湖南好的服装ERP系统定制

服装行业ERP解决方案：自经历2008年经济危机后，市场对时尚产品的需求量有所下降，迫使越来越多的企业开始转变销售方式，并着手建设自有品牌，这意味着这些企业面临着一套新的、相对陌生的管理流程。另外，企业的快速发展和目标市场的多样化也加大了自身的管理难度，它们之间的信息沟通不畅成为了制约业务发展的瓶颈。同时，基于集团多个工厂管理的信息不对称、生产管理混乱、物流资金流计划编制混乱、内外销市场与工厂间的产销矛盾也越发突出。企业聘请的ERP外部顾问越多并不一定就可以把项目做得越好；湖南好的服装ERP系统定制

ERP系统根据销售订单、销售预测、成品库存、提前期等各种基本信息，选择相应参数，计算出相应时期内可行的生产计划；在生产部门执行生产任务的过程中，ERP比较计划数据与执行结果，检查计划的执行效果及时发现问题；对于检查的结果，发现的经验与教训通过修订计算参数、修订工作流程等方式，再总结到计划模型中去。MPS的计算结果，传递给MRP等其他相关计划作为基础数据，更重要的是，ERP将之作为生产订单传递给相应的生产部门以执行生产任务；湖南好的服装ERP系统定制很多制造型服装企业ERP实施失败，ERP生产制造系统的实施是关键；

对制造型服装企业而言，生产制造部分是ERP企业资源规划的难点也是ERP的关键部份。实施生产制造系统决定了ERP企业资源规划系统实施成败。没有计划、没有足够的计划模型的软件，可以把它叫企业管理软件、企业流程整合软件，可以叫做除ERP外的任何东西，但它不是ERP，因为我们知道，ERP是以计划为关键的。打样、销售、采购、库存、成本管理等一系列流程要集成到生产制造系统中。而且企业组织中所有层次、所有成员也与生产计划密切相关。

顺便说一下，一般来说这个世界上的大部分事情都是先有实践，然后再提炼出理论来，然后通过“软件系统”工具来规范和固化流程和方法的。国内服装行业工业化萌芽于80年代末90年代初，那时基本上都是外向型“来料加工”的模式在运作，还没有上升到服装品牌的概念；而国内很早的服装品牌萌芽于1995年左右，到2005年左右开始兴起，“理念”提炼一般要比实践熟练操作延后10-15年，也就是说在2017年的现在，针对品牌企业的运作“理论性”的思想研究正处于“百家争鸣”时期。软件的作用就体现的淋漓尽致；

无论做哪一行，都必须要改变我们的思维观念，跟上行业的发展趋势，同时要具备创新的能力，不断实践，在实践中找到适合企业的方法。并结合信息化，让大家一起参入管理，才能实现企业共同的目标。时至现在，科技进步是转型升级的重要引擎。产品工艺和生产流程是制造企业运营的关键环节。它们不仅对企业的产品质量有至关重要的影响，还影响着制造企业生产的物耗、能耗和效率。企业想持续不断地提高效益，就必须不断地改进产品工艺和生产流程。目前，智能化装备、智能化生产、智能化管理、智能化产品等正逐渐成为服装行业的新动能来源。这些都是企业需要学习了解的。以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM；湖南好的服装ERP系统定制

服装ERP系统消除由于材料欠缺而出现的紧急材料采购和突击性的加班加点。湖南好的服装ERP系统定制

我国有中等规模的服装企业近五万家，近年来该行业竞争相当激烈，行业平均利润率日益下降。由于服装行业是劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，许多企业在产品营销方面，发展复合营销网络，一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展；另一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点，由以往单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变；第三方面积极发展网络营销电子商务，淘宝、微商，淘宝微商投入小、覆盖面广。ERP正符合这一要求，它将成为企业运作中的一件战略性武器。湖南好的服装ERP系统定制

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