杭州点为无人超市

市民声音“无人超市”不能只是“无人收银”对于“无人超市”，记者采访了几位有相关购物体验的市民。○技术**终是为人服务的，希望“无人”不是噱头，而是真正给消费者带来便利。如果说因为技术加持增加了很多操作环节，那就适得其反了。——市民姜先生35岁○相比有没有人值守，我更关心价格。是不是真的把节省下的人力成本回馈到消费者身上，要看商品的价格。——市民邱女士46岁○支持新兴业态的发展。一切新事物都要经过一个摸索、调整的阶段，相信这种业态能越来越好，毕竟现在无接触服务是趋势。——市民陈女士23岁○我还是更习惯与真人导购员交流。缺少了这种情感联系，顾客的黏度也会随着时间的推移而降低。——市民刘女士41岁○无人超市不能**停留在“无人收银”。技术在不断进步，我们期待看到更多充满想象力，且真正为市民带来便利的消费体验。——市民吴先生32岁无人超市的运作模式不仅为顾客带来了极大的便利，同时也提升了购物的效率。杭州点为无人超市

EatBox怡食盒子主要是想通过在怡食家超市品牌周围密集布点。不难看出，EatBox是想以大店为中心来带动对周围的辐射，所以在地域上肯定会铺设在商场以内。F5未来商店目前的几家试运营点都分布在大学城、学院、产业园等地，似乎是希望直接走向街头。从无人店的形态上，目前有缤果盒子、Eatbox、快猫等的开放式展架和以24爱购、F5未来商店等为**的的封闭型箱柜两种流派。对于缤果盒子CEO陈子林来说，打破原有的消费习惯，是缤果盒子一直在避免的问题。而这种和传统便利店并无太大区别的开放式展架，完整地保留了顾客在选购商品上的消费习惯，前者选择开放式展架似乎也是理所当然的。安徽海尔无人超市然后通过手机APP或者自助终端选择商品并进行付款。

不知道大家在逛超市的时候有没有这种烦恼，尤其是当你多看了某类商品一眼，导购就会十分殷勤地推销，一些没主见的顾客很容易被他们的三言两语打动，进而选择购买，但拿回家后却发现它没有那么好用。再者，无人超市虽小，可麻雀虽小，五脏俱全，相比大型超市，逛一圈就要消耗一个多小时，假如在一个15平方米的无人超市里，其售卖的商品数量相当于40平方米的传统便利店，那么，几乎可以满足人们的购物需求，还可以为顾客节省更多的时间。可以随心所欲购物，没有嘈杂人群的“喧嚣”，完全遵从自己的意见，一进去就能挑选自己想要的产品，还无需排队付款，直接自助结账走人，期待这样的超市越来越多。

无人超市的利主要包括：降低运营成本：无人超市通过自动化和智能化技术，减少了人力成本，无需大量店员和额外的租金费用，有助于降低店铺运营成本。提高经营效率：利用技术创新，如自动支付系统和智能库存管理，提高了购物的效率和便利性，同时也提高了经营效率。24小时服务：无人超市可以24小时营业，无打烊时间，抓住每一个零售机会，创造更多销售价值。便捷的购物体验：消费者可以通过扫描二维码或刷脸识别等方式进行身份验证，然后通过手机APP或自助终端选择商品并进行付款，整个过程几乎没有人工干预，**提高了购物的效率和便利性。首先，无人超市通过智能推荐等技术手段，为顾客提供了个性化的购物体验。

无人超市，它的特色与共享经济下诞生的共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享充电宝类似，主要的功能是为用户创造生活便利，节约时间成本，实现“东西拿了就可以走”的消费新体验，让技术改变人们的生活。伴随着无人超市的推广，人们的生活越来越便利，笔者觉得文明素质依然是一个很大的缺口。在有监控却无人监督的超市里，随意拿起一瓶水喝两口再放回去，这种事情是否会发生谁都无法意料。无人超市的发展是一个循序渐进的过程，这是未来零售行业发展的趋势，但随着社会的发展，人们的文明素质也需要进一步提高。此外，笔者还认为，关于服务，传统超市也好，无人超市也罢，都是为人服务的。更重要的是，无人超市的技术创新让购物体验更加个性化。温州创意无人超市

自动售货机作为一种便捷的商业设备，市场前景十分火热。杭州点为无人超市

安利英和林劲峰都认为未来会出现很多品牌，无人便利店的格局将是百家争鸣，而非一家独大。缤果盒子这类定位于小区内的无人店，因为它前期需要跟每一个物业公司谈判，规模化复制的速度是受限的，如果无人店未来的格局取决于前期铺设的速度，在没有谁有能力快速抢占市场的情况下，未来必然是多家并存的。目前有大规模铺设计划的，似乎只有缤果盒子，EatBox正在落地，24爱购投入运营的也只有一家。有业内人士表示，一家概念店的盈利不**复制1000家也同样能盈利，经营1000家和经营一两家店的区别在于，前者需要考虑供应链，仓储，物流等等的设计和成本，目前初创公司似乎还不具备这方面的能力。杭州点为无人超市