只能看见别人的牌。猜歌名道具：扑克牌玩法：抽牌决定谁***个表演。抽到**小牌者自己或者邀请一个人表演一个歌名。表演者首先表明歌名是几个字，然后进行无声表演。其他人猜，***个猜出来的可以指定除表演者以外任何一个人进行冒险。如果在表演结束后1分钟大家仍然猜不出歌名。则由表演者冒险。规则：歌名应该是事先准备好的，难易程度不一。也可以是表演者自己想的。传苹果道具：苹果（1个）玩法：一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，一一传递，谁把苹果掉了，接受惩罚。冒险者开始下一轮游戏。依此类推。规则：无丑小鸭赛跑道具：气球玩法：用膝盖夹住气球，进行接力赛跑，快者为胜。规则：球不能落地，不能夹破。吹牛皮大比拼道具：气球（4个）玩法：在一分钟内吹气球，以气球吹爆或大小决胜，限时一分钟。规则：无瞎子觅食道具：葡萄（4串），绳（1根），蒙眼布（4块）玩法：四人参赛，以布蒙眼，找到自己的葡萄串，先吃完或吃得越多为赢。规则：不准用手碰葡萄吃果冻比赛道具：果冻玩法：每组2人，一男一女，女的吃，男的拨不吃，比谁快。固定15个，看谁快规则：无夹乒乓球道具：乒乓球玩法：在限制线外将20个乒乓球夹起，并放进指定范围。年会的场地要怎样布置？浦东新区年会年会/晚宴设计
年会策划客户答谢特别设计！增加认同度和企业业绩的保持和增长，效果和投入都不容马虎！年会策划企业主题激励员工士气促进战略分享营造组织气氛增进目标认同避免：企业年会单纯搞笑、单纯演艺、单纯吃饭、单纯花钱布置场地等非重要环节上。包括单纯奖励！避免：省钱省力，不重品质效果，适得其反！年会策划如何策划编辑一，明确主题和目的不同的企业，年会的主题和目的也有所区别。比如生产销售型企业会在年会上将各地经销商团队聚集到一起，根据销售目标实现情况进行表彰鼓励，同时给其它销售团队激励；而服务型企业则多以娱乐性质的年会，让企业团队在年终的时候得到**大限度的放松。虽然目的有所区别，但有一点是明确的，即表彰总结全年的工作，并对未来新的一年提出新目标新展望，同时提高企业凝聚力。二，初步确定年会性质在确定了参与主体之后，就可以选择年会的性质。以娱乐休闲？旅游玩乐？企业拓展？活动抽奖？不同的年会性质**终会影响到年会的筹备团队及所需要的资金。三，提交预算初步确定年会性质后，根据场地、交通、奖品等情况，可提交出一份初步的年会预算。当然，也有的企业会在年会筹备开始就确定预算，所有工作都在预算之内进行。四。世纪公园专属年会/晚宴设计在年会上安排游乐道具。
【导语】公司年会顾名思义就是一年一度的公司盛会。到了年末，大部分公司都会举办年会活动，作为负责人需要一份完善的年会活动策划书来规划具体流程。以下是无忧考网整理的公司年会策划方案，欢迎阅读！公司年会策划方案一：一、年会筹备小组总策划：陈琦总执行：陈琦/罗时勤成员：联达置高及苏蓉科技所有部门成员二、年会内容活动名称：联达置高科技有限公司20xx年新春团拜晚会活动基调：喜庆、欢快、盛大、隆重活动主题：以客户为中心，以奋斗者为本活动目的：对20xx年公司的工作成绩进行总结，展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活，激发员工热情，增强员工的内部凝聚力，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。活动日期：20xx年2月10日16：00-20：00活动地点：xxxx酒店参会人数：联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人，共计313人。参会人员：联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾活动内容：总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)三、工作分工(详细分工明细见附表二)(一)文案组(负责人：张梦花、王龙路)成员5名。负责主持人形象设计，串词、祝酒词起草、审核; 总经理讲话稿起草、审核;(二)会场布置组。
增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。3、表彰***，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。三、年会时间1、年会策划及准备期(______年______月______日至______月______日)：本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期______月______日。2、年会协调及进展期(______年______月______日至______月______日)：本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。3、年会***期(______年______月______日)：本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。4、年会正式演出时间：______年______月______日______至______。四、年会概况活动地点：XXXX酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。举办一场年会所需要什么项目？
关键是内在意识要转变。不少人也对年会取消提出了担忧，“现在年会取消或简化后，这些诉求得不到充分释放，市场应该会有一个反应时间，可能是过完年后，也可能是明年年底，一些单位又能找到其他的方式，来替代以往豪华年会所承载的使命。”北京大学社会学系教授郑也夫说，“没有约束的权力必然导致铺张浪费和**，而要约束**机关的铺张浪费之风，除了约束干部出行吃饭外，还需监督**的财政预算”。也有**指出，上有政策下有对策屡见不鲜，思考年会背后的东西，尝试增进人与人之间的非酒桌交流，或许也会对刹住公款吃喝风有所助益。年会可以有，也应当有，关键是要节俭有人说，年会好比单位的春晚，旨在鼓舞团队士气、增加员工之间的沟通，总结过去、展望未来。在银行工作的小杨，为了亮相单位年会，花2500元钱请了老师学习舞蹈，花3000多元钱置办了行头，听说年会取消了，她说，“很意外，也有小遗憾，但节俭总是好事。”她希望能有个不用表演节目、对着装没要求、大家围坐一起轻松畅聊的年会。大多市民表示，年底聚餐更多的意义在于给大家一个忙碌了一年坐下来聊天、放松的机会。年会闻风变脸，急刹车般的反应程度令人惊呼。年会晚宴的布置怎么样？国际博览中心年会/晚宴创意
在浦东办一场年会需要投入多少？浦东新区年会年会/晚宴设计
活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。有一个SMART的标准来规范活动任务的制定，示例如下：·专门的(Specific)――专注于实现活动的目标。·可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。·共识的(Agreeable)――要取得所有责任人的共识。·现实的(Realistic)――要确保有足够的人力、财力、和其它物质资源来实现。·按时完成(Timespecific)。年会策划创意的构想经过头脑风暴以后，创意策划团队对本次活动所要传递的**价值已经形成了概念，并对其表现形式经过了可行性的论证后所形成构想。年会策划运行计划运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的**，同时也是对活动战略的执行依据。运行计划通常包括的方面是：预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划。每一个单项的运行计划应包括：·目标和任务。浦东新区年会年会/晚宴设计
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