目前常见的SAP咨询服务渠道:通过关系进项目组学习:很多人不排除通过其他公司的招聘或者通过自己的关系，以学院身份进入项目学习，但是项目中的学员通常都是在做-些打杂和中高级顾问没有人愿意干的活，例如；收集整理数据，比对数据，机会好一些的有可能会参与到测试环节中，没有机会接触到实际项目调研，蓝图设计和配置实施的关键内容。学习也不是很理想，当项目结束后，自己还是不具备成为初级顾问的水平。现行企业对采购、生产、生产计划、仓库管理、财务、IT、销售等管理部门都需要ERP知识来满足企业需求。为解决ERP人才严重短缺等问题，国家信息产业部开始制订推进ERP人才培训教育计划。严格说来一个从事咨询的SAP顾问，基本上没可能完全掌握SAP软件系统的重要技术。生产执行制造系统哪家服务好
SAP咨询服务提供的服务和承诺会贯穿整个解决方案的始末，解决方案的设计到不断进行的改善过程都将如此。搭配出一套合理的系统，但是在此之前，要想快速学习系统，还是需要一些“逆向工程”的思维，即先熟悉现有的系统、现有的配置，然后在此基础上通过操作查看产生的效果，再去想，如果是我自己设计这样的系统，应该怎样取长补短。这就好比设计一种发动机，我们可以先拿已有的发动机进行试验，观察它的运作原理是怎样的，然后再对它进行拆解，分析它的构成，各机体怎样配合产生作用，我们自己设计时，就有了设计的思路或者改进的建议。生产执行制造系统哪家服务好SAP选择的合作伙伴也能提供从分析、概念设计到项目管理。
中国的SAP咨询顾问们在探索与掌握SAP底层重要技术方面，其实是可以有所作为的作为SAP从业者，尤其是咨询顾问，应首先从体系上了解SAP的知识架构。SAP顾问就是从事SAP咨询服务的人，对于顾问的工作，可以从不同的分类版上了解：按照顾问入职公司的类权型分为甲方顾问和乙方顾问。甲方顾问就是在SAP软件使用方从事SAP方面工作的人；乙方顾问则是在咨询服务类公司工作为SAP使用方提供SAP方面服务的人。其中乙方顾问主要分为入职的和自由顾问。按照工作内容主要可以分为运维和实施。运维就是给已经顺利使用SAP的公司提供日常的技术支持。实施就是给购买了SAP软件的公司按照一定的方法论（一般都是ASAP）实施项目，让SAP软件能够顺利运转起来。
为帮助用户以及合作伙伴更好学习这一方法论，SAP同时推出E2E系列，以及Solman系列标准培训。运维控制中心(OCC=OperationControlCenter在RunSAP方法论的基础之上，随着信息化的发展和系统架构的复杂度逐渐提升，客户的运维需求，逐渐由对单-问题的解诀需求，升级至对整体运维体系的优化，以及对整体运维目标，组织，流程的优化等更加详细，更加复杂的需求。正是顺应这一行业趋势，SAPDBS部门适时推出了“运维控制中心(OCC)”方法论。作为SAP咨询服务，的确要熟悉系统的配置，以便针对企业的业务需求。SAP咨询服务适用于全球各个行业的诸多企业。
作为SAP研究者，我们既不要将SAP想得非常完美，也不要将它看得过于简单。SAP作为依靠软件技术建立起来的信息系统，必须遵从一定的数据结构和逻辑规则。离开了数据结构，任何天马行空的需求，只能是空中楼阁。SAP咨询服务，成功实施一SAP解决方案的保证。SAP咨询服务丰富的经验可以使避免出现损失惨重的失误。SAPERP应用运维服务系统实施流程及注意事项：测试系统功能是否符合项目的既定要求？测试和开发阶段通常会重叠，因为在白码的开发过程中，白码项目经理会进行步骤调试，并且，白码的辨别器AI会对系统进行检测，分辨错误流程和BUG。转行做SAP咨询服务：金领的机会成本有多高？生产执行制造系统哪家服务好
SAP咨询服务测试系统和开发系统的升级时应模拟真实上线时的步骤并加以逐一记录。生产执行制造系统哪家服务好
SAP中国已将普遍地发展和合作伙伴的协作关系纳入工作重点，从以下三方面全力支持我们的合作伙伴队伍:于1995年年底正式设立的SAP中国咨询服务部在自1996年初推出了中.国本地化高质量、功能性的SAPR/3系统，到2000年ValueSAP实施方法论的详细推广，SAP的每一位咨询顾问在掌握至少一个模块的专业知识基础上都分别配合SAP所针对的几大业务重点市场的管理理念提高了各自的专业水平，以便适应日益激烈的市场竞争。*在中国大陆地区，我们分别就有专门负责商务智能化和企业财务管理(BI/CFM)的；负责供应链管理(SCM)的；负责客户关系管理(CRM)的；负责人力资源管理(HR)的；负责技术支持和交叉应用(BASIS/CA)的。生产执行制造系统哪家服务好