汾阳本地数字化转型联系人

    PreviousNext“选择时代”的技术趋势阅读我们新一期期刊“HorizonsbySAP”，了解新兴观点、商业趋势以及技术的真知灼见。本期探讨了数字化如何令“选择”和“模块化”无处不在，以及这对你的企业和客户意味着什么。阅读期刊数字化转型实践在数字化转型过程中，领导力、人员和变更管理与技术一样重要。以下是一些有助于成功实现数字化转型的实践，希望对你有帮助。94%的数字化企业正在投资大数据和商务分析技术。SAPCenterforBusinessInsight和牛津经济研究院，SAP数字化转型研究PreviousNext顺利转型的秘诀数字化转型从来没有真正的终点。它是一个持续的过程，而且并不轻松。阅读白皮书，了解让转型项目顺利进行和化投资回报的五个关键技巧。下载白皮书数字化企业在竞争中脱颖而出的四宝根据SAP与牛津经济研究院联合开展的一项全球调查，3%的高管表示，他们的整个企业都实现了数字化转型。深入了解他们采用的方法、取得的成果以及决定他们成功的四大关键要素。下载白皮书以人为本，推动业务转型即使拥有的技术，采用敏捷方法，转型项目也离不开两个要素，即安排合适的人员来实施项目，以及得到领导层和员工的支持。阅读白皮书，了解人力资源部门如何为转型助力。以用户需求为导向，不断创新，做出让您满意的数字化转型方案。汾阳本地数字化转型联系人

    助力企业在新的环境中寻求发展和变革。调查数字化转型已成行业共识2018年3月，《中国信息化周报》对近200家企业以及其业务决策者就数字化转型工作的推进情况进行了调查评估。调查结果显示，对大部分企业而言，积极实施数字化转型对于保持竞争力优势至关重要，大部分企业已经意识到，数字化转型战略可能会影响到企业未来是否成功。其中，，企业已经开展数字化转型工作，。而在近期展开的2018CIO发展报告的调查当中，调查结果显示企业已经开展及计划开展数字化转型的占比达到83%。同时，52%的CIO认为数字化转型在企业变革创新的过程中起着主导作用，而24%的CIO甚至认为起着决定性的作用。这说明，数字化转型已逐渐成为行业共识。通过数字化转型，不能够提升客户体验及员工生产力，还能促进产品创新、流程自动化以及供应链优化，从而整体推动企业的转型升级。(见图1、图2)数字化转型重塑企业竞争优势。创新商业模式，重构竞争优势是企业数字化转型的驱动力。企业数字化转型的重要性及积极效用已经毋庸置疑。数字化转型的广泛应用给传统产业带来诸多益处。其中包括使IT系统快速迭代，提升业务敏捷度;优化生产过程，提高生产效率;延伸产业链长度，扩展服务环节。比较好的数字化转型专业的团队，严格的品质控制，为您提供更加稳定、高效的数字化服务。

    下载白皮书不断积累专业知识PreviousNext智慧企业：下一个前沿阵地观看网络视频系列的第1部分，了解有助于你打造智慧企业的技术，包括人工智能、预测分析、数字助理、对话式界面等。观看网络重播中小型企业的数字化战略无论规模大小，智慧企业都能以更少的投入获得更多的价值，自动化日常任务，并提供的客户体验。了解助力中小企业转型为这种新型数字化企业的战略。观看网络重播利用技术满足不断增长的客户期望观看网络重播，聆听SAP和IDC探讨数字创新技术（如物联网、机器学习、区块链和云等）如何帮助企业创造客户价值，打造竞争优势。观看网络重播PreviousNext参加的在线课程，随时随地提升技能OpenSAP平台针对数字化转型提供一系列的在线自学课程，包括《企业机器学习简介》和《面向业务模式创新的智能服务》等等。浏览有关转型的课程了解数字化转型的观点PreviousNextJeanLohSAP受众营销数据转换专题采访阅读我们与BackOfficeAssociates总裁DaveSpencer的访谈纪要，了解他对数据转换的看法，以及为什么数据转换是数字化转型成功的关键。阅读博文AndyHancockSAPLeonardoIoTPortfolio小科技，大轰动以前，电脑有一间房子那么大。现在，我们可以把它放进口袋甚至是胃里。

    研究国内企业的信息化和企业管理水平，我们发现，目前绝大部分的企业整体处于信息化的建设和完善阶段，可能在部分基础好的业务领域，具备了数字化发展的条件，可以启动整体的数字化建设。企业在启动数字化建设前，应该先对自身的业务和管理水平进行分析和清晰的规划，在优势领域启动数字化先行战略、找准切入点的同时，做好补短板工作。究其原因，企业忽略一项重要的工作――企业的信息化战略规划，或者在实际工作中，这项工作没有得到企业高层的重视，业务部门也没有真正落实到位。在开展“国内大中型企业数字化转型成效研究”工作的过程中，我们也发现了一个非常矛盾的现象：很多企业一方面不清楚如何快速有效的开展信息化工作，另一方面又非常排斥企业信息化战略规划。IT部门普遍不喜欢“战略”和“规划”这二个词，认为信息化战略规划无非是一堆华而不实的文字和新名词的堆砌，其意义在于宣传和让工作显得高大上，无法真正有效的指导企业信息化建设。浪潮云ERP服务企业信息化35年，大量项目的实践表明，信息化战略规划并不是不能指导企业信息化建设，而是很多企业在进行信息化战略规划时，弄错了出发点，用错了方法，所以才导致战略与实际的脱节。成功案例表明。我们的数字化转型服务能够帮助客户实现数字化营销，提升品牌销售业绩。

    适应企业“业务”数字化转型的需要，助力“融合发展”，从技术向跨界转变;商业思维，适应企业营销方式和客户服务“平台化”转型的需要，信息技术服务从面向企业内部向面向社会转变;管理思维，适应企业组织、流程和管控模式数字化转型的需要，助力企业扁平化、去中心化、平台化等互联网模式转变;数字思维，适应“数字化企业”的转型需要，技术服务更敏捷、更简化，从功能构建的适能者向价值实现的赋能者转变。过去，传统企业的信息化建设往往是在既有的业务和管理模式基础上，用信息技术提升效率和改善流程。而“数字化转型”对于传统企业的信息化建设而言，不是依靠企业自身的状况、数字化转型、实施环境和成熟度，还包括人、投入产出、知识与能力、财务、企业文化是否能接受或适应转型等进行分析和考虑，对标行业标竿，制定每一个阶段的目标和目标，更是一种思维方式的转型，甚至是颠覆。当今CIO的角色跟以前很不一样，现在的IT系统包括CIO的职能是创造新的业务，对新业务进行更好的支撑。如果未来对一个企业的决定是由人做出来的，而不是通过IT的方式和人工智能的方式做出来的，那么这个决定基本上是错的。从CIO的角度来讲，身上的责任增加了很多。可靠性是我们产品的优势，可以为客户提供稳定的数字化转型解决方案。交口本地数字化转型多少钱

我们的数字化转型服务能够帮助客户实现数字化营销，提升企业营销效果和销售业绩。汾阳本地数字化转型联系人

    数字化转型已经渗入到人们日常的衣食住行、工作生活、生产服务等方方面面。在全球经济进入数字化时期，数字化转型已成为传统企业必须付诸行动的必选题。据统计，当前我国数字经济总体规模已经超过20万亿元，位居全球第二。要实现数字中国的快速发展，则必须以企业数字化转型为重要依托。那么，到底什么是数字化转型?从概念上来看，企业数字化转型是指企业借助数字化解决方案，利用新兴技术和通信手段对企业进行数字化赋能，从而为企业带来全新的数字化价值的提升。这里所说的新兴技术主要包括了物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等。而数字化赋能是指通过新兴技术对企业的业务流程、商业模式、管理运营等进行彻底。一般来讲，数字化包括前端的数字化客户体验和后端的数字化运用，其目的是以客户为中心，获得市场的主动，赢得未来的话语权。数字化价值是指为客户、企业和员工带来全新的数字化价值提升，不断提升企业数字经济环境下的新型竞争能力。企业数字化转型是一个过程，可以看做是新一代互联网技术对产业、对企业进行数字化赋能的过程，也是客户的数字化体验和产品服务的数字化价值接触融合的过程。汾阳本地数字化转型联系人