会前预估销量准备产品。（二）会中部分1、需准备物品：笔记本电脑一台：制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。数码相机一台：现场照像及录制。登记表：为现场来的客户进行登记。条幅：挂在联谊会会场的四周。胸卡：工作人员佩带。展板和写笔：用于讲师写东西。抽奖箱：放置抽奖券。小礼品：给现场客户发放。二、会议程序：1、会务人员全部提前准时到会场。2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。3、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。4、工作人员站在门口欢迎客户入场，一定要显的隆重；迎宾、签到规范迎宾登记顾客详细资料，特别是对待陌生销售时，员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话，以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流，尽快熟悉。引导入场将顾客领到指定人员的位置上，因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置，所以在顾客到会场后，一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。5、客户到来后，由主持负责，如有录像可放一些相关产品的录像资料，先让早到的客观看，达到一个好的气氛。上海企业会议主题创意。新博展览中心执行企业会议全过程
捷迈以公关活动策划与执行、会务会展服务、为主导业务；捷迈以“态度决定一切、细节决定成败”为经营宗旨；捷迈致力于公关活动的创意、策划、设计、执行管理等专业服务；捷迈秉承“态度决定一切、细节决定成败”的经营宗旨；成功服务10000余家国内外**企业和机构。成为全球**的、具有创造力和国际视野的专业公关活动传播机构，为***前瞻性的企业发展和腾飞而服务。●教育行业会务服务●产品发布会、订货会会务支持●行业协会会务支持●庆典、年会、家庭日●展会服务和搭建●会展订房●设备器材租赁●交通及礼品服务●公关活动创意策划设计●执行管理●媒体网络●互动营销●企业形象捷迈拥有无限创意、创新——创意为先创意策略团队激情碰撞、专业人士顾问全程跟进、确保每个策划方案为客户量身打造。捷迈精通资源对接、整合——内外兼修借势公司质量资源，由内而外整合有效资源，为客户提供***的营销策略服务。捷迈深谙媒体之道、之根——传播有道前瞻性的媒体策略、多渠道的媒体资源，线上线下同步推进，使传播效果化。捷迈善于沟通协作、协调——无缝沟通采用项目负责制，项目负责人与客户直接对接，确保信息准确到达，畅通无阻。杨浦区如何举办企业会议设备企业会议策划公司有哪些？
企业微信会议功能减少了因工作时间、场所的局限性。在紧急情况下，还可利用企业微信视频会议进行文本文档演试和视频共享，解决企业难题。那么如何保证统计各部门或各部门的出勤率呢？利用会议签到功能比较好。不过，要想实现企业微信会议签到功能，需要自行添加第三方软件。那么线下有会议的时候就可以找专业的会议会务公司来帮助活动的顺利举行了。上海捷迈作为一家从事活动策划13年之久的公司，在会议会务这方面有着很大的优势。
参会成员的认知与妙用(性格解析)1)支配者老虎型（性格特征与会议策略)2)沟通者孔雀型（性格特征与会议策略)3)实干者考拉型（性格特征与会议策略)4)精确者猫头鹰型（性格特征与会议策略)5)整合者变色龙型（性格特征与会议策略)第四讲：凡是会议必须守时1、设定时间(准时开始、准时结束、限制议程时间、每个议题时间)2、会前通知（必须要有结论的议题)案例分享:民企、国企实操技巧第五讲：凡是开会，必有记录1、准确完整的会议纪要（会议决议、执行人员、完成期限、资源整合)2、多方资源(明确说明)一站式举办企业会议。
所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果**佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动**可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如：1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。4、会议总结：会议效果不明显，工作安排没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。大型会议活动策划方案5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。不仅如此。主题策划企业会议举办。静安区举办企业会议场地
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不论是临时雇佣人员还是固定工作人员包括公司高级人员都应当接受培训。培训的目的是使展台人员了解展出目的，掌握展台工作技巧，培养合作及集体精神。如果条件许可就安排比较正规的培训，至少要在开幕前进行简单的工作交代和技术指导。培训工作可以在选定展台人员后即着手进行。比较正规的培训形式包括筹备会或培训班，时间可以是半天至两天，但地点要专门安排。要尽量使用教学辅助工具，比如投影仪、讲义等。培训方法要尽量正规，越正规，越显示组织者的重视，培训效果也就越好。若有主要负责人参加展览，也应参加训练，这对提高训练效果有利。培训内容要有系统，培训材料要编印成套。欧美一些国家的展览行业协会、展览研究机构、展览咨询公司安排专门的展览培训，有专门的展台工作培训教材、录像带等，可以购买参考使用。培训教材应该标明秘密程度，培训内容和步骤可以分为三部分：1、情况介绍。包括人员介绍、筹备情况介绍、展出情况介绍等。情况介绍的目的是使展台人员熟悉展出背景、环境和条件。●首先相互自我介绍，培训者和接受培训者自我介绍，不*要介绍姓名、工作，还要介绍在展览方面的知识和经验。●展出介绍，包括展览会和展台情况。展览会情况。新博展览中心执行企业会议全过程