应商，不是业界内比较好的供应商。上海mes系统解决方案费用

WIS-SRM解决方案允许采购人员接入供应商管理的公司信息。深圳mes系统解决方案多少钱

WIS-SRM解决方案建立供应商阶段性评价体系，采取阶段连续性评价的方式，将供应商评价体系分为供应商进入评价、运行评价、供应商问题辅导、改进评价及供应商战略伙伴关系评价几个方面。供应商的选择不仅*是入围资格的选择，而且是一个连续的可累计的选择过程。建立供应商进入评价体系，首先需要对供应商管理体系、资源管理与采购、产品实现、设计开发、生产运作、测量控制和分析改进等七个方面进行现场评审和综合分析评分。对以上各项的满意程度按照从不具备要求到完全符合要求且结果令人满意，分为5个分数段（0分~100分区间），根据各分项要素计算平均得分。如80分以上为体系合格供应商，50分以下为体系不合格供应商，50分-79分为需讨论视具体情况再定的持续考核供应商。合格的供应商进入公司级的维护体系。深圳mes系统解决方案多少钱