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来源: 发布时间:2022年07月29日

国内工程经常出现各种不确定因素,影响工程质量及进度,当项目无法按照预定时程完工,易造成履约双方的碰撞及争议。项目无法按照预定时程完工的原因多数为业主及承包商忽视时程管理的重要性,定期的更新时程、纪录实际的施工信息,多数都无法确实做到,而发生时程网图与实际施工不符,或是当双方有很多的碰撞及争议时却发现当时施工所记录的信息无从厘清工程施工的问题。我们知道,工程生命周期从规划、设计、施工至使用维护阶段不乏产生争议,工程争议涉及领域不仅有法律条文,通常亦包含专业技术及专业工程知识领域,如触及专业知识的争议案件,对于认定事实过程有一定复杂性及困难度,难以了解事情的背景及不熟悉工程实际情形的问题。建筑企业可以巧妙地将人工智能与其他工作技术相结合,比如建筑信息管理、传感器。苏州公路管理软件开发

将智能化合理的应用到工程施工的项目管理中,可以实现对工程施工传统项目管理方式的合理优化,进而使相关人员对工程施工项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解,并且能够集中展示工程中的资源消耗和相关数据信息内容,在项目团队内部实现对各项信息内容的共享,进而为工程施工的建设提供合理的数据支持,保证施工的顺利进行。通过可视化数据的方式展示工程施工中应用的材料以及工程的建设进程,完成对工程施工各种资料联系的合理协调,进而提高工程施工效率。通过智能化的项目管理帮助企业实现对工程施工物力和人力资源的优化协调,保证工程建设有序进行。浙江公路管理软件系统现在多数项目都是低价投标,不根本解决低价投标现象BIM不可能真正发展起来。

数字化转型不是简单的“机器换人”,技术赋能不等于技术全能。盲目追求新技术、新设备、新模式的应用,只会是为了数字化而数字化、为了转而转。任何再智能、再先进的技术和手段归根结底都是服务于人的需求。麦肯锡研究报告显示一般企业数字化转型失败率达80%,其中,文化是企业认为影响数字化转型有效性的比较大障碍。企业需高度重视全员数字化素养的培育,把数字优先思想贯穿到企业精神文化、制度文化和物质文化建设全过程,激发全员在面对实际问题时,从“能用、会用“向“想用、爱用“数字化手段转变的能动性。

    相对于传统的2D图纸说明与BIM之间的比较,目前来说还是相对较少。这个跟我国的国情有关系,因为现在国内绝大部分的项目图纸还是处于2D阶段,因为其方便、快捷、有固定成型的工作模式,但是在BIM技术的大力发展情境之下,2D图纸说明终将会退出历史舞台。建筑师在规划期间,常常因为要顾忌业主要求或其他设计因素,变更原本的设计方案,所以无论是结构、机电管线、园林景观、消防等,都可能需要配合修正,后面虽然都交由建筑师整合,但由于同一构件相关图纸说明散布在近百张不同图纸中,2D图纸说明之间缺乏联动与关联性,需求一张张修正图面,修改项目一旦是多个,再加上建筑师每个人一般都负责2-3个项目,而业主由经常压缩设计时间,建筑是团队迫于时间压力之下,不见得均能检测出图面的问题,使得建筑信息产生潜在错误,其实归根结底还是在于2D图纸的本质缺点联动性差,产生的错误一般是依据变更设计多少、图纸说明数量、人为检验素质、信息断层、时间压缩程度等而定,而这些错误的产生往往造成设计与施工间不一样,影响工程的施工性。 政策也正在全力推进企业数字化转型,因此建筑行业数字化改造和数字化赋能,将是一个重大的机会。

数字化转型没有针对所有行业和企业的”标准答案”,每一家企业在数字化进程中都需要探索属于自己的转型之路。在实施转型前,企业首先要拥有顶层战略规划和长远清晰的转型目标,而在制定具体的转型路线和实施计划过程中,更需要企业结合自身发展情况以及在数字化转型中遇到的难点痛点作为转型切入点,个性化地制定符合企业和行业特点的数字化转型实施计划。在转型过程中,企业通过分阶段推进数字化转型计划,在实施过程中不断对路线图进行优化和完善,从而由点及面地推行企业数字化转型。数字化转型只有进行时没有完成时。苏州公路管理软件开发

数字化转型不是可选题而是必选题。苏州公路管理软件开发

在工业时代,中国处于后发地位,很多中国企业通常处于产业链下游,技术积累薄弱,终只能依靠规模效应和低价竞争来取胜,所以造就了很多庞大但不强壮的制造企业,只能寄望于外部市场需求旺盛,通过不断压缩原料和人工成本来续命。而如今,企业发展的重心早已发生变化,规模与成本不再是制胜的法宝,产能过剩问题集中爆发。过去的商业模式,是企业生产什么消费者就得买什么,但未来有可能则会变为消费者需求什么企业生产什么,这对于企业的业务模式和流程,将带来颠覆式的改变。供给侧进步的目的,是优化产能、提升价值。但当企业真正去践行供给侧进步时会发现困难重重,消费者的需求多样而且多变,如果像过去一样凭感觉、凭经验去做研发、生产与销售,似乎消费者并不容易埋单。数字化转型正因此应运而生。而发展数字经济“数字经济”也因此被我国有关部门确认一种重要的经济形态和创新增长的新动能,也是推动供给侧结构性进步的重要支撑。(数字经济的构成包括信息技术产业的产值、建立在信息技术支撑和应用上的传统产业增值部分和基于信息技术催生的新业态、新经济和新模式所创造的价值。)苏州公路管理软件开发

缤汇云致力于工程数字化与可视化,以自主研发的BIMHUI数字孪生平台为基础,将项目协同、数据及可视化、综合运维管理与BIM(建筑信息模型)技术相融合,结合互联网、大数据、IOT、AR、云计算等技术手段,紧密围绕数字孪生技术在行业中的应用,可为城市建设领域的参建各方和运营管理方提供智能化数字化解决方案。公司作为国家高新技术企业,具有多项自主知识产权,依托多学科交叉的建筑信息技术和丰富的工程信息化经验,专注实施数字化平台战略,帮助客户实现数字化管理,加速数字化转型。