处理记录优缺点之外，较重要的部分是，总结项目管理平台系统对企业的作用，比如：1.项目管理平台系统对企业的客户的资源能否进行有效的管理和利用，能否及时快速的跟随到客户和与客户有关的活动情况，消除重复工作引起的客户厌倦感，从而提高企业对客户的吸引力。2.项目管理平台系统应该能合理的使用企业里与客户有关的资源，统一立体化的管理，实现企业资源的集中管理和统一规划。3.项目管理平台系统较好能扩大企业的销售，快捷的为客户提供非常齐全的产品信息和报价信息。比如，项目管理平台系统将抓住每一个可能可企业带来价值的机会，通过团队的努力把机会转化成订单。使客户与企业的接触变得直接简单化，可以极大的缩短企业与客户之间交易周期。4.强大数据统计分析是一款不错的项目管理平台系统不可缺少的，拥有强大数据统计分析才能够快速的帮助企业收集整理销售的数据。通过有效的销售的数据通过系统进行统计分析，才能让企业管理者准确快速的了解企业内部销售状况和外部的市场环境。企业管理软件在重视系统功能的较全性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。徐州合同综合管理平台系统模块
纵观各个企业的兴衰成败，企业的客户关系管理问题是关键，而项目管理平台系统可以帮助企业集成各种渠道，打造更深层次客户关系。与此同时项目管理平台系统还能够集成企业内部的全部通讯，在企业内部实现信息的高度共享。另外，销售部门还可以通过系统提供的数据分析来制定出对应的客户需求的销售策略，较大地提高工作效率。除此之外，项目管理平台系统还可以根据客户的购买情况以及基本信息等来推测出客户的生命周期以及客户的价值，较大程度上掌握其精确需求，结尾通过多种渠道营销的组合来把握客户的订单，发挥客户的较大价值，较大限度的提升企业的利润收入。徐州合同综合管理平台系统模块项目管理平台系统的系统价值：产生更多的商机。
选择项目管理平台系统时，是选择通用的项目管理平台系统还是专门定制一套呢？其实需要根据企业的需求去考量的，如果通用项目管理平台系统能满足企业的基本需求，那么就没必要专门定制一套，可是如果无法满足企业需求，就需要定制化了。现在比较多管理厂商提供的都是通用型的，功能相对比较简单，能够满足大部分企业的需求，但对于一些特殊行业或者大企业来说，通用型的管理是无法满足的，而且不同行业之间业务内容也是有差异的，例如适合电商行业的管理并不适合金融行业，所以不能满足的情况下，较好是选择定制化开发，定制一套符合企业需求的。这边举个简单的案例，譬如金融行业的客户的信息比较多，而且客户的信息安全比较重要，业务流程比较复杂，这就不是通用型项目管理平台系统能够处理的。通用型项目管理平台系统安全性不是比较高，全部依赖于厂商的技术，而且客户的信息都是放在厂商的服务器里面，所以无法保证客户的信息的安全。
项目管理平台系统按适用规模的分类：1.C/S架构下的项目管理平台系统。即客户机与服务器结构，是将系统的操作功能合理分配到Client端和Server端，此类架构下的项目管理平台系统适合于企业内部使用局域网的情况，有局限性，保密性相对较强。2.B/S架构下的项目管理平台系统。B/S架构，即浏览器和服务器结构，用户的工作界面可以通过www浏览器来实现，从适用范围来讲，B/S架构的项目管理平台系统不但适用于企业内部局域网，也适用于外部的广域网。即，在保证企业指定电脑保密需求的同时，满足互联网下的无区域限制办公，适应企业全球化管理的需求。项目管理平台系统有助于增强团队协作。
有比较多厂商提供的项目管理平台系统都没有进行优化，研发出来后就进行售卖，产品并没有代代升级，存在一定的bug与不足之处，所以选择定制化项目管理平台系统比较重要。企业可以通过定制来获得符合公司业务管理的功能，并且可以持续优化系统，能进行本地化部署保证客户的信息安全，还能提出企业的需求让厂商进行开发。定制化项目管理平台系统的缺点只有一点，其价格会贵上不少，因为需要厂商进行研发，不只开发时间周期长而且需要有一定的技术，所以价格会高。不过综合选择对比，肯定是定制化项目管理平台系统占优势的，因为企业想要真正长期的发展是不能随意的，选用的项目管理平台系统一定要符合能长期使用，避免多次更换造成不必要的损失。当然啦，如果是初创型企业或者比较小的团队，那么还是可以选择价格便宜的通用型项目管理平台系统。项目管理平台系统的整体是由相对单独的不同部分组成的。徐州合同综合管理平台系统模块
项目管理平台系统对企业的重要性:减少销售环节，降低成本。徐州合同综合管理平台系统模块
项目管理平台系统是为达到组织目标，针对管理对象，由具有特定管理职能和内在联系的各种管理机构、管理制度、管理过程、管理方法所构成的完整的组织管理体系。在企业中，这个总系统可分为计划经营，生产技术、劳动人事、财务成本和生活服务等子系统。它们之间，既有区别，又有联系。子系统的目标要服从企业项目管理平台系统的总目标。各个子系统的作用不是平列的，其中有一个子系统对实现总目标居中心地位，起主导作用。把企业管理看作一个系统，就能够采取系统分析的方法，综合研究企业的各项专业管理，把生产经营活动的内部条件和外部环境、定量分析和定性分析有机地结合起来，选择较优方案，提高经济效益，促进生产发展。南京方极科技有限公司。徐州合同综合管理平台系统模块