利客蔬菜配送课堂之仓库实操手册仓库管理制度,目的,通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。范围,仓库工作人员。职责,仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;验收及保管,1物资的验收入库仓库管理制度,1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。3库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。 做蔬菜配送,降本增效,用真ERP,选利客!西藏菜东家蔬菜配送系统老品牌
蔬菜配送要素:集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工。配货,使用各种拣选取设备和传输装置,将存放的物品,按客户要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货地点。配装,集中不同客户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题。跟一股送货不同这处在于,通过配装送货可以 提高送货水平及降低送货成本。配送运输,较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。如何组合成 作路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的特点,也是难度较大的工作。 宁夏武隆蔬菜配送系统开发哪家蔬菜配送软件做得好?推荐东莞利客蔬菜配送软件!
利客蔬菜配送课堂之仓库实操手册,生鲜商品的进(送货)、销(销售)、存(库存)、损(损耗)四大环节中,生鲜仓库管理关系到进、存、损三大环节,因此仓库管理的好坏直接影响到库存值与订货作业,进而也会影响损耗值大小。制定仓库管理,使生鲜人员在作库存存放或整理仓库时有章可循,且可节省盘点效率,既节省时间,也可使数字更准确化。1、生食、熟食品须分开储存,以免相互交叉污染。2、冷藏、冷冻商品要分别存放在冷藏、冷冻库内,隔墙离地10~20cm,货架不可紧贴墙壁,地面垫隔板。3、按分类摆放,务必贴上“商品库存单”。从仓库中拿出商品时,要在库存单上减去相应数量,并注明入库时间、保质期限等。码放时体积小、重量轻的商品放在上方,体积大、重的商品放在下方,并交叉叠放。
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蔬菜配送产地集中,单个农场主的生产规模极大,区域化水平高,形成了玉米、小麦、大豆、蔬菜、水果等专业化生产区域。产地集中带来了货量集中的优势,通过横向联合,农场主建立了产地联合组织,生产规模不断扩大,控制力不断加强,控制范围不断延展,使得农场主逐渐具有了市场定价能力。产地集中的另一个优势,是带动周边交通网络、仓储设施、生产加工的规模化建设,并形成了向外辐射的产地批发市场。由于产品集中,货量持续且充足,仓储规模大,流通环节少,全供应链中的物流损耗和运输成本也随之降低。农业信息化整体水平高产地直销的另一大保障是信息化水平。以美国橙子品牌新奇士为例,企业的销售及客户管理系统,可以掌握到每1株果树的品种、品质特性及成熟期,精确到周。除了企业自身的信息化投入外,离不开美国农业整体的信息化支撑体系。这个体系包括世界比较大的农业信息系统AGENT,实时的农业生产数据库和农业经济数据库。 西藏菜东家蔬菜配送系统老品牌