大连工厂5S哪家老师专业

企业管理培训：MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品*踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为各职能部门提供车间管理信息服务。MES的特点如下：1）采用强大数据采集引擎、整合数据采集渠道（RFID、条码设备、PLC、Sensor、IPC、PC等）覆盖整个工厂制造现场,保证海量现场数据的实时、准确、*面的采集；2）打造工厂生产管理系统数据采集基础平台，具备良好的扩展性；3）采用先进的RFID、条码与移动计算技术，打造从原材料供应、生产、销售物流闭环的条码系统；4）全*完整的产品追踪追溯功能；5）生产WIP状况监视；6）Just-In-Time库存管理与看板管理；7）实时、全*、准确的性能与品质分析SPC；8）基于平台开发，支持Oracle/SQLSever等主流数据库。系统是C/S结构和B/S结构结合，安装简便，升级容易；9）个性化的工厂信息门户（Portal），通过WEB浏览器，随时随地都能掌握生产现场实时信息。上海思坡特公司为您提供专业MES制造执行系统规划咨询，欢迎来电咨询。通过推行5S管理可以达到降本增效，提升产品质量的目的。大连工厂5S哪家老师专业

对于MI车间的企业管理培训中：SOP、葡萄卡、及厂牌悬挂标准：每一个工位对应区域的左边挂葡萄卡，中间挂厂牌，右边挂SOP，并严格按照定位的点进行悬挂。5、静电手环佩戴标准：静电手环配戴过松，金属面没有完全的接触皮肤，起不到将静电接地的效果，固定工位应正确配戴好静电手环，并进行及时点检（保证完好、接地），现场流动人员应戴好静电手套。6、周转箱搬运标准：拖动周转箱会使周转箱内物料碰撞，同时容易磨伤、损坏地板，应将周转箱抬起搬运或者使用周转车进行托运，避免周转箱直接与地面摩擦产生震动及磨损。7、工具放置标准：用泡沫将生产日常所需的工具的模型刻出来，如毛刷、剪钳等，并做好防呆固定，放置工具滑动，放置时按照行迹进行摆放。8、物料标识标准：线体正在使用中的物料，每种物料至少有一个物料标识，标识需电脑打印，不可手动更改。大连工厂5S哪家老师专业5S的推动要做到企业上下全体一致，全员参与。

在企业管理培训中，对于MI车间的管理如下：1、烙铁、电批管理烙铁温度、电批参数不可私自调节，需由专业点检人员进行调节，避免因参数过高或过低造成作业品质不良。发现异常应通知设备管理人员进行调节或维修。2、物料管理标准：良品物料要用不同黑色物料盒区分开来放，不可以混料。数码管摆放限高10层，继电器摆放限高6层。不良品需用红色物料盒放，可以放在一起，当日不良品（含不良板）需在下班前清理完毕。3、流水线保养标准:每天下班后需对流水线进行保养，可以借助于毛巾和抹布。毛巾主要用来清洁设备表面的灰尘，不可用来清理设备内的油污。抹布用来清理设备内的油渍等难于清理的污迹。毛巾使用完后需进行清洗，统一挂在制定的区域内。

在5S管理中，对于标识管理如下：1、物料标识标准：标识长7.5cm，宽1.5cm，统一放在物料盒正面的卡槽内。2、流水线上标识标准：标识宽1cm,长度根据标识实际内容的多少定，粘在定位线的正中间。3、地面标识标准：标识宽4.5cm,长度根据标识实际内容的多少定，粘在定位线的正中间。4、状态标识卡标准：标识长9.5cm，宽8.5cm，夹在周转箱上用于标识周转箱内板的状态。5、出入门牌标识标准：标识直径10cm，在门锁正上方5cm处，贴上“推”字牌，在门背面贴上“拉”字牌，高度要一样高。6、电柜安全标识标准：标识长6cm，高8cm，7、灭火器指示标识标准：标识长30cm，高15cm8、烟雾净化器设备停止、运行标识标准：标识长1.5cm，宽1cm。通过企业管理培训，可以提升大家对5S管理的认知与理解。

企业管理培训中，5S管理的优点如下：1、5S管理非常好操作，而且简单易学5S管理是进行其他管理的基础，可以帮助很多的企业管理者掌握一定的管理思想和技巧，这样就可以让管理者更好的管理企业，通过管理的实施，员工在平时的工作中，就会提高自身的工作效率，企业就会提高生产效率。2、5S管理见效非常快生产企业的现场容易出现脏、乱、差的现象，5S管理可以从本质上帮助企业解决了这些问题，养成员工做事认真的习惯，从而提高了员工的综合素质，提高了员工的执行力，为企业打造了良好的团队，提升了企业的核心竞争力。3、5S管理在考核方面比较容易企业大小和基础好坏都不会影响到5S管理的效果，简单易学，不管是企业管理咨询者还是员工，一学就会，操作流程简单，在考核的时候也是非常方便的，但任何事情还没有形成习惯时，只有考核才能督促员工实际行动，让5S管理变成行动，变成了效能。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为“五常法则”。大连工厂5S哪家老师专业

企业管理5S加强建设企业文化，进行员工之间的友好竞争和企业活动。大连工厂5S哪家老师专业

5S管理主要起到什么作用呢？一、安全标准化生产5S管理中的一个重点便是安全生产，因为起因便是由生产所演化出来的，因此5S管理也叫现场管理，虽然现在应用的方面更加多样，但是我们依然不得不对安全提高警惕，哪怕是在办公室内，电器、摆放的物品等，依然会存在安全隐患。因此，严格奉行5S管理，确保物品不随意摆放，空间井然有序，工作有条不紊，这样安全隐患便会有效地降低。二、节约成本和效率的提升5S管理的节约更多的是体现在工作效率和办公工具的低故障率，这样不仅为企业节约了更多的时间，也确保了工厂可以持续生产，从这方面讲压低了太多的成本。在5S管理中不得不提素养，都清楚高素养可以让我们的团队氛围更加融洽，而整洁的办公环境又会促使人身心愉悦，双重作用下，人的效率便会1+1大于2的出现。大连工厂5S哪家老师专业

上海思坡特企业管理顾问有限公司是我国5S/6S管理咨询，精益生产咨询，精益运营咨询，智能制造咨询专业化较早的有限责任公司（自然）之一，公司成立于2011-01-28，旗下上海思坡特咨询，已经具有一定的业内水平。公司承担并建设完成商务服务多项重点项目，取得了明显的社会和经济效益。将凭借高精尖的系列产品与解决方案，加速推进全国商务服务产品竞争力的发展。