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湖北制衣行业服装ERP用什么

来源: 发布时间:2023年05月04日

服装ERP管理系统集成了服装行业所有的业务活动,包括样品开发、销售管理、原料采购、生产计划等,并基于平台化的开发模式,可快速根据企业需求而应变;系统融入了先进思想理念与技术手段,解决了产品分色分码、原料分色分缸的管理难点,实现精细化算料,依靠二维码及RFID技术,使生产进度实时掌控;全方面系统的统计分析报表,为企业决策提供重要的依据。且专门针对中小型服装生产企业度身定制。ERP系统具备完善的管理功能,包括分销管理、物料管理、制程、项目等。专卖店也可配备专业的服装搭配师,对店内服装进行搭配,搭配组合信息也可一并录入芯片中。湖北制衣行业服装ERP用什么

BOM处理。服装企业产品生命周期短,需要不断进行产品更新,每个流行季节都会推出几百种款式,而同一款式由于其颜色和尺码的不同,对应的产品结构及物料耗量也会有所不同。如果按照一般ERP系统每个SKU(款色码)都生成一个BOM,BOM的维护工作量将变得非常大。因此,要求系统能够提供按款式批量生成BOM的功能。订单处理。产销衔接是多数制造型企业比较头疼的问题。服装企业也面临着销售订单和生产订单之间的转换问题。服装企业多采用订货会销售模式,这种集中订货模式要求系统能够自动汇总订单,并将大的销售订单自动拆解为符合生产要求的生产订单。湖北制衣行业服装ERP用什么ERP系统功能解决问题:生产进度无法了解,无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;

服装行业ERP系统功能:1、服装行业ERP系统解决现存问题;各部门孤立操作,信息不能有效的进行共享;手工操作经常出现问题,相关部门相互推脱责任,然后造成延误了货期;物料计划滞后,经常出现停工待料的情况;生产进度无法了解,无法根据实际情况对生产做及时的调整安排;2、服装ERP系统能严格控制库存和采购,降低仓储成本和提高资金周转率:依靠均衡性的生产计划,消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点,保证原材料的质量和车间在制品的生产质量,从而提高整个产品的质量和企业的品牌效应。

对于很多企业来说,阻碍企业提高生产效率和提升经营绩效的根本原因,不是因为没有一套好的管理软件,而是业务流程有问题。如果是这种情况,那么企业首先要做的,就是先优化好业务流程,然后再考虑上ERP系统。也就是说,企业的首要目标应该是优化业务流程。如果企业不先优化业务流程就开始ERP实施,就一定会导致ERP实施周期过长、超预算,企业在ERP系统上面的投资回报也将大打折扣。企业一定要认识到,单纯上一套ERP系统并不会自然而然地改变那些长期存在的业务流程问题、组织结构问题,以及导致企业次优化的绩效衡量指标问题。如果在实施ERP之前,企业没有尽可能地去解决这些问题,那么企业管理就很难与ERP系统进行匹配,从而导致ERP软件与企业管理之间的问题不断发生。ERP系统根据销售订单、销售预测、成品库存、提前期等各种基本信息;

在系统切换计划里面,要详细地描述系统切换工作需要完成哪些步骤、每个步骤的先后顺序是怎样的、具体在什么时间完成、每个步骤的责任人是谁、如何进行检验以确保每个步骤都能按计划完成等等。操作手册的编写应该在系统测试结束以后进行。如果系统测试还没有结束就开始编写,就会导致经常需要修改。有些人认为操作手册的编写应该放到系统测试阶段,我不同意这种说法,因为系统测试阶段的主要目的是测试,如果把编写操作手册的工作也放进去,就容易分散大家的注意力。服装的仓储位置也会在服装上的RFID电子标签的外部有明显标记。湖北制衣行业服装ERP用什么

有些企业会为项目聘请单独的ERP需求分析师或者佳实践**,这同样是没有必要的;湖北制衣行业服装ERP用什么

服装ERP对采购部的好处:财务记账,采购入库单据会自动拋转到帐务系统,便于财务人员对帐与记帐。可直接按营业部门所接客户订单安排采购。系统会根据生管部门下达的生产制令展算原物料需求,并可自动转成采购订单。可维护上下游厂商之供应链管理(SCM)。统一管理供货商及其报价,便于考核评估供货商,比较分析采购价格。可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。采购订单输入时,系统自动将供货商之核准价格带入,方便输单作业。在请购作业中记录各部门原物料的请购情况,并可自动转成采购订单采购。供货商送货过来,暂收资料直接与品管关联,检验合格则入库,否则退回。提供各类查询窗体,以便随时掌握采购下单、采购单价、厂商交货、仓库验收、采购跟催、进货对账、应付账款等信息。湖北制衣行业服装ERP用什么

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