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管理咨询服务在帮助企业确定竞争战略方面采用了哪些工具或方法？

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山西儒林企业管理集团有限公司2024-05-07

战略钟模型：这是一种分析企业竞争战略选择的工具，为企业的管理人员和咨询顾问提供了一种思考竞争战略和取得竞争优势的方法。

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    山西儒林企业管理集团有限公司 2024-05-08

    SWOT分析：这是一种分析机会和威胁、优势和劣势的工具，可以用来制定公司竞争战略。 PESTEL分析：这是一种分析、经济、社会、技术、环境因素对企业影响的工具，有助于理解外部环境对企业战略的影响。

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    山西儒林企业管理集团有限公司 2024-05-13

    波特五力分析：这是一种用于竞争战略分析的模型，通过它可以预计自身的投资期望，并找到自身的战略方向。 PEST分析：这是一种分析、经济、社会、技术、环境因素对企业影响的工具，有助于理解外部环境对企业战略的影响。

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