面向未来，物流企业需要重新思考国际化发展的必要性与可行性，并明确国际化战略和布局方向。随着国内物流市场增长放缓。国际化拓展成为了头部物流企业实现增长的重要举措。顺丰、圆通、东航物流等企业都纷纷涉足国际...

相比普通快递，即时物流的互联网属性更强。即时物流包括大量数据交换、数据传输，都必须通过网络才能进行。普通快递打个电话就能做到的事，即时物流却做不到。但技术再先进，也不可能应用到物流的实际投...

物流企业目前采用的外包模式主要分为三大类：与第三方劳务派遣公司合作的劳务外包模式、通过搭建资源池聚合社会闲散资源的众包模式、与同行企业共享员工的“灵活用工”模式。本次**带动了“灵活用工”模式的兴起。...

近几年，**物流企业加快供应链服务拓展。例如。数字化服务商：聚焦数字化新技术的商业化落地，以共同研发的方式开展合作。具有**性的生态合作伙伴与合作方向包括：零售商：聚焦新零售、跨境电商等新业务领域合作...

着力提高物流服务的规模化、网络化、**化和专业化水平，通过引导、扶持**骨干企业和企业的发展等方式。着力提高物流服务的**化程度，发挥市场机制。加快资源向优势企业集聚，鼓励企业走向合作、互惠共赢的发展...

例如顺丰、百世等快递快运企业通过选择与第三方中小车队共建的模式进行干线运输，实现双赢：快递快运企业实现比自建车队大幅降低的管理难度（无需管理司机）以及比外协车队更低的整体运营成本（集采优势）。合作的第...

商超即时物流也叫作本地化即时物流，但商家和消费者真的需要这种第三方物流服务吗？这原本是可以用更低成本来做的。比如：物美在三公里范围内提供一定时间内的**配送。不一定非要第三方快递公司来做，商家自配送，...

进一步提高人员效率物流企业尝试采用劳动力外包模式，优化内部人员结构、降低成本。物流行业用人波动性较高，淡旺季人员动态管理是成本控制的重要环节。近年来物流企业逐步在标准化程度高、技术要求低的工作领域中推...

物流企业和物流用户大量的探索为物流行业提供了诸多新模式、新市场、新业务、新生态合作的尝试和思考，为物流企业未来差异化发展打开了新的思路。趋势：即时配送物流将更受消费者欢迎本次**让更多消费群体***次...

那么，在各方共同努力下，我国物流成本为何一直在高位徘徊，其背后深层次的原因何在？该如何科学评价和正确认识我国物流成本高问题？对理清推进物流业发展思路，深挖根源、精细发力，从而有效降低物流成本具有重要的...

也就是说，物流企业用AI去盯单、去匹配，去调度分配，都属于软件层面的应用，充其量是将企业的配送速度提升几分钟而已。对于普通用户来说，并不会因此而感受到太多明显的变化。事实上，用网络化手段提升即时物流业...

面向未来，物流企业需要重新思考国际化发展的必要性与可行性，并明确国际化战略和布局方向。随着国内物流市场增长放缓，国际化拓展成为了头部物流企业实现增长的重要举措。顺丰、圆通、东航物流等企业都纷纷涉足国际...