第一阶段 引入互联网思维，重塑营销体系，实现传统渠道、电商渠道、微商渠道的全渠道布局，搭建互联网化的全渠道管控体系，使企业初步具备等全渠道的销售能力。第二阶段 探索新零售，通过线上线下业务协同和运营模式优化，实现人流、物流、信息流、资金流的统一协同，整合价值传递渠道，实现营销模式的“互联网 +”转型，实现消费终端的行为掌控。第三阶段 围绕客户的需求，基于数据赋能全域商业，获取持续争优势。以客户为关键整合营销渠道，优化企业内部各个价值链的传输环节和运营管理模式；以客户为主导确定经营战略方向和管理生产经营活动，提供个性化定制产品和服务以及场景体验模式；通过场景、互动、连接、体验来提高品牌黏性，创造新客群、新需求和新服务。 我们希望这套企业数字化转型方法论，成为企业数字化转型的行动指南，帮助企业结合自身行业特点，走出一条动态演进、持续迭代的创新变革之路，进而实现数字进化。数智化转型服务有助于实现企业营销的可持续发展。上门企业营销数智化转型服务建议
为抢占市场先机，占据市场份额和市场红利，各企业纷纷着手制定数字转型方案，提速数字化转型脚步。目前，很多企业已经拥有数字思维与转型的意识，但是在执行能力方面稍显欠缺。通过分析企业营销案例能够看出，目前很多企业无法熟练应用互联网技术平台的优势，不能实现更加高效的网络推广，营销企业的宣传也出现有影响力度低的情况，吸引到的流量也比较少，进而影响企业业绩的提升。面对上述情况不难看出，企业需要得到数字化智能平台和数字营销企业的帮助，才能够实现高效营销的目标。推广企业营销数智化转型服务费用数智化转型使得企业能够更好地利用社交媒体平台进行营销，扩大品牌影响力。
伴随时代的不断发展，我国社会正式迈进“数字化”环境当中。企业为适应时代发展步伐，提高自身业绩，开始不断寻求新的发展路径。与此同时，更多品牌开始尝试向数字化营销转型，并利用数字传播的渠道来推广产品，开展实践活动，融合数字化方案、技术与理念，以此来实现科学营销。通过实践发现，数字营销的方案与传统营销方案相比，更加高效、便捷、智能。但是，即使是在数字营销高速发展的如今，仍然有很多企业因为缺乏技术、大数据等支持，迟迟没有进入到这一领域。而蜘点凭借自身先进技术与行业内服务水平，能够为更多企业提供具有商业价值的数字营销一体化服务，助力企业提高自身市场竞争力，促进企业业绩稳定增长。
数字营销的趋势分为两大部分。从客户视角出发，数字营销趋势：智能化、体验化、内容多元化。从企业视角出发，数字营销趋势：营销组织内部化、结果导向的数字营销加速、人工智能应用加速。企业开展数字营销的关键不仅是营销技术与工具的利用，而是要理顺数字化营销与业务战略及营销战略的承接与支撑关系。在此基础上，企业能够洞察趋势、审时度势，因市场变化有的放矢地调整与设计营销组织、管理能力、技术支撑等等，从而确保数字营销很好地实现企业与客户的无缝连接和交互，与时俱进地创造和传递独特的业务价值主张，树立在市场端的指引优势。营销数智化可以帮助企业优化资源分配，将有限的预算用在有效的渠道上。
随着数据、用户、营销三者之间的关系变得愈发紧密，营销成为企业数据中台应用场景。首先，以营销作为中台的数字化建设，可以通过对大量节点数据的反复采集、筛选和处理，实现数据中台的智能化升级。经过锤炼的数据更加“聪明”，在合规的前提下，对内外部的数据积累、分析得越多，越能提升营销中台的基础能力；第二，以营销作为中台的数字化建设，可以作为决策引擎，帮助前台实现更加高效的业务决策。中台的本质在于通过模板化配置来提高业务响应速度，基于用户进行营销，迅速建立新的玩法，才能更加有效地赋能业务。第三，以营销作为中台的数字化建设，可以更好的驱动前台牵引后台，将真正实现企业内部前中后台的协同作战，可以倒逼企业其他领域的数字化升级，进而实现多方面数字化。利用人工智能技术，服务可以实现营销资源的智能分配和利用。推广企业营销数智化转型服务费用
借助人工智能技术，企业可以实现客户服务个性化，提升客户满意度。上门企业营销数智化转型服务建议
企业私域对用户数据的掌控利用，埋下了极大的个人信息安全隐患，这既需要道德良俗的约束，也需要法律法规的保障。从企业层面来看，在利用用户数据信息进行私域运营的过程中，要严格保护用户的敏感信息，实时跟进国家及行业新出台的法律法规，确保不触碰法律的底线，与用户建立强关联、强信任的稳定关系。同时，用户数据也是各企业平台的商业机密，不可共享泄露。为实现个人隐私保护与企业私域运营的平衡，应尽快制定相关行业标准，均衡行业内认知，使现有的各项违规行为都有法可依。上门企业营销数智化转型服务建议