成都众和昊天科技有限公司2024-08-29
因为没有高清楚以下几个问题: 1- 为什么要数字化转型? 2- 数字化转型会给企业带来什么好处? 3- 数字化转型的交付结果(目标)是什么? 4- 数字化转型的风险是什么? 5- 如何主导数字化转型? 6- 如何维持数字化转型得成果?这是失败更主要原因,咨询公司不会帮你维持,他们也不关心你要不要维持。(维持还是需要自己努力,思想要解放,措施要到位,在项目启动时,企业的高管就应该着手了。) 很多企业这几个问题都没搞清楚,就花了巨额投资开始转型,找了前列咨询公司入驻;看似有宏伟的蓝图,看似轰轰烈烈,但等咨询公司立场,有返回原样。
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