借鉴发达国家冷链物流发展经验,选择对消费安全影响大以及价值量高、生产规模相对集中的蔬菜配送优先发展冷链物流。当前要优先发展猪肉等肉类产品和水产品冷链物流,鼓励果蔬产品根据国内市场消费变化和出口产品品质要求逐步发展。要集中资金重点支持经营规模大、带动作用强的大型冷链物流企业,鼓励冷链物流企业做强做大。蔬菜配送冷链物流体系的基本要求概括**观点,蔬菜配送冷链物流体系要达到如下几方面的要求:“三P”条件:即蔬菜配送原料的品质(Produce)好、处理工艺(Processing)质量高、货物包装(Package)符合货物的特性。“三C”条件:即在整个过程中,对蔬菜配送的爱护(Care),保持清洁卫生(Clean)的条件,以及低温(Cool)的环境。“三T”条件:即[时间(Time)、温度(Temperature)、容许变质量(或耐藏性)(Tolerance)]理论。“三Q”条件:即冷链中设备的数量(Quantity)协调,设备的质量(Quality)标准的一致,以及快速的(Quick)作业组织。冷链链中设备数量(能力)和质量标准的协调能够保证蔬菜配送总是处在适宜的环境。 利客蔬菜配送软件!农产品追溯系统保证食品安全,追查源头,客户信心保证!上海蔬菜配送系统开发平台
利客蔬菜配送课堂之仓库实操手册,生鲜商品的进(送货)、销(销售)、存(库存)、损(损耗)四大环节中,生鲜仓库管理关系到进、存、损三大环节,因此仓库管理的好坏直接影响到库存值与订货作业,进而也会影响损耗值大小。制定仓库管理,使生鲜人员在作库存存放或整理仓库时有章可循,且可节省盘点效率,既节省时间,也可使数字更准确化。1、生食、熟食品须分开储存,以免相互交叉污染。2、冷藏、冷冻商品要分别存放在冷藏、冷冻库内,隔墙离地10~20cm,货架不可紧贴墙壁,地面垫隔板。3、按分类摆放,务必贴上“商品库存单”。从仓库中拿出商品时,要在库存单上减去相应数量,并注明入库时间、保质期限等。码放时体积小、重量轻的商品放在上方,体积大、重的商品放在下方,并交叉叠放。 上海蔬菜配送系统开发平台利客蔬菜配送系统!净菜成本计算方法,多种符合净菜成本计算方式!
利客蔬菜配送软件菜谱管理菜肴标准化,真正让厨师解放!同一菜肴支持多种放量标准,支持各种口味的指定,以及对菜肴分类,主料与辅料以及调料可以明确指定!分公司总菜谱,以及每个客户的菜谱,每个客户可以调用总菜谱库中的菜肴。一周菜谱管理厨师更轻松,员工更满意!支持自动与手动菜谱安排,自动菜谱可以按成本低,或受欢迎程度,多少天不重复自动按排菜谱!食堂报餐与原料订单用量预警确保用量不超标,减少浪费!填写就餐人数,自动计算原材料,并同时计算各种品类的原材料的占比,以及比例是否超标!报餐功能,可以按餐标报就餐人数。每个食堂 独自核算库存\成本\利润,每个食堂 独自核算每个食堂的利润与成本都可以 独自核算,承包食堂也可以轻松管理!仓库领料,每个食堂的营业收入录入,每个食堂的利润都是自动计算。
蔬菜配送物流中心还是超市生鲜加工配送中心;确定上述定位之后,另外需要确定的是:外配型还是内需型配送中心。从供应链上看,生鲜配送中心处于生鲜物流的下端,在它之后,是超市生鲜区,在它之前,是采购基地与食品加工企业,有时还会有蔬菜配送批发市场。它的竞争者主要是传统的农贸市场。从企业自身来看,生鲜配送中心要有明确的服务对象。物流是一套服务体系,生鲜配送当然也是物流服务的一种。在项目建设之前,企业必须明确生鲜物流中心给谁提供服务,提供什么样的服务,怎么提供服务,否则无法确定生鲜配送中心的规模和内部流程。一般配送中心需要的功能关键点是确认是否具备加工功能,需要加工的商品品类,这些因素直接决定设计几条生产加工线。对于生鲜加工配送中心,主要功能包含:收货、存储、加工、分拣、集货、装运,要设计合理的作业动线、作业区域实现配送中心快速进出。同行盗用利客做名称,请认准直ERP,利客蔬菜配送软件!
利客蔬菜配送课堂之仓库实操手册,库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。3.3 领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。3.5 以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。4 物资退库仓库管理制度4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。4.2 废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。利客蔬菜配送软件系统,生鲜行业的先行者。冷链蔬菜配送系统平台
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