艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。订单管控:智能下单输入订单长宽高,系统会根据不同客户不同销售价,自动计算纸箱单价,纸长纸宽,压线尺寸等等。可以对厂内订单进行管控,清楚厂内订单进度,完美相应客户,提高客户稳定性。采购管理:根据客户订单材质,自动匹配上游供货商,供应商报价及要求清晰一目了然,帮助您选择质量的采购方案,一键匹配订单瓦纸信息(材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...);自动生成采购单,杜绝错算错抄,反复工作。仓库管理:系统仓库实时自动更新,可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单、标签等,协助您高效准确无误工作。财务管理:帮助您完全杜绝错单漏单情况,每个客户、供应商月结对账明细单,系统都可以一键自动生成,应收应付账款表清晰准确,收款、付款均额可以生成单据。生产管理:系统可以连接车间工控机,可以对车间生产工作进行排程管理,实时监控车间工作,提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问,异地随时轻松办公,工厂情况随时掌握。您可以生成各类报表和图表,进行数据对比和趋势分析,为决策提供科学依据。彩印厂下单系统
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。采购部:如果你还在用手工下采购单,或者用excel表,还自以为效率很高地从其他表格复制黏贴的时候,那你已经OUT了。很多业务员外面接了单子,打电话告诉采购部下单,很多时候可能因为电话里听不清楚,往往出错,或者传输文件等等都很麻烦。而如果我们的业务员已经用手机APP下单了,那我们采购员什么都不用做,审核一下没问题直接去电脑上把采购单打印出来就完事了!谁说采购员一定要精通计算机学、财务学、心理学、会天文地理......有APP软件在,你只要会玩手机就行!新款纸箱软件下单软件方便月结对账,应收应付需要做到心中有数,减少坏账风险。
艾云纸箱ERP系统优势:订单快速录入,简化流程提效率。用户痛点:人工录单效率低,手动记录易出错,影响交期,流失客户;解决方案:订单一遍录入,自动保存,全程管控。一键出库打印,送货便捷促规范。用户痛点:手写纸质送货单,效率低且样式不规范,客户印象差,丢失风险大,计算繁琐;解决方案:多种板式自定义选择,送货单一键打印,样式工整规范。账目精细清晰,对账核算抓精细。用户痛点:月底翻阅纸质单据,人工对账操作繁琐,计算易失误,错账、漏账多发;解决方案:自动计算汇总账单信息,一键生成对账单,账目信息清晰明了。可视化数据报表,工厂管理助高效。用户痛点:外出时,依然手写录单,无法随时查看工厂经营及订单履行情况;解决方案:手机APP录单便捷,实时掌握工厂订单履行及运营情况,指尖实时掌握。
艾云ERP软件可以帮助企业减少错漏:1、纸箱单价的错漏:手工开单的单价很难做到一一核对,单价错误的现象时有发生,纸箱ERP使用产品资料的销售单价,也能调出相应的历史单价;2、原材料采购的错漏:客户订单规格繁多,手工逐一核算,逐一书写难免出错,时常出现少订料、漏订料或订重料的现象;3、送货单遗失的错漏:送货单没能及时回签,月底对账又没能及时发现,漏单损失少则上百多则几千,不容忽视;4、客户月结单的错漏:客户月结对账制单时间短,款数多,计算量大,若手工制单费时费力,而且百密一疏难免出错。方便库存及时管理,减少冗余库存,降低资金占用。
使用erp后,每个工序的生产一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前,员工在操作上随意性比较强,规范化和制度化不够,经常出现有些产品做好了就放在旁边,直到客户催货才想起来。另外,在仓库管理方面,原辅材料和成品进出货时也常会出现差错,“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后,订单相关信息在电脑中一目了然,生产井井有条,物料管理也做到了滴水不漏,小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差,生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理,即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作),因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后,我们只要及时输入相关数字,软件就能直接计算出来,真正做到了快捷方便,每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成,从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。精确把控企业成本,将生产、采购、财务等管理相结合,打造智能管理生态链。新款纸箱软件下单软件
月结对账单自动生成,应收应付款心中有数。彩印厂下单系统
纸箱包装企业相对于其他大型企业有很多截然不同的特征,从管理架构上来说,层次少、结构简单、管理水平相对较低,管理效率相对较高;从管理方式上来说,纸箱包装企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板,决策上带有很多的主观性和随意性,对企业的长期稳定发展不利。ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持。从管理上来讲,ERP的实施能够帮助企业建立一个稳定的、灵活的、动态的管理系统;从经营特征上讲,很多纸箱企业正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的匹配、市场的迅速发展是经营的主要焦点;正确的实施ERP可帮助纸箱企业规划管理模式、强化管理规范与制度,实现对经营过程的及时有效监控,为企业的扩张和稳定发展打下基础。彩印厂下单系统